1. 府城文化期末報告
光電104 林君為 光電104 林楷洺
光電104 藍浩堉 光電104 林冠宏

2. 廣告

3. OUTLINE
• 發想
• 產品構思
• 測試報告
• STP分析、SWOT分析

4. 發 想

5. 發 想
限量
→資訊有限
→數量有限
→潮流有限
Wherabuy no limit！

6. 產品 構思

7. What is wherAbuy?

8. 1
回饋功能
3
資訊彙整
2
價值主張
黑貓宅急便
限量
關鍵伙伴
主要
功能

9. How to use ?
意見回饋
購物車
購物車
商店
店家
星等
商品
品牌
品牌
評價
意見回
意見回
饋
饋
會員專
區
首頁
首頁
首頁
商店
會員專區
10
推薦潮牌

10. Wherabuy的特色
購物車
商店
品牌
意見回
饋
個人風
格
會員專區
-依照風格選購
-資料庫功能
-買家回饋

11. 測試 報告

12. Factor of test
步驟數
測試時間
購買潮流的頻率
30 $ 買或不買
使用app的種類

14. Steps and Time
step
time
6
45秒
測試者1
12
10分鐘
測試者2
7
2分鐘
測試者3
8
3分鐘
測試者4
6
60秒
測試者5
6
1.5分鐘
測試者6
11
分鐘
測試者7
7
1.5分鐘
測試者8
8
3分鐘
測試者9
7
3分鐘
開發者

15. Suggestion
1.購物車不夠醒目
2.首頁的分類無法使人直覺找到商品類
型
3.按鍵設計不夠明顯
4.商品種類太少(若種類夠多，考慮30
元買進)

16. Improvement
1.Logo的設計
2.紅綠燈概念
3.按鍵的修正與美觀
4.頁面連結增強

17. STP 分析

18. STP分析
 市場細分（Segmentation）
依性別、年齡、需求、收入等因素作分析，找出具有同質性的
消費者族群。
在WheraBuy的分析中，選定以”年齡”、”使用智慧型手機
的與否”來區隔市場。

19. 
目標市場選擇（Targeting）
WheraBuy 應是針對”年輕族群”、’”智慧型手機使
用頻率高’’”的消費者所設計。
 市場定位（Positioning）
企業針對潛在顧客的心理進行營銷設計，創立產品在
目標顧客心目中的某種形象，保留深刻的印象和獨特的位
置，從而取得競爭優勢。
WheraBuy 的定位為”限量潮流資訊第一整合”

20. SWOT分析
Strength
1.使用者身兼資料提供者，迅速擴充DATA BASE，使用者越
多越有價值
2.特定風格的穿搭
Weakness
1.商品的多元性
2.需要龐大的資料以豐富其DATA BASE
3.潮流的區分
3.商品的意見回饋
Opportunity
Threat
1.與潮流廠商合作以及黑貓宅急便
1.各大拍賣網站
2.申請專利、增強技術，建立技術門檻
2.需要龐大的資訊以及合作對象

21. Thanks for listening.
Good luck for winter
vacation