Informe brindado por el gobernador Alfredo Cornejo

2. ¿Con qué nos encontramos?
Diciembre 2015
Situación actual de la Provincia

3. Finanzas de la
Provincia

4. DÉFICIT ESTRUCTURAL (2008/2015)
Fuente: SIDICO (Sistema de Información Contable de la Provincia de Mendoza)Fuente: SIDICO (Sistema de Información Contable de la Provincia de Mendoza)

5. NECESIDADES FINANCIERAS 2015 (en millones de pesos)
DEUDA FLOTANTE 14/12/15 -2.916,00
AGUINALDO (800M) + SUELDOS DICIEMBRE (1400M) + 1 Quincena de COPARTICIPACIÓN (210M) -2.410,00
REFINANCIACIÓN ADELANTO TRANSITORIO - BANCO NACIÓN -2.200,00
FONDO UNIFICADO 100% (Estado paralizado) -2.548,00
ANTICIPO COPARTICIPACIÓN (Utilizado en la gestión anterior) -500,00
USO FONDOS NACIONALES SUBSIDIO TRANSPORTE PÚBLICO -80,00
DEUDA NO REGISTRADA APROXIMADA (PINCHE APROXIMADO) HTC -1.148,00
-11.802,00
Fuente: SIDICO (Sistema de Información Contable de la Provincia de Mendoza)Fuente: SIDICO (Sistema de Información Contable de la Provincia de Mendoza)
DEUDA FINANCIERA 2015

6. EXPLICACIÓN DEUDA FLOTANTE AL 14 DE DICIEMBRE DE 2015

7. RESULTADOS DE LA CIRCULARIZACIÓN DE SALDOS A
PROVEEDORES DEL ESTADO PROVINCIAL
(Informe Honorable Tribunal de Cuentas de Mendoza al
30/09/2015)
De la comparación del monto informado, con el monto real contestado,
surge que la deuda es
4,12
veces superior a la deuda que figura en registros contables.
Mails enviados
4768
Mails recibidos (por proveedores)
2537 (53%)
Mails respondidos (por proveedores)
1198 (25%)
Monto informado por HTC: $626 millones
Monto informado por proveedores: $2.586
millones

8. Salud y Desarrollo
Social

9. DEUDA FINANCIERA
A los hospitales más importantes de Mendoza, los cuales concentran el 80% de
la atención de la población, se les adeuda en total 180.873.814 millones de
pesos.
• Hospital Humberto Notti: 33.590.329 millones de
pesos
• Hospital Central: 39.365.617 millones de pesos
• Hospital Lagomaggiore: 35.257.735 millones de
pesos
• Hospital Perrupato: 18.718.549 millones de pesos
• Hospital Paroissien: 8.649.554 millones de pesos
• Hospital Humberto Notti: 33.590.329 millones de
pesos
• Hospital Central: 39.365.617 millones de pesos
• Hospital Lagomaggiore: 35.257.735 millones de
pesos
• Hospital Perrupato: 18.718.549 millones de pesos
• Hospital Paroissien: 8.649.554 millones de pesos

10. SITUACIÓN DE
INFRAESTRUCTURA
Faltante de insumos críticos en Hospitales:
• Gasas.
• Medicamentos.
• Combustible para ambulancias.
Mal estado de hospitales y centros de salud.
No existen sistemas informáticos de gestión, excluyendo algunos Hospitales como el Notti.
Centros de Salud desarticulados del sistema de salud público.
No existe el Control de Gestión, particularmente en entes descentralizados (DINAF, DRPJ,
HOSPITALES).

