SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Descargar para leer sin conexión
El Líder Jardinero

@verovera78

Versión 1.0
Sistema Complejo

Sistema Complicado

(un jardín)

(la arquitectura de un edificio)
1-Crea las condiciones
para el crecimiento
2-Tiene en cuenta
el propósito y ubicación
3-Cuida que la maleza no
se robe el agua y los nutrientes
4-Busca conocer
de sus plantas
5-Al comienzo una planta necesita
(más) cuidado y atención.
6- Cuida las raices
(tambien el tallo, y también las flores!)
7- Confía en el crecimiento
de las raices
8-Abraza el Ecosistema
9-Se alegra aun con el brote más pequeño.
Sonríe ante la vida.
10- Tiene cuidado por donde pisa.
Y pisa suavemente
“He extendido mis sueños
bajo tus pies,
pisa suavemente,
pues pisas mis sueños"
The Cloths of Heaven
W. B. Yeats
Video: http://www.youtube.com/watch?v=RGtrUKnQllI
It’s not about Scrum,
It’s about People

Si no entendemos a
las personas,
no entendemos nada!
Créditos/ Referencias:
Gardening and Management: What They Have in Common: http://www.hodu.com/garden.shtml
The Cloths of Heaven - W. B. Yeats http://www.youtube.com/watch?v=RGtrUKnQllI
Want to Be a Creative Leader? Look to the Garden http://designthinking.ideo.com/?p=1110
You are a gardender http://www.noop.nl/2009/05/you-are-a-gardener.html
12. Instead of management try cultivating http://metacool.com/12-instead-of-managing-try-cultivating/
Imagen jardinero: http://paisaje-bitacora.blogspot.com/2010/07/curso-de-jardineria-y-paisajismo.html

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Difficult Conversations in Creative Environments ~ IA Summit 2009
Difficult Conversations in Creative Environments ~ IA Summit 2009Difficult Conversations in Creative Environments ~ IA Summit 2009
Difficult Conversations in Creative Environments ~ IA Summit 2009Dan Brown
 
bodylanguage.pdf
bodylanguage.pdfbodylanguage.pdf
bodylanguage.pdfPavanSN6
 
Habilidades en couselling
Habilidades en cousellingHabilidades en couselling
Habilidades en cousellingVanessa Diaz
 
Communicate With Confidence
Communicate With ConfidenceCommunicate With Confidence
Communicate With ConfidenceSherif El-Araby
 
Adolescencia
AdolescenciaAdolescencia
AdolescenciaELM2
 

La actualidad más candente (7)

Difficult Conversations in Creative Environments ~ IA Summit 2009
Difficult Conversations in Creative Environments ~ IA Summit 2009Difficult Conversations in Creative Environments ~ IA Summit 2009
Difficult Conversations in Creative Environments ~ IA Summit 2009
 
El apego
El apegoEl apego
El apego
 
bodylanguage.pdf
bodylanguage.pdfbodylanguage.pdf
bodylanguage.pdf
 
Habilidades en couselling
Habilidades en cousellingHabilidades en couselling
Habilidades en couselling
 
Communicate With Confidence
Communicate With ConfidenceCommunicate With Confidence
Communicate With Confidence
 
Adolescencia
AdolescenciaAdolescencia
Adolescencia
 
Taller para maestros
Taller  para maestrosTaller  para maestros
Taller para maestros
 

Destacado

Confianza radical: a la caza del mamut lanudo
Confianza radical: a la caza del mamut lanudoConfianza radical: a la caza del mamut lanudo
Confianza radical: a la caza del mamut lanudoAlberto Ortiz de Zarate
 
Modelo de gestion por confianza
Modelo de gestion por confianzaModelo de gestion por confianza
Modelo de gestion por confianzagestionhumanacom
 
Confianza en las organizaciones
Confianza en las organizacionesConfianza en las organizaciones
Confianza en las organizacionesPablo Aretxabala
 
