Green Chair S.A. DE C.V. historia valores objetivos

NOMBRE DE LA EMPRESA: Green Chair S.A. DE C.V.
FECHA DE INICIO C.P. 24400
GIRO DE LA EMPRESA: Producción CIUDAD: Champotón, Campeche
CONTACTOS: 982-435-5142, 982-122-0839 982-122-0031
E-MAIL Y REDES SOCIALES: greenchairsadecv@hotmail.com
www.facebook.com/greenchairmuebles @GreenChairSACV

HISTORIA DE LA EMPRESA
En el transcurso del 2014, cinco personas tuvieron la idea sobre el concepto
de que con el reciclaje se haga algo maravilloso y es así como nace Green Chair,
una empresa que recicla tarimas que se usan como ayuda de embalaje en las
tiendas comerciales para que con ayuda de ese material se logren hacer los
productos que ofrece esta empresa. Green Chair se funda en octubre de ese
mismo año, con una clara voluntad de ofrecer conocimiento, creatividad y
contribuir con la ayuda del medio ambiente al diseñar y vender estos muebles.
Los días van pasando y Green Chair empieza a crecer y a conocer el
ambiente del comercio. Se mantendrá este concepto de los muebles porque tienen
un significado especial del cual es “que cada persona consuma estos productos,
contribuirá a la conservación del medio ambiente”, ya que estará demostrando una
ética muy considerada de su parte.

Descripción de la empresa
Green Chair, es una empresa que se dedica a la elaboración de muebles
para el hogar hecho con materiales reciclables y tarimas que sirven como
embalaje en las fruterías y en las tiendas comerciales y al recolectarse, usarla
para elaborar los productos detallándolas y afinándolas para elaborar los muebles
con estilo personalizado y de calidad.
Misión
Conquistar al mercado segmentado con los productos de calidad que les
ofrecemos y con base a ello, motivarlos a emplear la cultura de reciclar en un corto
plazo.
Visión
Ser la mueblería pionera en la Cd. De Champotón que emplea un concepto
ambiental y de calidad al ofrecer estos tipos de muebles al mercado local, estatal o
incluso al nacional a largo plazo.

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
General:
• Buscar excelencia en los trabajos que realizamos
• Satisfacer a nuestros clientes con un eficiente servicio, constante
preocupación y supervisión directa por parte de la empresa
Específico:
• Mantener la empresa estable
• Incrementar más nuestras ventas
• Aumentar nuestros activos o recursos
• Ser una empresa reconocida a nivel local, estatal o incluso nacional
• Generar mayores utilidades

VALORES
• Lealtad: Consiste en nunca darle la espalda a determinada persona,
grupo social y que están unidos por lazos de amistad o por alguna relación social,
es decir, el cumplimiento de honor y gratitud, la lealtad está más apegada a la
relación en grupo.
• Honestidad: Es el valor de decir la verdad, ser decente, recatado,
razonable, justo u honrado. Desde un punto de vista filosófico es una cualidad
humana que consiste en actuar de acuerdo como se piensa y se siente. Se refiere
a la cualidad con la cual se designa a aquella persona que se muestra, tanto en su
obrar como en su manera de pensar, como justa, recta e íntegra.
• Respeto: Es la consideración de que alguien o incluso algo tiene un
valor por sí mismo y se establece como reciprocidad: respeto mutuo,
reconocimiento mutuo. Consiste en saber valorar los intereses y necesidades de
otro individuo en una reunión.
• Responsabilidad: Es un valor que está en la conciencia de la
persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las
consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral.
• Compromiso: Se dice que una persona se encuentra comprometida
con algo cuando cumple con sus obligaciones, con aquello que se ha propuesto o
que le ha sido encomendado. Es decir que vive, planifica y reacciona de forma
acertada para conseguir sacar adelante un proyecto, una familia, el trabajo, sus
estudios, etc.

POLÍTICAS DE CALIDAD
En Green Chair, hemos conformado como nuestra política de calidad los
ítems que a continuación detallaremos, los mismo son tomados como guía para el
desarrollo y crecimiento de las actividades que realizamos diariamente en nuestra
empresa.
1. La satisfacción del cliente: Un compromiso diario hacia
nuestros clientes por satisfacer y brindarles nuestros mejores
productos de la más alta calidad del mercado.
2. Calidad: Nuestro objetivo continuo y permanente es el “Cero
Defectos”, es nuestra primera prioridad, y la satisfacción
absoluta del cliente, sin embargo ante el mínimo error, es el
deber de la corrección.
3. Capacitación: Nuestra constante búsqueda a utilizarla siempre
la tecnología o equipos que tenemos, para ponerla cada día al
servicio de la elaboración de los muebles para nuestros
clientes.
4. Participación: Para la creación del mejor producto y calidad,
creemos en fomentar la integración entre nuestro personal,
proveedores y cliente.
5. Innovación y mejoras: Continuamente pensamos en cómo
mejorar la eficacia del sistema de gestión de calidad.