11. ESTADO ESTRUCTURAL DE LOS
NOSOCOMIOS
Hospital Lagomaggiore:
• Camas deterioradas.
• En un piso donde se atienden a 27 pacientes hay sólo una ducha.
• En la escalera de emergencia depositan la basura.
• El desagüe de Neo está roto y sin arreglo (fue arreglado el sábado).
Hospital Lencinas:
• En situación de abandono, se ha adquirido equipamiento pero no se ha planificado la
infraestructura
• Todos los pabellones tienen goteras ya que las membranas tienen más de 10 años.
• La red eléctrica tiene más de 30 años, no se ha realizado mantenimiento y recambio, de 3 a 5
veces por día se producen cortes de luz totales o parciales.
Hospital Notti:
• La guardia no tiene jefes y equipamiento obsoleto.
• Problemas con los aires acondicionados.
• humedad en las paredes y goteras en los techos.
• Falta de recurso humano en cardiología y neurología.

12. ESTADO ESTRUCTURAL DE LOS
NOSOCOMIOS
Hospital Central:
• Los ascensores son 9, sólo funcionan 6 pero sin mantenimiento.
• Máquina de alta complejidad "arco en C“: obsoleta, no sirve para trabajar.
• Pacientes para cirugía traumatológica o neurológica, deben pasar de 3 a 4 meses internados
hasta que son derivados al Lagomaggiore.
• El Central es el centro oftalmológico más importante de la provincia, hoy los estudios de este
tipo son derivados y analizados a un privado por falta de equipamiento.
• Cuenta sólo con dos ecodopler (enfermedades cardiovasculares), no da abasto, se
recomienda tener de cuatro a cinco aparatos.
• La morgue tiene superada su capacidad, ya que hay espacio para 12 cuerpos, con un
promedio mensual de 17.
• Los sanitarios tienen las cloacas tapadas y están fuera de servicio.

13. ESTADO ESTRUCTURAL DE LOS NOSOCOMIOS
Centro de Salud El Pozo
• Está construido a nuevo pero sin profesionales y con falencia de médicos que atiendan
especialidades.
Centro de Salud 17 (Las Heras)
• Tiene techos en mal estado, baños rotos y paredes despintadas,
• No cuenta con diabetólogos ni pediatras de planta.
• Los enfermeros también escasean ya que van rotando por los 15 centros de salud y siempre
alguno se queda sin personal.
Dinaf (tiene 37 hogares)
• Sistema cloacal sin mantenimiento.
• Los sanitarios están rotos al igual que los techos.
Dirección de Responsabilidad Penal Juvenil (ex COSE)
• Padece grandes falencias estructurales, techos rotos y mal funcionamiento de red eléctrica.
• Lo que lleva a un hacinamiento en la población.
• El personal no es idóneo para el cargo ya que no ha sido capacitado para ocupar un área tan
sensible.

14. Educación

15. SITUACIÓN ACTUAL EN EDUCACIÓN
• Hoy funcionan 2.348 escuelas en 1.893 edificios.
• Más de 300 expedientes acumulados con pedidos de reparación, refacción y construcción.
• Se abonan $10 millones anuales en alquiler de inmuebles para 146 escuelas y 38 oficinas
(el alquiler de la casa donde funciona la Junta Calificadora de la región Centro le cuesta al
Estado $30 mil mensuales).
• Deuda con proveedores estimada en $100 millones (gas, transporte escolar, alquileres,
meriendas y comedores).

16. • Del total de los 1.893 edificios escolares, 213 requieren grandes y urgentes reparaciones.
• En el último sismo 82 establecimientos fueron afectados. El caso emblemático es la
escuela Olazábal de Luján que está clausurada desde hace cuatro meses.
• Para que puedan funcionar con normalidad, se requieren al menos $ 141 millones durante
2016.
• Además, existen 412 escuelas más que demandan mantenimiento menor en sus
instalaciones y renovación de equipamiento.
SITUACIÓN ACTUAL EN EDUCACIÓN

17. • Ausentismo superior al 30% por falta de control
• Figuran en la planta de personal de la DGE 32.234 docentes y se abonan 453.000 horas
cátedra a profesores.
• Estudian en las escuelas públicas primarias y secundarias alrededor de 500.000 alumnos.
Teniendo en cuenta este dato, deberían haber 15 alumnos por docente.
• El personal se completa con 9.500 celadores, muy mal distribuidos (hay escuelas que
tienen 8 y otras sólo 2).
• Los controles del sistema son obsoletos y rudimentarios: las liquidaciones de licencia y los
controles de ausentismo se llenan a mano en cada escuela y llegan un mes tarde a la DGE,
con lo cual se producen errores de liquidación.
• No hay estadísticas sobre rendimientos académicos ni funcionamiento administrativo de
las escuelas.
SITUACIÓN ACTUAL EN EDUCACIÓN