Taller de Confianza
Taller de ConfianzaTaller de Confianza
Taller de Confianzaorientaymas
 
Como generar confianza
Como generar confianzaComo generar confianza
Como generar confianzadianahuerfano
 
Confianza & AutoConfianza
Confianza & AutoConfianzaConfianza & AutoConfianza
Confianza & AutoConfianzaVerónica Vera
 
Confianza vs. desconfianza (Erik Erikson)
Confianza vs. desconfianza (Erik Erikson)Confianza vs. desconfianza (Erik Erikson)
Confianza vs. desconfianza (Erik Erikson)mosocla
 
Iniciativa vs Culpa (Erik Erikson)
Iniciativa vs Culpa (Erik Erikson)Iniciativa vs Culpa (Erik Erikson)
Iniciativa vs Culpa (Erik Erikson)mosocla
 
Presentacion confianza (2)
Presentacion confianza (2)Presentacion confianza (2)
Presentacion confianza (2)joselo99
 
Etapas segun erikson
Etapas segun eriksonEtapas segun erikson
Etapas segun eriksonedgardo jose
 
Erik Erikson - Iniciativa vrs Culpa - Laboriosidad vrs Inferioridad (Ejemplos)
Erik Erikson - Iniciativa vrs Culpa - Laboriosidad vrs Inferioridad (Ejemplos)Erik Erikson - Iniciativa vrs Culpa - Laboriosidad vrs Inferioridad (Ejemplos)
Erik Erikson - Iniciativa vrs Culpa - Laboriosidad vrs Inferioridad (Ejemplos)Mishuka Ripalda
 
Erik Erickson 2 primeras etapas (Ejemplo)
Erik Erickson 2 primeras etapas (Ejemplo)Erik Erickson 2 primeras etapas (Ejemplo)
Erik Erickson 2 primeras etapas (Ejemplo)Mishuka Ripalda
 

Destacado (18)

El arte de cultivar confianza
El arte de cultivar confianzaEl arte de cultivar confianza
El arte de cultivar confianza
 
Confianza vs control
Confianza vs controlConfianza vs control
Confianza vs control
 
Confianza vs control
Confianza vs controlConfianza vs control
Confianza vs control
 
Confianza radical: a la caza del mamut lanudo
Confianza radical: a la caza del mamut lanudoConfianza radical: a la caza del mamut lanudo
Confianza radical: a la caza del mamut lanudo
 
Modelo de gestion por confianza
Modelo de gestion por confianzaModelo de gestion por confianza
Modelo de gestion por confianza
 
Confianza en las organizaciones
Confianza en las organizacionesConfianza en las organizaciones
Confianza en las organizaciones
 
Taller de Confianza
Taller de ConfianzaTaller de Confianza
Taller de Confianza
 
Como generar confianza
Como generar confianzaComo generar confianza
Como generar confianza
 
Confianza & AutoConfianza
Confianza & AutoConfianzaConfianza & AutoConfianza
Confianza & AutoConfianza
 
La confianza
La confianzaLa confianza
La confianza
 
Confianza vs. desconfianza (Erik Erikson)
Confianza vs. desconfianza (Erik Erikson)Confianza vs. desconfianza (Erik Erikson)
Confianza vs. desconfianza (Erik Erikson)
 
Iniciativa vs Culpa (Erik Erikson)
Iniciativa vs Culpa (Erik Erikson)Iniciativa vs Culpa (Erik Erikson)
Iniciativa vs Culpa (Erik Erikson)
 
Presentacion confianza (2)
Presentacion confianza (2)Presentacion confianza (2)
Presentacion confianza (2)
 
La confianza ppt
La confianza pptLa confianza ppt
La confianza ppt
 
Teoría de Erick erikson
Teoría de Erick eriksonTeoría de Erick erikson
Teoría de Erick erikson
 
Etapas segun erikson
Etapas segun eriksonEtapas segun erikson
Etapas segun erikson
 