Por lo desarrollado, tomamos el cumplimiento para adelantar las
necesidades que les surgen a nuestros clientes, y superar sus expectativas.
Aprender de nosotros mismos a prometer lo que realmente somos capaces de
cumplir, siempre con una entera responsabilidad hacia la coordinación de los
requerimientos que cada solución nos exige.

ORGANIGRAMA
Gerente General
Depto. de
Produccion
Area Pulidora
Area de
Ensamble
Depto. de
Finanzas
Contador
Auxiliar contador
Depto. de Ventas
Encargado de
Ventas
Logística de
Ventas
Depto. de
Recursos
Humanos

¿Qué producir?
• Descripción minuciosa del producto:
Nuestro producto se trata sobre muebles hechos con materiales reciclables
como son las tarimas, cajas de madera que se lijaran, se pulirán y se pintarán para
darles una buena presentación usando herramientas del área de carpintería para
su elaboración, estandarizando ciertos tiempos que se va a llevar en la
elaboración de los productos.
Los productos a ofrecer son:
Sofá individual: Este se encontrará elaborado con madera reciclable, con un
asiento acojinado sin respaldo y con una base de soporte.
Sofá Mediano: Mueble laborado específicamente para 2 personas hecho del
mismo material con asiento y respaldos acojinados.
Sofá grande: Mueble respectivamente para 3 o 4 personas según su
volumen de la persona y contara con asientos y respaldos acojinados.
Estándares del producto:
 Buena calidad
 Satisfacer una necesidad básica del cliente
 Cumplir con las especificaciones del cliente

 Ofrecer un plus o valor agregado contra la competencia
 Producto confiable
¿Cómo producir?
• Métodos y técnicas en la producción:
Estudio de trabajo (se utiliza para examinar el trabajo humano e indicar los
factores que influyen en la eficiencia del trabajo)
Simplificación del trabajo (consiste en los principios, la modalidad y el plan
de acción del trabajo)
Análisis de Pareto (se utiliza para la comercialización, el control de la
calidad, el análisis de las existencias, las compras, el análisis de las ventas de los
muebles, los procesos de producción del desperdicio o madera que sobra, etc.)
Método Just in Time o Justo a tiempo (es reducir los costos en el proceso
de producción, mejorando la productividad total del equipo de trabajo.)
Análisis de costos-beneficios (técnica eficaz para el mejoramiento de la
producción para determinar el ratio de los beneficios de un proyecto determinado
en relación con sus costos, teniendo en cuenta los beneficios y los costos que no
pueden medirse directamente en unidades monetarias).

• Estándares de los materiales:
Mueble Grande: Mueble hecho con madera que tiene de medida 2.14mts de
ancho x 60 cm de largo, hule espuma de una medida de 2.14 mts en el respaldo y
en el asiento del mueble, 30 tornillos de 7 pulgadas, 30 pijas y 1lt de barniz color
caoba.
Mueble mediano: Mueble hecho de madera que tiene una medida de 1.50
mts de ancho x 60 cm de largo, hule espuma de una medida de 1.50 mts en el
respaldo y en el asiento, 25 tornillos de 7 pulgadas, 25 pijas y 500 ml de barniz
color caoba.
Mueble chico: Mueble hecho con madera de una medida de 60cm de largo
x 60 cm de ancho, hule espuma de una medida 60 cm en el asiento, 10 tornillos de
7 pulgadas y 250 ml de barniz color caoba.
Mesa de centro: Mesa hecha con 4 cajas de madera de 60cm de ancho x
40cm de largo, 15 tornillos de 1 pulgada, 15 pijas y 200 ml de barniz color caoba.
¿Con qué producir?
Recursos materiales:
 Tarimas = $25.00 MXN c/u
 Cajas de maderas = $15.00 MXN c/u
 Bolsa de Tornillos = $30.00 MXN c/u
 Barniz en litro = $130.00 MXN c/u

 Brochas = $10.00 MXN c/u
 Cepillos de alambre = $10.00 MXN c/u
 Resistol = $ 50.00 MXN c/u
 Martillos
Recursos tecnológicos:
Pulidora: Herramienta que nos sirve para darle una presentación o afinidad
al mueble al lijarlo o pulirlo.
Recursos humanos:
Mano de obra
Personal (Personas mayores de edad, personas capacitadas con el área,
gente que pueda implementar ideas y estrategias sobre la elaboración y mejora
del producto, responsables)
Recursos informativos:
Canales de difusión externa (Facebook, WhatsApp, Twitter, YouTube)
Comunicación interna (Física, vía electrónica, vía móvil)

