Projeto Interdisciplinar

3. Nossa missão é proporcionar
satisfação e encantamento por
meio de eficiência. Oferecendo
atendimento personalizado
adequado às necessidades dos
clientes, tudo isso baseado em
sustentabilidade.

4. O objetivo da Livre é contribuir
com bem estar social, com o
meio ambiente, com seus
colaboradores e seus clientes.

5. Nossos produtos oferecem:
Qualidade
Conforto e
Sofisticação.
Trabalhamos com os seguintes matérias para
praticas esportivas:

6. Natação Kite Surf
Canoagem

7. TênisParapaint
Surf

8. Squash
Futebol

9. Vôlei Vôo Livre
Wind surf

10. Mergulho
Basquete

12. Negócios da empresa

13. Hoje: Vender materiais esportivos de marcas
variadas, oferecendo um atendimento
diferenciado, colaboradores praticantes de
esportes do qual vendemos, que procuram
adequar o produto á necessidade do cliente.

14. Cinco anos: Desenvolver parcerias com escolas,
com o objetivo de oferecer perspectivas
profissionais por meio de esportes com o intuito de
massificar e potencializar a venda de nossos
produtos.

15. Visão: Nosso negócio tem intuito de melhorar e
garantir a paz de espírito enriquecendo a qualidade
de vida de nossos clientes, proporcionando aventura
e ao mesmo tempo bem estar.

16. Avaliação de Recursos

17. Humanos: Nossos colaboradores
além de amantes da natureza são
praticantes e usuários de nossos
produtos.

18. Financeiros: Dispomos de 15 % (quinze
por cento) do nosso capital de giro.

19. Tecnológicos: Software adequado de última
geração. Telões de plasma espalhados pela loja
com vídeos na prática de esportes em cada setor
específico.

20. Definição da estratégia
competitiva

21. Cenário: A sustentabilidade é
nosso principal cenário já que
o mercado atualmente está
muito favorável a prática do
‘’ecologicamente correto e a
preservação do planeta’’.

22. Condições econômicas: Oferecemos
parcelamentos em até 6x (seis vezes) em todos os
cartões, aceitamos cheques apenas de pessoas
físicas, sendo 1+3 no cheque e desconto de 10%
(dez por cento) para pagamentos á vista e ainda
temos ......

23. Nosso próprio cartão

24. Marca:Investimos em marketing e patrocínio
de eventos esportivos ligados a prática que
concilia esportes, saúde e preservação da
natureza fato que coloca nossa marca sempre
em destaque junto ao nosso público alvo e
aqueles que pretendem começar a pratica de
alguma modalidade esportiva.

25. Participação mercado: Contamos com 35%
(trinta e cinco por cento) da participação no
mercado local, mas esperamos melhorar esse
percentual com a abertura de novas lojas.

26. Análise SWOT

27. FATORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
- Grande demanda por serviços/
produtos de alta qualidade
- Muitos concorrentes na região
- Copa do Mundo 2010 E 2014 e
demais eventos
- Concorrência: Preços menores e
lançamento.
-Olimpíadas - Crise Européia
- Aumento de praticantes - Risco Político
FATORES INTERNOS
FORÇAS FRAQUEZAS
- Boa localização com fácil acesso - Recursos Financeiros limitados
- Loja ampla, climatizada e
confortável
- Marca pouco conhecida
- Excelência em atendimento - Apenas uma sede.
- Variedade de Produtos
- Inovações Tecnológicas

28. Formulação de estratégias
operacionais e funcionais

29. - Ampliação da carteira de clientes
- Ampliação da parte tecnológica da nossa empresa
-Aumentar em 15% (quinze por cento) as vendas
durante o ano
- Expansão da nossa rede de lojas

30. Formulação dos planos táticos
e operacionais

31. -Fazer palestras e seminários com atletas nacionais e
estaduais em faculdades e escolas para incentivar a
prática esportiva a fim de divulgar nossa empresa.
- Inovar nossos equipamentos tecnológicos.
- Investir em marketing, promoções, propagandas e
patrocínio de eventos esportivos e atletas.

32. Perfil do Consumidor