Erik Erikson - Iniciativa vrs Culpa - Laboriosidad vrs Inferioridad (Ejemplos)
Erik Erikson - Iniciativa vrs Culpa - Laboriosidad vrs Inferioridad (Ejemplos)Erik Erikson - Iniciativa vrs Culpa - Laboriosidad vrs Inferioridad (Ejemplos)
Erik Erikson - Iniciativa vrs Culpa - Laboriosidad vrs Inferioridad (Ejemplos)
 
Erik Erickson 2 primeras etapas (Ejemplo)
Erik Erickson 2 primeras etapas (Ejemplo)Erik Erickson 2 primeras etapas (Ejemplo)
Erik Erickson 2 primeras etapas (Ejemplo)
 

Similar a El Líder Jardinero

Similar a El Líder Jardinero (7)

Clase8 LosEsquejes
Clase8 LosEsquejesClase8 LosEsquejes
Clase8 LosEsquejes
 
TERCERO PLANTAS.pptx
TERCERO PLANTAS.pptxTERCERO PLANTAS.pptx
TERCERO PLANTAS.pptx
 
Las plantas, ¿de qué viven? (Parte 2) - Aprendo en Casa
Las plantas, ¿de qué viven? (Parte 2) - Aprendo en CasaLas plantas, ¿de qué viven? (Parte 2) - Aprendo en Casa
Las plantas, ¿de qué viven? (Parte 2) - Aprendo en Casa
 
las plantas.pdf
las plantas.pdflas plantas.pdf
las plantas.pdf
 
Diapositivas ciencias
Diapositivas cienciasDiapositivas ciencias
Diapositivas ciencias
 
Modulo 4 acodos
Modulo 4 acodos Modulo 4 acodos
Modulo 4 acodos
 
Modulo 4 acodos
Modulo 4 acodos Modulo 4 acodos
Modulo 4 acodos
 

Más de Verónica Vera

Innovar es el corazón de Agile
Innovar es el corazón de AgileInnovar es el corazón de Agile
Innovar es el corazón de AgileVerónica Vera
 
Design thinking: "Pensando con las manos"
Design thinking: "Pensando con las manos"Design thinking: "Pensando con las manos"
Design thinking: "Pensando con las manos"Verónica Vera
 
La Conversación ES la Relación
La Conversación ES la RelaciónLa Conversación ES la Relación
La Conversación ES la RelaciónVerónica Vera
 
Taller Scrum 3 conclusiones
Taller Scrum 3 conclusionesTaller Scrum 3 conclusiones
Taller Scrum 3 conclusionesVerónica Vera
 
La esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder Jardinero
La esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder JardineroLa esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder Jardinero
La esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder JardineroVerónica Vera
 
Compilado Retrospectivas (varias) I
Compilado Retrospectivas (varias) ICompilado Retrospectivas (varias) I
Compilado Retrospectivas (varias) IVerónica Vera
 
Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0
Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0
Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0Verónica Vera
 
Smart organizations gestionando la complejidad v1.0
Smart organizations gestionando la complejidad v1.0Smart organizations gestionando la complejidad v1.0
Smart organizations gestionando la complejidad v1.0Verónica Vera
 
Think Big, Start Small, Keep Moving.
Think Big, Start Small, Keep Moving. Think Big, Start Small, Keep Moving.
Think Big, Start Small, Keep Moving. Verónica Vera
 
Reunión Productiva Vs. Reunión Saboteada
Reunión Productiva Vs. Reunión SaboteadaReunión Productiva Vs. Reunión Saboteada
Reunión Productiva Vs. Reunión SaboteadaVerónica Vera
 
Comunicación No-Efectiva
Comunicación No-EfectivaComunicación No-Efectiva
Comunicación No-EfectivaVerónica Vera
 
Multiple intelligences
Multiple intelligences Multiple intelligences
Multiple intelligences Verónica Vera
 
Liderar como un Gran Director de Orquesta
Liderar  como un Gran Director de OrquestaLiderar  como un Gran Director de Orquesta
Liderar como un Gran Director de OrquestaVerónica Vera
 