¿Cuánto producir?
Volumen de producción:
• Dimensiones de la planta:
• Capacidad del equipo:
Pulidora: Nos aporta la facilidad de poder lijar y darle afinidad de calidad a
los productos que ofrecemos y su utilidad puede durar 1 año de uso.
• Dimensiones del mercado (DEMANDA):
Este producto se pretende llegar al mercado de:
 Nivel local
 Nivel Municipal
• Jornadas de trabajo:
Jornada Única “Diurna” (8 horas)
• Volumen a elaborar por semana

Se elaboraran alrededor de 3 muebles por 1 semana ya que se necesita
llevar cierto tiempo y control en los detalles estéticos de los muebles.
¿Cuándo producir?
Plan de producción
• El tipo de producto a fabricar y en qué momento:
Producto: Muebles eco-económicos
Se producirá al momento que la empresa tiene especificado el periodo de la
fabricación, y cantidad de productos. También cuando un cliente haga un encargo
de nuestros productos.
• Mantenimiento de equipo:
No se utilizará ningún tipo de maquinaria, ya que esto es solo fabricarse de
forma artesanal.
• Higiene y seguridad industrial:
Se mantendrá un margen de higiene y cuidado en la elaboración y
presentación de nuestros productos para que los consumidores lo vean de su más
agrado posible.
Se utilizarán ciertas normas de seguridad de acuerdo a la STPS para el
cuidado del equipo o personal laboral y productos, ej. (NOM-017-STPS-2008).
• Técnicas:

Sistema MRP (Implementar esta técnica para saber que materiales
necesitamos, que cantidad de ellos se necesitan para elaborar un mueble, sus
costos, entre otros).
Diagrama de Gantt (Saber o llevar un cronograma para saber acerca de
cada cuanto periodo se elaborarán muebles).
Diagrama de Perth

EQUIPOS QUE SE VAN A UTILIZAR
TARIMAS
CORTADORA
PULIDORA
LIJAS PARA
MADERA
MARTILLO

TORNILLOS
CLAVOS
RESISTOL
BARNIZ
THINNER
BROCHAS

DIAGRAMA DE FLUJO
INICIO
Se consiguen las tarimas
Se alistan las lijas para lijar las tarimas
Se lijan las tarimas
Se enciende la cortadora y se cortan las
tarimas a la medida adecuada para el mueble
Se hacen los orificios a la madera con un taladro
Se atornillan los orificios de la madera
Inspecciones en detalles y pulida de los muebles
Se verifica el producto Se barnizan los
Muebles
Se colocan los respaldos tapizados
Salen a exhibición y a la venta
Elaboración de reportes FIN

SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
GEOGRÁFICA DEMOGRÁFICA PSICOGRAFICAS POSICIÓN DEL
USUARIO
Regional
Municipio de
Champotón
Edad
21 años en
adelante
Edad
21 años en adelante
No usuarios
Urbana
Cd. De Champotón
Sexo
Masculino Y
Femenino
Personalidad
General
Ex usuarios
Rural
Ejidos o Pueblos
cercanos a la Cd.
De Champotón.
Ocupación
General
Beneficios del producto
 Buena calidad
 Satisfacer una
necesidad básica del
cliente
 Cumplir con las
especificaciones del
cliente
 Ofrecer un plus o valor
agregado contra la
competencia
 Producto confiable
Usuarios potenciales
Clima Educación
General
Nativos de compras Usuarios primera vez
Profesión
General
Conocimientos del
productos
Son muebles que se
Usuarios regulares

elaboran con madera
reciclada y elaborados con
calidad para poder disfrutar
de una buena comodidad
que puede otorgar al ser
humano.
Nacional Usos del producto
Estos muebles se usan para
poder apreciar una
comodidad esperada al
sentarse o acostarse en ellos
y así poder disfrutar y
relajarse con la familia.
Tasas de usos que se
dividen en:
 usuarios leves
 usuarios mediano,
 usuario fuerte,
 posición de lealtad
Estado civil
Soltero(a)
Casado(a)
Viudo(a)
Divorciado(a)
Etapas de disposición,
que se dividen en:
 Sin noticias del
producto
 Conocimiento
bueno
 Conocimiento
regular
 Conocimiento nulo
 Deseoso y con

intención de
comprar
Tamaño de la
familia
General
Ingresos
General
Ciclo de vida
familiar
General
Religión
General
Clase social
Baja, Media o
Alta
Características
físicas
General
Actividades
General

