Francy Jiménez
                               Isley Carrillo
                               Teresa Manzueta

Faciltador...
Actúa e interactúa y permite a
una empresa alcanzar
determinados fin.

Contribuir, objetivos que
sean significativos y
fav...
Medio



ALTA GERENCIA




    GERENCIA
     MEDIA




   EMPLEADO



       Francy Jiménez
POLITICA

PATRIMONIAL
              GERENCIA




                         necesidad de la Gerencia


                     ...
Isley Carrillo
Persona Jurídica
Planifica
Organiza
Dirige
Controla
Toma decisiones
Recursos



             Isley Carrillo
De primera línea

 Medios

 Alta   gerencia


                    Isley Carrillo
   Disciplina académica, considerada
    como un proceso.

   Es subdividido y cada parte discutida
    separadamente.

...
Permite al ejecutivo la
                        consecuencia de los objetivos
Organización Formal     primordial


       ...
     Estilo participativo
           
               Utiliza la consulta para el liderazgo
               Escucha y analiz...
Diferencia entre Gerente actual y Gerente tradicional



          Gerente actual                     Gerente tradicional
...
Enseñen y tendrán quien
sepa, eduquen y tendrán
       quien haga.

                 Simón Rodríguez
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  1. 1. Francy Jiménez Isley Carrillo Teresa Manzueta Faciltador: Yelitze Quintero
  2. 2. Actúa e interactúa y permite a una empresa alcanzar determinados fin. Contribuir, objetivos que sean significativos y favorezcan la eficiencia Organizacional Francy Jiménez
  3. 3. Medio ALTA GERENCIA GERENCIA MEDIA EMPLEADO Francy Jiménez
  4. 4. POLITICA PATRIMONIAL GERENCIA necesidad de la Gerencia Francy Jiménez
  5. 5. Isley Carrillo
  6. 6. Persona Jurídica Planifica Organiza Dirige Controla Toma decisiones Recursos Isley Carrillo
  7. 7. De primera línea Medios  Alta gerencia Isley Carrillo
  8. 8.  Disciplina académica, considerada como un proceso.  Es subdividido y cada parte discutida separadamente.  Tiene la función de planifica, organizar dirigir y controlar Teresa Manzueta
  9. 9. Permite al ejecutivo la consecuencia de los objetivos Organización Formal primordial Elimina duplicidad de trabajo Mantiene una relación mas individual dentro de la Organización Informal organización Grupos peequeños dentro de la empresa . Teresa Manzueta
  10. 10.    Estilo participativo   Utiliza la consulta para el liderazgo Escucha y analiza las opiniones Difiere de nuevas direcciones avanzadas Motiva y controla a subalternos Asume todas las responsabilidades de la toma de decisión Teresa Manzueta
  11. 11. Diferencia entre Gerente actual y Gerente tradicional Gerente actual Gerente tradicional Su lema es el trabajo en equipo Su lema es ser la cabeza Guía a sus empleados Los obliga a avanzar Consigue que se le obedezca en Se le obedece obligatoriamente, tras forma voluntaria haber impuesto su autoridad Da el ejemplo Exige que sus subordinados hagan lo que él no es capaz de hacer Sabe respetar Exige respeto Es un buen educador Demuestra lo que sabe hacer Crea un ambiente grato Inspira temor Toda empresa tiene metas que Lo único importante en una cumplir, pero esto es una cadena empresa, es alcanzar los fines que parte del bienestar de sus planeados empleados, es decir, si ellos están bien, el proceso llegará a buen fin. Se comunica Exige Se adapta a los cambios Es inflexible Teresa Manzueta
  12. 12. Enseñen y tendrán quien sepa, eduquen y tendrán quien haga. Simón Rodríguez

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