Historias en Fotografías II
Historias en Fotografías IIHistorias en Fotografías II
Historias en Fotografías IIVerónica Vera
 
Historias en Fotografías I
Historias en Fotografías IHistorias en Fotografías I
Historias en Fotografías IVerónica Vera
 
Historias en Fotografías III
Historias en Fotografías IIIHistorias en Fotografías III
Historias en Fotografías IIIVerónica Vera
 
Curiosidades de montevideo
Curiosidades de montevideoCuriosidades de montevideo
Curiosidades de montevideoVerónica Vera
 
Edificios Gemelos en el Río de la Plata
Edificios Gemelos en el Río de la PlataEdificios Gemelos en el Río de la Plata
Edificios Gemelos en el Río de la PlataVerónica Vera
 
Personnel Communication I
Personnel Communication IPersonnel Communication I
Personnel Communication IVerónica Vera
 

Más de Verónica Vera (20)

Innovar es el corazón de Agile
Innovar es el corazón de AgileInnovar es el corazón de Agile
Innovar es el corazón de Agile
 
Design thinking: "Pensando con las manos"
Design thinking: "Pensando con las manos"Design thinking: "Pensando con las manos"
Design thinking: "Pensando con las manos"
 
La Conversación ES la Relación
La Conversación ES la RelaciónLa Conversación ES la Relación
La Conversación ES la Relación
 
Taller Scrum 3 conclusiones
Taller Scrum 3 conclusionesTaller Scrum 3 conclusiones
Taller Scrum 3 conclusiones
 
La esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder Jardinero
La esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder JardineroLa esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder Jardinero
La esencia de los equipos auto-gestionados y el Líder Jardinero
 
Compilado Retrospectivas (varias) I
Compilado Retrospectivas (varias) ICompilado Retrospectivas (varias) I
Compilado Retrospectivas (varias) I
 
Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0
Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0
Un enfoque sistémico en la gestión de la complejidad v1.0
 
Smart organizations gestionando la complejidad v1.0
Smart organizations gestionando la complejidad v1.0Smart organizations gestionando la complejidad v1.0
Smart organizations gestionando la complejidad v1.0
 
Think Big, Start Small, Keep Moving.
Think Big, Start Small, Keep Moving. Think Big, Start Small, Keep Moving.
Think Big, Start Small, Keep Moving.
 
Peter's Laws
Peter's LawsPeter's Laws
Peter's Laws
 
Reunión Productiva Vs. Reunión Saboteada
Reunión Productiva Vs. Reunión SaboteadaReunión Productiva Vs. Reunión Saboteada
Reunión Productiva Vs. Reunión Saboteada
 
Comunicación No-Efectiva
Comunicación No-EfectivaComunicación No-Efectiva
Comunicación No-Efectiva
 
Multiple intelligences
Multiple intelligences Multiple intelligences
Multiple intelligences
 
Liderar como un Gran Director de Orquesta
Liderar  como un Gran Director de OrquestaLiderar  como un Gran Director de Orquesta
Liderar como un Gran Director de Orquesta
 
Historias en Fotografías II
Historias en Fotografías IIHistorias en Fotografías II
Historias en Fotografías II
 
Historias en Fotografías I
Historias en Fotografías IHistorias en Fotografías I
Historias en Fotografías I
 
Historias en Fotografías III
Historias en Fotografías IIIHistorias en Fotografías III
Historias en Fotografías III
 
Curiosidades de montevideo
Curiosidades de montevideoCuriosidades de montevideo
Curiosidades de montevideo
 
Edificios Gemelos en el Río de la Plata
Edificios Gemelos en el Río de la PlataEdificios Gemelos en el Río de la Plata
Edificios Gemelos en el Río de la Plata
 
Personnel Communication I
Personnel Communication IPersonnel Communication I
Personnel Communication I
 

Último

Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 

Último (20)

Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 

El Líder Jardinero