DATOS DE PORCENTAJES DE NUESTRAS PROPUESTAS DE
EMPRESAS QUE EXISTEN EN CHAMPOTÓN SEGÚN EL SIEM.
12%
SIEM
0%
75%
13%
MUEBLES
MOCHILAS
PUBLICIDAD
VAJILLAS
PRODUCTO EMPRESA CIUDAD UBICACIÓN GIRO
CANTIDAD
DE
EMPLEADOS
MUEBLES MUEBLERIA MANZANO CHAMPOTÓN CENTRO COMERCIO 0-10
MOCHILAS NOVEDADES NEREYDA CHAMPOTÓN CENTRO COMERCIO 0-10
MOCHILAS NOVEDADES MARY CHAMPOTÓN CALLE 35 #16 COMERCIO 0-10
MOCHILAS NOVEDADES CHAMPOTÓN CHAMPOTÓN CALLE 32 #13 COMERCIO 0-10
MOCHILAS PAPELERÍA DE LA UNIDAD CHAMPOTÓN CALLE 34 #74 COMERCIO 0-10
MOCHILAS PAPELERÍA RIO DE GLORIA CHAMPOTÓN CALLE 34 #14 COMERCIO 0-10
MOCHILAS PAPELERÍA CARLITOS CHAMPOTÓN CALLE 10 S/N COMERCIO 0-10
PUBLICIDAD
RADIO COMERCIAL DE CAMPECHE
(AM-FM) CHAMPOTÓN CALLE 30 #23 COMERCIO 0-10
VAJILLAS ----------------------------------------------------- CHAMPOTÓN ---------------- COMERCIO -------------------

DATOS DE PORCENTAJES DE NUESTRAS PROPUESTAS DE
EMPRESAS QUE EXISTEN EN CHAMPOTÓN SEGÚN EL INEGI
INEGI
10%
0%
74%
16%
PRODUCTO TIPO DE EMPRESA
MUEBLES
MOCHILAS
PUBLICIDAD
VAJILLAS
CANTIDAD DE
EMPRESAS
MUEBLES
Comercio al por menor de artículos para el
hogar 7
MOCHILAS
Comercio al por menor de artículos de
papelería 51
PUBLICIDAD Agencias noticiosas 11
VAJILLAS ------------------------------------------- 0

ENCUESTA ACERCA DEL CONSUMO DE LOS MUEBLES
1.- ¿Usted cuán a menudo compra muebles?
 Muy frecuentemente ( )
 Frecuentemente ( )
 Siempre ( )
 Poco Frecuente ( )
 Muy poco frecuente ( )
0% 0%
2.- ¿Qué tipo de muebles es de su mayor agrado?
 Individual ( )
 Sillón mediano ( )
 Sillón grande ( )
 Mesa de centro ( )
 Camastros ( )
17%
48%
35%
MUY
FRECUENTEMENTE
FRECUENTEMENTE SIEMPRE POCO FRECUENTE MUY POCO
FRECUENTE
RESULTADOS
23%
12%
RESULTADOS
27% 27%
12%
INDIVIDUAL SILLON MEDIANO SILLON GRANDE MESA DE CENTRO CAMASTROS

3.- ¿Estaría dispuesto a comprar muebles hechos a base de tarimas?
 Si ( )
 No ( )
¿Por qué?
RESULTADOS
4.- ¿Qué características debe requerir el mueble para satisfacer su comodidad?
 Precio ( )
 Estilo ( )
 Color ( )
 Calidad ( )
92%
8%
SI NO
48%
RESULTADOS
25%
10%
17%
PRECIO ESTILO COLOR CALIDAD

5.- Califique con una x, qué precio pagaría usted por estos muebles con la
presentación o estilo de su agrado:
MUEBLE OPCION 1 OPCION 2 OPCION 3
Sillón Individual ( ) Más de $800 ( ) Entre $500 a $800 ( ) Menos de $500
Sillón Mediano ( ) Más de $1500 ( ) Entre $1000 a $1500 ( ) Menos de $1000
Sillón Grande ( ) Más de $2000 ( ) Entre $1500 a $2000 ( ) Menos de $1500
Mesa de Centro ( ) Más de $1500 ( ) Entre $1500 a $2000 ( ) Menos de $1500
Camastros ( ) Más de $1500 ( ) Entre $1200 a $1500 ( ) Menos de $1200
RESULTADOS
25% 23% 23% 21%
33%
40%
60%
52%
27%
38%
35%
17%
25%
52%
29%
INDIVIDUAL MEDIANO GRANDE MESA CAMASTROS
opción 1 opción 2 opción 3

6.- ¿Le gustaría que el producto se le entregara empaquetado?
 Si ( )
 No ( )
RESULTADOS
7.- ¿Le gustaría que el mueble llegara a su domicilio?
 Si ( )
 No ( )
94%
6%
SI NO
96%
4%
RESULTADOS
SI NO

