1. Municipio: ___San Luis de Gaceno___ Institución: San Luis de Gaceno___ Nombre: _Víctor Manuel Ramírez B________
MATRIZ DOFA DEBILIDADES (D) FORTALEZAS (F)
Hacer lista de debilidades Hacer lista de fortalezas
1.Falta de colaboración de algunos docentes 1.Buena capacitación de docentes
2.faltan docentes en algunas àreas 2.voluntad de trabajo de los directivos docentes
3.falta material de trabajo 3.Buena participación de los padres de familia
Etapa de Formación y Acompañamiento Región 4.No hay apoyo del gobierno municipal ni 4.
Amazonía-Andina 2010-2011 departamental 5.
5. 6.
UPN - CPE 6. 7.
7. 8.
Articulación de TIC en la Gestión Escolar 8. 9.
9. 10.
10.
OPORTUNIDADES (0) ESTRATEGIAS (DO) ESTRATEGIAS (FO)
Hacer lista de oportunidades Vencer debilidades aprovechando oportunidades Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades
1Revision planes de área 1.Reuniones con docentes 1.Proyectos presentados por los directivos docentes
2.voluntad de trabajo de directivos docentes 2.Realizar proyectos para consecución de material 2.Participacion de padres para motivar los docentes
3Motivaciòn a docentes para trabajar educativo 3.Participación de padres en la elaboración de
5. consecución de material pedagógico 3.Pedir apoyo a la asociación de padres proyectos
6. 4. 4.
7. 5. 5.
8. 6. 6.
9. 7. 7.
10. 8. 8.
9. 9.
10. 10.
AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (DA) ESTRATEGIAS (FA)
Hacer lista de amenazas Reducir debilidades evitando amenazas Usar fortalezas para evitar amenazas
1. Personeria municipal 1.Realizar proyectos para mejorar la planta física 1.Capacitaciones para realizar proyectos
2.Deterioro de la planta física 2. Solicitar mayor presupuesto para la Institución 2.Realizar banco de proyectos
3.Falta de presupuesto eficiente 3.Proponer ante las autoridades municipales la 3.Mejorar la comunicación con las autoridades
4.Inestabilidad de los estudiantes en la creación de empresas para fomentar el empleo municipales
permanencia en la Institución 4. 4.
5.Falta de empleo para los padres de familia 5. 5.
6. 6. 6.
7. 7. 7.
8. 8. 8.
9. 9. 9.
10. 10. 10.