Universidad Nacional Experimental SIMON RODRIGUEZNucleo Palo Verde<br />LIDERAZGO<br />PARTICIPANTES<br />Grateron Jose Gr...
¿Que es un líder?<br />	Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, ando un ambiente en el cual los otr...
Tipos de liderazgo<br />Liderazgo Autocrático: Es duro, dominante e inflexible.<br />Liderazgo Liberal: Traslada el poder ...
Decisivo
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Organizado
Disponible
Incluye a los otros
Concentrado
Honestidad
Veracidad
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Emodeloadmi Liderazgo Equipo4

  1. 1. Universidad Nacional Experimental SIMON RODRIGUEZNucleo Palo Verde<br />LIDERAZGO<br />PARTICIPANTES<br />Grateron Jose Gregorio<br />Ladera Beriozka<br />Diza Robert<br />Gutierrez Ricardo<br />Grupo N°# 4 <br />MODELOS ADMINISTRATIVOS<br />Facilitadora Yelitze Quintero<br />
  2. 2. ¿Que es un líder?<br /> Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, ando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que esta comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto<br />Liderazgo <br />Influencia o conducta ejercida por una persona mediante el proceso de la comunicación en determinada situación, para el logro de los objetivos, ejerciendo esta influencia mediante el uso del poder y la motivación para lograr la cooperación de dichas personas<br />Díaz Robert<br />
  3. 3. Tipos de liderazgo<br />Liderazgo Autocrático: Es duro, dominante e inflexible.<br />Liderazgo Liberal: Traslada el poder a los subordinados, flexible y no es activo.<br />Liderazgo Democrático: Participativo, pide opiniones e ideas a sus subordinados. <br />Cualidades de un líder<br /><ul><li>Buen Escucha
  4. 4. Decisivo
  5. 5. Seguro
  6. 6. Organizado
  7. 7. Disponible
  8. 8. Incluye a los otros
  9. 9. Concentrado
  10. 10. Honestidad
  11. 11. Veracidad
  12. 12. Imparcialidad
  13. 13. Valor
  14. 14. Perseverancia
  15. 15. Proactivo</li></ul>Díaz Robert<br />
  16. 16. Liderazgo<br />Manejo de equipo<br />Trabajo en equipo <br />Demostrar integridad <br />Ser claro y consistente <br />Crear energía positiva.<br />Usar empatía y reciprocidad <br />Gestionar acuerdos y desacuerdos <br />Motivar y aconsejar <br />Compartir información<br />Una integración armónica de funciones y actividades<br />Responsabilidades sean compartidas<br />Coordinación del equipo<br />Planificación en equipo<br />Ventajas <br />y<br /> Desventajas<br />Díaz Robert<br />
  17. 17. Coaching Organizacional<br /> El coaching es el arte de trabajar con los demás para que obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño, un espacio de reflexión para mejorar en ente el empleado y el jefe.<br />Características del coaching<br />Optimo desempeño:<br /><ul><li> Lingüísticos
  18. 18. Emocionales
  19. 19. Corporales
  20. 20. Individual,
  21. 21. Grupal y organizacional
  22. 22. Innovación
  23. 23. Radical</li></ul>Díaz Robert<br />
  24. 24. Toma de decisiones<br /> La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: en el ámbito laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc.<br />Características de la toma de decisiones <br /><ul><li> Efectos futuros
  25. 25. Reversibilidad
  26. 26. Impacto
  27. 27. Calidad
  28. 28. Periodicidad</li></ul>Tipo de Decisiones <br />a) Decisión Programada <br />b) Decisión no Programada<br />Ladera Beriozka<br />
  29. 29. Manejo de Estrés<br /> En algunas ocasiones, el exceso de trabajo, las responsabilidades familiares y hasta la espera de algún acontecimiento importante, nos puede generar una situación de estrés, sin embargo, qué significa este estado de fatiga. Entre algunos síntomas de alerta que sufre una persona con estrés, podemos mencionar: latidos más rápidos del corazón, problemas para conciliar el sueño, nerviosismo, falta de concentración, fuertes dolores de cabeza, dolores musculares y mayor sensibilidad a cualquier situación. <br />Claves para manejar el estrés<br /> A continuación, detallamos algunas recomendaciones para aquellas personas que se han sentido estresadas en algún momento de su vida:<br />- Hacer ejercicio y escuchar música<br />- Meditar o asistir a sesiones de relajación<br />- Acudir a reuniones sociales y eventos culturales<br />- Conversar con su pareja, familiares y personas allegadas<br />- No escapar del problema a través del alcohol o drogas<br />Ladera Beriozka<br />
  30. 30. Motivación <br /> Se utiliza el término motivación para denominar de forma genérica las condiciones o estados que activan o dan energía al organismo y conducen a ejecutar una conducta dirigida hacia algún objetivo.<br />Importancia de motivar<br />Características de la motivación<br />Si el gerente de una empresa descubre el secreto de las motivaciones de sus empleados, habrá encontrado una inagotable fuente de energía productiva. <br /><ul><li> Es cíclica
  31. 31. Es selectiva:
  32. 32. Es activa y persistente
  33. 33. Es homeostática o equilibrada</li></ul>Ladera Beriozka<br />
  34. 34. Clima Organizacional.<br />Características del clima organizacional.<br />Gutiérrez Ricardo<br />
  35. 35. Orígenes del D.O.<br />Desarrollo Organizacional<br />Objetivos del D.O.<br />Gutiérrez Ricardo<br />
  36. 36. Comunicación<br /> Existen diferentes conceptualizaciones del término comunicación, los recogeremos de forma sencilla y diremos que la comunicación es la transmisión de información y entendimiento mediante el uso de símbolos comunes. Estos símbolos comunes pueden ser verbales o no verbales<br />Comunicación Organizacional<br />EL rumor Comunicación<br /> Informal <br />Manejo de la incertidumbre<br />Grateron José Gregorio<br />
  37. 37. Empowerment<br /> Empowerment significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. En inglés &quot;empowerment&quot; y sus derivados se utilizan en diversas acepciones y contextos, pero en español la palabra se encuentra en pugna con una serie de expresiones que se aproximan sin lograr la plenitud del sustantivo<br />Objetivos del empowerment<br />Ventajas del empowerment<br />Grateron José Gregorio<br />¿Por que es necesario?<br />
  38. 38. GRACIAS POR SU ATENCIÒN<br />

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