BALANCE GENERAL DEL AÑO INICIAL
Activo Circulante -$ 29,456.40 Pasivo Circulante
Caja -$ 32,308.90 Proveedores $ 1,100.00
Bancos $ -
Mercancias $ 2,852.50 SUMA DE PASIVO $ 1,100.00
Iva Acreditable $ 456.40
Activo Fijo $ 9,500.00
MAQ. Y EQ. $ 2,850.00
(pulidora) $ 2,000.00
(taladro) $ 800.00
(cerrucho) $ 50.00 Capital Contable -$ 18,921.40
UTENSILIOS O HERRAM. $ 400.00 Capital Social -$ 18,921.40
(tornillos) $ 200.00
(martillo) $ 100.00
(desarmadores) $ 100.00
MOB. Y EQ $ 5,000.00
Depreciacion $ 118.75
EQ. TRANSPORTE $ 30,000.00
Depreciacion $ 1,250.00 SUMA DE P + C -$ 17,821.40
Activo Diferido $ 2,135.00
Gasto de Instalacion $ 135.00
(luz) $ 135.00
Renta del Edificio $ 2,000.00
Total Activo -$ 17,821.40

BALANCE GENERAL AÑO 2015
ACTIVO PASIVO
Circulante $ 47,374.43 Circulante $ 1,324.47
Caja $ 23,339.50 ISR Y PTU $ -
Bancos $ 9,926.03 Documentos por pagar $ 1,324.47
Mercancía $ 2,852.50 TOTAL DE PASIVOS $ 1,324.47
Almacenes $ 5,000.00
Inversiones $ 5,800.00
Iva Acreditable $ 456.40 CAPITAL
Fijo
$ 5,087.50 Capital Social $ 10,000.00
Maq. Y Eq. $ 3,750.00 Result. Ejercicio $ 22,378.73
Pulidora $ 2,000.00 Disposicion del empleado $ 22,378.73
Taladro $ 1,600.00 Capital Contable $ 54,757.46
Cerruchos $ 150.00 SUMA DE PASIVO Y C.C. $ 56,081.93
Utensilios o Herram. $ 400.00
Tornillos $ 200.00
Martillos $ 100.00
Desarmadores $ 100.00
Depreciacion $ 937.50
Eq. Transporte $ -
Depreciacion $ -
Diferido:
Gastos de Instalacion $ 3,620.00
Luz $ 1,620.00
Renta del edificio $ 2,000.00
TOTAL DE ACTIVOS $ 56,081.93

ACTIVO PASIVO
Circulante $ 131,946.49 Circulante
Caja $ 94,724.35 ISR Y PTU $ 45,635.11
Bancos $ 2,369.64
Mercancias $ 2,852.50 TOTAL PASIVO $ 45,635.11
CAPITAL
FIJO $ 10,900.00
Maq y Eq $ 8,400.00 Capital Social $ 10,000.00
Pulidora $ 4,000.00 Disposicion por el empleado $ 34,226.33
Taladro $ 800.00 Resultado del Ejercicio Anterior $ 22,378.73
Cerrucho $ 1,600.00 Utilidad o perdida neta $ 34,226.33
Cortadora $ 2,000.00 Capital Contable $ 100,831.39
Utensilios o Herram $ 400.00
Martillo $ 100.00 SUMA P + C $ 146,466.49
Desarmador $ 100.00
Tornillos $ 200.00
Depreciación $ 2,100.00
Eq. Transporte $ -
Depreciación $ -
DIFERIDO $ 3,620.00
Gastos de Inst.
Luz $ 1,620.00
TOTAL ACTIVOS $ 146,466.49

BALANCE GENERAL DEL AÑO 2017
ACTIVO PASIVO
Caja $ 129,220.91 ISR Y PTU $ 91,997.35
Bancos $ 25,126.28
CAPITAL
Capital Social $ 10,000.00
FIJO $ 75,400.00 Disposicion de los empleados $ 68,998.01
Maq y Eq $ 28,000.00 Resultado del Ejercicio anterior $ 34,226.33
Pulidora $ 10,000.00 Utilidad o Perdida neta $ 68,998.01
Taladro $ 5,000.00 Capital Contable $ 182,222.35
Cerrucho $ 3,000.00
Cortadora $ 10,000.00 SUMA PASIVO + CAPITAL $ 274,219.69
Utensilio o Herram. $ 400.00
Tornillos $ 200.00
Martillo $ 100.00
Desarmador $ 100.00
Eq. Transporte $ 32,000.00
DIFERIDO $ 3,620.00
Gastos de Inst.
Luz $ 1,620.00