18. Economía e
Infraestructura

19. • En la Subsecretaría de Infraestructura hay una deuda aproximada con proveedores de
$410 millones.
• En obras de infraestructura básica (agua, cloacas, gasoductos, líneas de alta tensión, etc.)
el monto a pagar es de casi $63 millones.
• Además, en otras obras el pasivo a cubrir en los próximos meses es de $171 millones.
• De ese monto, la construcción de la Villa Olímpica y la ampliación del Metrotranvía
insumen casi el 50%.
SITUACIÓN ACTUAL

20. Vivienda
•La deuda por obras ejecutadas al 10 de diciembre es de $ 424.594.029,78 millones.
•De ese monto, más de $10 millones se pagará en concepto de intereses por mora a firmas
que iniciaron demandas por incumplimiento de contrato.
•La gran parte de los acreedores son pequeñas y medianas empresas que no poseen más de
50 empleados.
•Para poner en funcionamiento las obras en ejecución (mucha de ellas paralizadas por falta
de financiamiento) y comenzar un pequeño porcentaje de las obras adjudicadas se requieren
$1.000 millones.
•La cantidad de viviendas entregadas en la gestión Pérez fue de 5.500, esto incluye créditos
individuales y no contempla los mejoramientos habitacionales.
SITUACIÓN ACTUAL

21. Gestión Cobos Gestion Jaque Gestión Pérez
8711 4947 5500
AÑO 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
VIVI TERMINADAS 1987 2568 1294 2361 1769 1504 3304 1625 2278 942 1288 1303 1414 1462 1703 926
SITUACIÓN ACTUAL

22. Granizo
•Existen en stock 624 bengalas antigranizo, que sirven para combatir pequeñas nubes
graniceras durante una semana, o solo una tormenta de grandes dimensiones.
•Al proveedor, con contrato vigente, se le adeudan un poco más de $ 2 millones.
SITUACIÓN ACTUAL

23. Seguridad

24. MOVILIDADES
• Actualmente hay en total 2.242 móviles, de los cuales mil
cuentan con GPS.
• 1.125 de los móviles están en servicio.
• Hay aproximadamente 200 pueden ser reparados.
• Aproximadamente 900 móviles están fuera de servicio.
SITUACIÓN ACTUAL

25. ARMAMENTO
•Este desabastecimiento en armamento ha sido paulatino y constante en los
últimos años. El problema que presenta esto no es la falta de material sino que
las fábricas de municiones de distintos tipos tardan entre tres y seis meses en
proveer el material que se les solicite.
SITUACIÓN ACTUAL

26. EDIFICIOS
• Tanto las comisarías, dependencias como Caballería y el Ministerio, están en pobres
condiciones.
• Se necesitan reparaciones en celdas y cañerías e instalaciones eléctricas. Las playas
de autos como San Agustín necesitan un cierre perimetral.
• Las cárceles de la Provincia están colapsadas.
CÁMARAS DE SEGURIDAD
• En total hay 609 distribuidas en toda la provincia de las cuales funcionan 491.
• De las restantes, 31 fueron retiradas porque ya no admiten reparación.
• En lugares como el Estadio Mundialista hay 21 de las que funcionan sólo 11. En los
puestos fronterizos hay 18. No funciona ninguna.
SITUACIÓN ACTUAL

27. • La capacitación del personal está en desacorde con la realidad.
• Falta pago al proveedor de viandas para los privados de libertad.
• Falta de combustible para móviles.
• Falta de combustible para el traslado de detenidos.
• Falta de equipamiento para personal policial.
• Falta de sistemas informáticos para gestión.
SITUACIÓN ACTUAL

28. Muchas gracias