La stratégie de développement touristique du Syndicat mixte du tourisme Lembeye-Garlin

LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU SYNDICAT MIXTE DU TOURISME DES CANTONS DE LEMBEYE ET DE GARLIN

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1. Le Syndicat mixte du tourisme

Pourquoi la création d’un Syndicat mixte du tourisme ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Création du Syndicat mixte du tourisme  unique solution pour créer un Office de tourisme intercommunautaire

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Compétences

[object Object],[object Object],Composition ,[object Object],[object Object],[object Object],Xavier LEGRAND-FERRONNIERE Louis LAFITTE Francis ROUTIS Mireille BEHEITY Nadine OULIE Henri LANNE-TOUYAGUE Xavier LEGRAND-FERRONNIERE Louis LAFITTE Francis ROUTIS Mireille BEHEITY Nadine OULIE Henri LANNE-TOUYAGUE Michel CHANTRE Frédérique URBANSKI-ETCHECOPAR Jean-Michel DESSERE Mimi LAFITTAU Robert GAYE Henri TANGUY

Création de groupes de travail thématiques  Organe de réflexion, de proposition et de concertation SYNDICAT MIXTE DU TOURISME PROFESSIONNELS (Hébergeurs, restaurateurs, viticulteurs, producteurs, prestataires de loisirs, sites...) TISSU ASSOCIATIF Culture/patrimoine, loisirs… INSTITUTIONNELS DU TOURISME CDT, CRT, MOPA, UDOTSI , , Gîtes de France… SERVICES PUBLICS DES COLLECTIVITES LOCALES Techniciens Communautés de communes.. POPULATION LOCALE ELUS Communautés de communes…

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Intérêt du Syndicat et du tourisme sur le territoire ?

2. Diagnostic touristique et territorial du Vic-Bilh

[object Object],[object Object],[object Object],Un parc d’hébergements hétérogène ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MAIS

Une offre d’activités de loisirs diversifiée ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MAIS

Une offre culturelle et patrimoniale riche ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MAIS

Une offre gastronomique variée ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MAIS

Un fort potentiel pour l’ œnotourisme ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MAIS

Le programme « Destination Vignobles » ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Programme de subventions porté par la Région Aquitaine  Pays du Val d’Adour : Chef de file  SMT : Animateur du programme en partenariat avec la Commission Interprofessionnelle des Vins de Madiran  Comité de pilotage DV Objectifs : Sur l’ensemble de l’AOC Madiran / Pacherenc du Vic-Bilh

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bénéficiaires Critères Caves, indépendants, Maisons des Vins Tronc commun régional  visite d’agrément  validation par le Comité de pilotage DV Gîtes, chambres d’hôtels et hôtels Gîtes de France/Clévacances… avec thématisation Bacchus et Tastevin  visite d’agrément par les labels Restaurants et cafés Assiette de Pays, Café de Pays  visite d’agrément par les labels

ACTIONS INDIVIDUELLES Investissements sur l’accueil à la propriété : gros œuvre, toiture, voirie, parking…  30% de 40 000€ HT max ,[object Object],Création de produits touristiques : espace pédagogique, de dégustation…  tête de réseau  50% de 38 000€ HT max pour l’aide au conseil  15% max du coût HT pour l’investissement matériel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ACTIONS COLLECTIVES Formations (connaissance du vin et du tourisme…)  25% de 18 750€ HT max ,[object Object],Communication, édition, manifestations  20% de 15 000€ HT max par type d’outils ,[object Object],[object Object],Conseil, prestation de service extérieur  25% de 37 500€ HT max ,[object Object],[object Object]

De nombreuses animations et manifestations ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MAIS

Des services de proximité variés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MAIS ,[object Object],[object Object]

Actions de promotion et de communication ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MAIS

[object Object],Fréquentation du Point Info Tourisme ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Guichet Téléphone Courrier Email Site web Total 452 67 4 8 2 995 3 526

Profil des clientèles Hébergements Sites de visites Provenance Français essentiellement, puis étrangers (Anglais, Espagnols…) Clientèle française de proximité, provenant du grand Sud-Ouest Composition Familles avec enfants (été) / amis, couples, familles en hors saison Groupes en bus (scolaires, seniors…), touristes (familles, amis) Motifs Repos, retrouvailles / découverte du Sud-Ouest / évènements familiaux / manifestations Découverte du Sud-Ouest Intérêts géographiques 64, 65, 32  Pau, Lourdes, Artouste, océan, montagne Vic-Bilh Durée 1 semaine surtout, week-ends en hors saison Journée Organisation Internet Internet / plaquette Transport Voiture Bus et voiture

3. Stratégie de développement touristique

Adopter un positionnement fort Clientèle de proximité  Territoire de loisirs Familles  Courts séjours et destination de vacances Clientèle étrangère Sportifs Découvreurs Séjours au vert Destination Terroir Produits du terroir Vignoble Patrimoine Culture Histoire Nature Environnement de qualité Art de vivre Authenticité Convivialité Festivités Ressourcement Détente

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La stratégie de développement touristique

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Axe 1 : Organisation touristique du Vic-Bilh Axe 2 : Structuration de l’offre touristique en valorisant les filières thématiques et professionnelles Axe 3 : Promotion du Vic-Bilh

Action 1 : Mise en place de la taxe de séjour Taxe de séjour : Somme payée par un touriste qui passe une nuit en hébergement marchand, directement à l’hébergeur  reversement de la somme à la structure touristique concernée. Objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],Descriptif ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Maîtrise d’ouvrage ,[object Object]

Action 2 : Création d’un Office de tourisme Objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Descriptif ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Maîtrise d’ouvrage Syndicat mixte du tourisme

Action 3 : Développement de l’œnotourisme Objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Descriptif ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Maîtrise d’ouvrage : Syndicat mixte du tourisme, Commission Interprofessionnelle des Vins du Madiran, Syndicat des vins… selon les actions Descriptif ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Action 4 : Structuration de la randonnée Objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],Descriptif ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Action 5 : Mise en avant de l’agritourisme Objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Descriptif ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Action 6 : Développement du tourisme de pêche Objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],Descriptif ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Action 7 : Valorisation du patrimoine et de la culture Objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],Descriptif ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Action 8 : Extension et qualification du parc d’hébergements marchands Objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Descriptif ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Action 9 : Mise en avant et qualification des restaurants et bars/cafés Objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],Descriptif ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Action 10 : Pérennisation et développement des animations Objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Descriptif ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Action 11 : Elaboration d’une stratégie de communication et de promotion Objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Descriptif ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Action 12 : Amélioration de la signalétique touristique Objectifs ,[object Object],[object Object],Descriptif ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Création de groupes de travail thématiques ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Hébergement

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2. Patrimoine / Culture 3. Randonnée

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4. Oenotourisme / Destination Vignobles

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object], Visites individuelles des restaurateurs, les producteurs du terroir… Mise en place des groupes de travail Fréquence des réunions : Tous les mois ou 1 mois 1/2. (à définir avec chaque groupe). ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Merci de votre attention. Des questions ? LOGO CCL CCG

[object Object],[object Object],[object Object],Canton de Lembeye Canton de Garlin

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Site internet CDT 64 Guide des hébergements CDT 64

Site internet CDT 64 Guide des loisirs CDT 64

Guide des fêtes Béarn Site internet CDT 64

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