ACTIVO PASIVO
Caja $ 284,956.30 ISR Y PTU $ 117,132.31
Bancos
Almacenes
CAPITAL
Utilidad o Perdida Neta $ 87,849.24
Capital Social $ 10,000.00
FIJO $ 40,400.00 Disposicion de los empleados $ 87,849.24
Maq y Eq $ 2,000.00 Resultado del Ejercicio Anterior $ 68,998.01
Pulidora $ - Capital Contable $ 254,696.48
Taladro $ -
Cerrucho $ - SUMA P + C $ 371,828.80
Cortadora $ 2,000.00
Utensilio o Herram. $ 400.00
Tornillos $ 200.00
Martillo $ 100.00
Desarmador $ 100.00
Depreciación $ 500.00
Eq. Transporte $ 30,000.00
DIFERIDO $ 3,620.00
Gastos de Inst.
Luz $ 1,620.00

ESTADO DE RESULTADOS DEL AÑO INICIAL
Ventas $ 13,000.00
Costo de venta $ 3,250.00
Utilidad bruta $ 9,750.00
Costo fijo $ 3,250.00
Utilidad antes ISR $ 6,500.00
ESTADO DE RESULTADOS AÑO 2015
Ventas $ 156,000.00
Costo de ventas $ 37,904.24
Utilidad Bruta $ 118,095.76
Gtos de Admon $ -
Gtos de Ventas $ 43,500.00
Utilidad operacional $ 74,595.76
ISR $ 22,378.73
PTU $ 7,459.58
Impuesto $ 29,838.31
Perd. Util. F/C $ 44,757.46
Disposicion del emp. $ 22,378.73
Utilidad del ejercicio $ 22,378.73
Ventas $ 200,772.00
Utilidad Bruta $ 161,067.76
Gastos de Admon $ -
Gastos de Ventas $ 46,980.00
Utilidad Operacional $ 114,087.76
ISR $ 34,226.33
PTU $ 11,408.78
Impuesto $ 45,635.11
Perd. O Util. F/C $ 68,452.66
Disposicion del empleado $ 34,226.33

Ventas $ 220,849.20
Gtos de Admon $ -
ISR $ 68,998.01
PTU $ 22,999.34
Impuestos $ 91,997.35
Perdida o Utilid. F/C $ 137,996.02
Ventas $ 242,934.12
Gtos de Admon $ -
Publicidad y propaganda $ 38,677.93
ISR $ 87,849.24
PTU $ 29,283.08
Impuesto $ 117,132.31
Perd. Utilid. F/C $ 175,698.47

FLUJO DE EFECTIVO DE LA EMPRESA
Concepto Años 2014 2015 2016 2017 2018
Saldo Inicial $ - -$ 32,308.90 $ 23,339.50 $ 94,724.35 $ 129,220.91
ENTRADA ORDINARIO
Ventas de contado $ - $ 156,000.00 $ 200,772.00 $ 220,849.20 $ 242,934.12
ENTRADA EXTRAORDINARIA
Prestamo Bancario $ - $ - $ - $ - $ -
Patrimonio $ 10,000.00
SUMA DE ENTRADAS $ 10,000.00 $ 123,691.10 $ 224,111.50 $ 315,573.55 $ 372,155.03
SALIDAS ORDINARIAS
Costos de Producción $ 2,852.50 $ 37,904.24 $ 39,704.24 $ 41,594.24 $ 43,578.74
Gastos de ventas $ - $ 43,500.00 $ 46,980.00 $ 50,738.40 $ 54,797.47
Energía Electrica (Luz) $ 600.00 $ 1,620.00 $ 1,620.00 $ 1,620.00 $ 1,620.00
Renta $ - $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00
$ 85,024.24 $ 90,304.24 $ 95,952.64 $ 101,996.21
SALIDAS EXTRAORDINARIAS
Iva Acreditable $ 456.40
Amortizaciones $ - $ 2,512.37 $ 1,182.91
Intereses pagados por amortizaciones $ - $ 233.39 $ 141.56
Compra de Utensilios o herramientas $ 400.00 $ 400.00 $ 400.00 $ 400.00 $ 400.00
Pulidora (Compra A..F) $ 2,000.00 $ 4,000.00 $ 10,000.00
Cerrucho (Compra A.F.) $ 200.00 $ 1,600.00 $ 3,000.00
Taladro (Compra A.F.) $ 800.00 $ 300.00 $ 5,000.00
Cortadora (Compra A.F.) $ - $ 2,000.00 $ 10,000.00 $ 2,000.00
Equipo de Transporte $ 30,000.00 $ 32,000.00
Mobiliaria y Equipo $ 5,000.00 $ 5,000.00 $ 5,000.00
SUMA DE SALIDAS $ 42,308.90 $ 94,551.60 $ 99,387.15 $ 156,352.64 $ 47,198.74
DIFERENCIA -$ 32,308.90 $ 29,139.50 $ 124,724.35 $ 159,220.91 $ 324,956.30
Inversiones $ - $ 5,800.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 40,000.00
SALDO FINAL -$ 32,308.90 $ 23,339.50 $ 94,724.35 $ 129,220.91 $ 284,956.30

VALOR ACTUAL NETO AÑO 2015
Periodo Capital Interes Periodo Interes Monto
1 $ 5,800.00 5% 6 Meses $ 290.00 $ 6,090.00
2 $ 6,090.00 5% 6 Meses $ 304.50 $ 6,394.50
3 $ 6,394.50 5% 6 Meses $ 319.73 $ 6,714.23
4 $ 6,714.23 5% 6 Meses $ 335.71 $ 7,049.94
5 $ 7,049.94 5% 6 Meses $ 352.50 $ 7,402.43
6 $ 7,402.43 5% 6 Meses $ 370.12 $ 7,772.55
7 $ 7,772.55 5% 6 Meses $ 388.63 $ 8,161.18
8 $ 8,161.18 5% 6 Meses $ 408.06 $ 8,569.24
9 $ 8,569.24 5% 6 Meses $ 428.46 $ 8,997.70
10 $ 8,997.70 5% 6 Meses $ 449.89 $ 9,447.59
11 $ 9,447.59 5% 6 Meses $ 472.38 $ 9,919.97
12 $ 9,919.97 5% 6 Meses $ 496.00 $ 10,415.97
13 $ 10,415.97 5% 6 Meses $ 520.80 $ 10,936.77
14 $ 10,936.77 5% 6 Meses $ 546.84 $ 11,483.60
15 $ 11,483.60 5% 6 Meses $ 574.18 $ 12,057.78
16 $ 12,057.78 5% 6 Meses $ 602.89 $ 12,660.67
17 $ 12,660.67 5% 6 Meses $ 633.03 $ 13,293.71
18 $ 13,293.71 5% 6 Meses $ 664.69 $ 13,958.39
19 $ 13,958.39 5% 6 Meses $ 697.92 $ 14,656.31
20 $ 14,656.31 5% 6 Meses $ 732.82 $ 15,389.13
21 $ 15,389.13 5% 6 Meses $ 769.46 $ 16,158.58
22 $ 16,158.58 5% 6 Meses $ 807.93 $ 16,966.51
23 $ 16,966.51 5% 6 Meses $ 848.33 $ 17,814.84
24 $ 17,814.84 5% 6 Meses $ 890.74 $ 18,705.58
25 $ 18,705.58 5% 6 Meses $ 935.28 $ 19,640.86
26 $ 19,640.86 5% 6 Meses $ 982.04 $ 20,622.90
27 $ 20,622.90 5% 6 Meses $ 1,031.15 $ 21,654.05
28 $ 21,654.05 5% 6 Meses $ 1,082.70 $ 22,736.75
29 $ 22,736.75 5% 6 Meses $ 1,136.84 $ 23,873.59
30 $ 23,873.59 5% 6 Meses $ 1,193.68 $ 25,067.27

1 $ 30,000.00 5% 6 meses $ 1,500.00 $ 31,500.00
2 $ 31,500.00 5% 6 meses $ 1,575.00 $ 33,075.00
3 $ 33,075.00 5% 6 meses $ 1,653.75 $ 34,728.75
4 $ 34,728.75 5% 6 meses $ 1,736.44 $ 36,465.19
5 $ 36,465.19 5% 6 meses $ 1,823.26 $ 38,288.45
6 $ 38,288.45 5% 6 meses $ 1,914.42 $ 40,202.87
7 $ 40,202.87 5% 6 meses $ 2,010.14 $ 42,213.01
8 $ 42,213.01 5% 6 meses $ 2,110.65 $ 44,323.66
9 $ 44,323.66 5% 6 meses $ 2,216.18 $ 46,539.85
10 $ 46,539.85 5% 6 meses $ 2,326.99 $ 48,866.84
11 $ 48,866.84 5% 6 meses $ 2,443.34 $ 51,310.18
12 $ 51,310.18 5% 6 meses $ 2,565.51 $ 53,875.69
13 $ 53,875.69 5% 6 meses $ 2,693.78 $ 56,569.47
14 $ 56,569.47 5% 6 meses $ 2,828.47 $ 59,397.95
15 $ 59,397.95 5% 6 meses $ 2,969.90 $ 62,367.85
16 $ 62,367.85 5% 6 meses $ 3,118.39 $ 65,486.24
17 $ 65,486.24 5% 6 meses $ 3,274.31 $ 68,760.55
18 $ 68,760.55 5% 6 meses $ 3,438.03 $ 72,198.58
19 $ 72,198.58 5% 6 meses $ 3,609.93 $ 75,808.51
20 $ 75,808.51 5% 6 meses $ 3,790.43 $ 79,598.93
21 $ 79,598.93 5% 6 meses $ 3,979.95 $ 83,578.88
22 $ 83,578.88 5% 6 meses $ 4,178.94 $ 87,757.82
23 $ 87,757.82 5% 6 meses $ 4,387.89 $ 92,145.71
24 $ 92,145.71 5% 6 meses $ 4,607.29 $ 96,753.00
25 $ 96,753.00 5% 6 meses $ 4,837.65 $ 101,590.65
26 $ 101,590.65 5% 6 meses $ 5,079.53 $ 106,670.18
27 $ 106,670.18 5% 6 meses $ 5,333.51 $ 112,003.69
28 $ 112,003.69 5% 6 meses $ 5,600.18 $ 117,603.87
29 $ 117,603.87 5% 6 meses $ 5,880.19 $ 123,484.07
30 $ 123,484.07 5% 6 meses $ 6,174.20 $ 129,658.27

1 $ 40,000.00 5% 6 meses $ 2,000.00 $ 42,000.00
2 $ 42,000.00 5% 6 meses $ 2,100.00 $ 44,100.00
3 $ 44,100.00 5% 6 meses $ 2,205.00 $ 46,305.00
4 $ 46,305.00 5% 6 meses $ 2,315.25 $ 48,620.25
5 $ 48,620.25 5% 6 meses $ 2,431.01 $ 51,051.26
6 $ 51,051.26 5% 6 meses $ 2,552.56 $ 53,603.83
7 $ 53,603.83 5% 6 meses $ 2,680.19 $ 56,284.02
8 $ 56,284.02 5% 6 meses $ 2,814.20 $ 59,098.22
9 $ 59,098.22 5% 6meses $ 2,954.91 $ 62,053.13
10 $ 62,053.13 5% 6 meses $ 3,102.66 $ 65,155.79
11 $ 65,155.79 5% 6 meses $ 3,257.79 $ 68,413.57
12 $ 68,413.57 5% 6 meses $ 3,420.68 $ 71,834.25
13 $ 71,834.25 5% 6 meses $ 3,591.71 $ 75,425.97
14 $ 75,425.97 5% 6 meses $ 3,771.30 $ 79,197.26
15 $ 79,197.26 5% 6 meses $ 3,959.86 $ 83,157.13
16 $ 83,157.13 5% 6 meses $ 4,157.86 $ 87,314.98
17 $ 87,314.98 5% 6 meses $ 4,365.75 $ 91,680.73
18 $ 91,680.73 5% 6 meses $ 4,584.04 $ 96,264.77
19 $ 96,264.77 5% 6 meses $ 4,813.24 $ 101,078.01
20 $ 101,078.01 5% 6 meses $ 5,053.90 $ 106,131.91
21 $ 106,131.91 5% 6 meses $ 5,306.60 $ 111,438.50
22 $ 111,438.50 5% 6 meses $ 5,571.93 $ 117,010.43
23 $ 117,010.43 5% 6 meses $ 5,850.52 $ 122,860.95
24 $ 122,860.95 5% 6 meses $ 6,143.05 $ 129,004.00
25 $ 129,004.00 5% 6 meses $ 6,450.20 $ 135,454.20
26 $ 135,454.20 5% 6 meses $ 6,772.71 $ 142,226.91
27 $ 142,226.91 5% 6 meses $ 7,111.35 $ 149,338.25
28 $ 149,338.25 5% 6 meses $ 7,466.91 $ 156,805.17
29 $ 156,805.17 5% 6 meses $ 7,840.26 $ 164,645.42
30 $ 164,645.42 5% 6 meses $ 8,232.27 $ 172,877.70

PLAN PROMOCIONAL
En este plan se realizaran diferentes actividad que se estarán desarrollando
mediante un proceso de publicidad para dirigirnos a nuestros clientes metas,
creando folletos, tarjetas de presentación, lonas publicitarias, entre otros trabajos
que sean necesarios para crear una publicidad
Este plan promocional tiene como objetivo dirigirse a un mercado que tenga las
características siguientes: jefes de familia, empresas que tengan el compromiso
de cuidar el medio ambiente y mueblerías.
Objetivos:
 Dar a conocer nuestro producto
 Identificarte en el mercado
 Para generar cuentas
 Para generar recursos
Mezcla promocional:
 Brindar buen servicio al cliente.
 Mantener una buena imagen del producto.
 Promover las comodidades del producto.
 Dar a conocer los diferentes modelos.
El plan promocional se llevara a cabo durante un periodo de tiempo determinado
que se estará realizando durante dos meses, por lo cual se realizan planes
estratégicos de publicidad, tales como folletos y en redes sociales en el municipio
de Champotón, Campeche.

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