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MPN5501   Profesor: Eduardo Berrios G.
   Inicio
    ◦ Presentación del curso
    ◦ Objetivos de la clase
   Desarrollo
    ◦ Conceptos Generales:
       ¿ Qué es el modelamiento de procesos de
        negocios ?
    ◦ Un ejemplo práctico
   Cierre
    ◦ Síntesis
    ◦ Lo que viene
   ¿Quién soy yo?
   Ubicación del curso dentro de la malla de estudios

   Estructura del Curso:
    ◦ 4 Unidades de Aprendizaje:
       Modelado de Procesos de Negocio.
          Prueba Individual (20% de la nota de la asignatura): 27 de Marzo
       Metas y Propósitos del Negocio
          Prueba Individual (20% de la nota de la asignatura):17 de Abril
       UML y BPMN en el modelado del negocio
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            asignatura) 17 de Junio prueba grupal , 19 Junio Exposición grupal
       Patrones de Negocio, Reglas de Negocio
          Prueba Individual (20% del nota de la asignatura): 03 de Julio
    ◦ Trabajo Grupal en clases
    ◦ Foro Virtual , Trabajo complementario
    ◦ Examen Transversal
   Estructura del Curso:
    ◦ Bibliografía:
       Booch, Grady; Rumbaugh, James; Jacobson, Ivar. El Lenguaje
        Unificado de Modelado; Madrid: Addison-Wesley, 1999
       Rumbaugh, James; Jacobson, Ivar. El Lenguaje Unificado de
        Modelado, Manual de Referencia; Madrid: Pearson - Addison-
        Wesley, 2000
       Booch, Grady; Jacobson, Ivar. El Proceso Unificado de
        Desarrollo de Software; Madrid: Pearson - Addison-Wesley,
        2000.
       Larman, Craig. UML y patrones; México: Pearson 2002.
   Condiciones de Aprobación
    ◦ Nota final >= 4.0
    ◦ 75% de asistencia a clases
 Conocer y comprender que es el modelamiento
  de procesos de negocios
 Discutir los objetivos del modelamiento de

  procesos de negocio para entender su
  aplicabilidad en distintos ámbitos.
¿ Quées el modelamiento de
procesos de negocios ?
Su foco: Describir las actividades dentro del
negocio y como éstas interactúan con los
recursos para alcanzar una meta

Un ejemplo práctico: Empresa X servicios de
fabricación y reparación de piezas y
respuestos a la gran minería
Ejemplo practico : Empresa X

Fundición
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Mecanizado
Etc.




                   Producción


    Contabilidad                Ventas
¿Cuál es su fin? (Taller Grupal)
 Conformar grupos de a lo mas cuatro
personas
 Determinar los objetivos del modelamiento
 10 minutos para ponerse de acuerdo
 3 minutos máximo de presentación por
grupo
Síntesis
Objetivos:
 Entender los mecanismos claves del negocio

 Apoyar la creación de sistemas de información

  adecuados.
 Implementar mejoras.
Desarrollo

    Objetivos
    Entender la estructura de negocios
    innovadores
     Identificar elementos claves no considerados
    dentro del core del negocio

    Lenguajes
    BPML (Business Process Management
    Languages):

           UML
           BPMN
Desarrollo

   UML (Unified Modeling Language)
    ◦ Creado originalmente para apoyar y agilizar el ciclo de
      diseño de software.
    ◦ Posteriormente se adapta para describir ciclos de
      Negocio
   BPMN (Business Process Modeling Notation)
    ◦ Nace con el fin de hacer mas entendible un
      modelamiento de los procesos de negocio (Analistas del
      Negocio)
Desarrollo

Objetivos BPMN:
El principal objetivo de BPMN es proporcionar una
 notación estándar que sea fácilmente legible y
 entendible por parte de todos los involucrados e
 interesados del negocio (stakeholders).
Desarrollo

Beneficios BPMN:

  • Visibilidad de los procesos de las empresas.
 • Mayor flexibilidad y agilidad para adaptación al
 cambio.
 • Posibilidad de integrar la información del negocio
 dispersa en diferentes sistemas.
 • Dirigir los esfuerzos de la empresa de una manera
 planeada y alineada con los objetivos estratégicos.
Desarrollo

Beneficios BPMN:

  • Adquirir una ruta de mejoramiento y eficiencia
 continua al convertir actividades ineficientes en
 menores costos a través de uso de tecnología
 enfocada en procesos.
 • Reducir costos futuros de integración y
 mantenimiento al adquirir tecnología ya preparada
 para abordar el cambio.
Ejemplo Práctico (Departamento de IT)
Departamento de IT




               Recepcionar
               Solicitudes




              Procesar Solicitudes
Cliente
                                     Empleado de Soporte




             Entregar Soluciones
Recepcionar Solicitudes                     Inicio


                          Recepcionar
                          solicitudes por
                          teléfono




                          Analizar el
                          problema




                             Entregar
                             Solución




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 Síntesis
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    ◦ Introducción a los artefactos básicos de UML:Los
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Clase1

  • 1. MPN5501 Profesor: Eduardo Berrios G.
  • 2. Inicio ◦ Presentación del curso ◦ Objetivos de la clase  Desarrollo ◦ Conceptos Generales:  ¿ Qué es el modelamiento de procesos de negocios ? ◦ Un ejemplo práctico  Cierre ◦ Síntesis ◦ Lo que viene
  • 3. ¿Quién soy yo?  Ubicación del curso dentro de la malla de estudios  Estructura del Curso: ◦ 4 Unidades de Aprendizaje:  Modelado de Procesos de Negocio.  Prueba Individual (20% de la nota de la asignatura): 27 de Marzo  Metas y Propósitos del Negocio  Prueba Individual (20% de la nota de la asignatura):17 de Abril  UML y BPMN en el modelado del negocio  Desarrollo de Caso de Negocio (con grupos de max 3 alumnos, 40% de la nota de la asignatura) 17 de Junio prueba grupal , 19 Junio Exposición grupal  Patrones de Negocio, Reglas de Negocio  Prueba Individual (20% del nota de la asignatura): 03 de Julio ◦ Trabajo Grupal en clases ◦ Foro Virtual , Trabajo complementario ◦ Examen Transversal
  • 4. Estructura del Curso: ◦ Bibliografía:  Booch, Grady; Rumbaugh, James; Jacobson, Ivar. El Lenguaje Unificado de Modelado; Madrid: Addison-Wesley, 1999  Rumbaugh, James; Jacobson, Ivar. El Lenguaje Unificado de Modelado, Manual de Referencia; Madrid: Pearson - Addison- Wesley, 2000  Booch, Grady; Jacobson, Ivar. El Proceso Unificado de Desarrollo de Software; Madrid: Pearson - Addison-Wesley, 2000.  Larman, Craig. UML y patrones; México: Pearson 2002.
  • 5. Condiciones de Aprobación ◦ Nota final >= 4.0 ◦ 75% de asistencia a clases
  • 6.  Conocer y comprender que es el modelamiento de procesos de negocios  Discutir los objetivos del modelamiento de procesos de negocio para entender su aplicabilidad en distintos ámbitos.
  • 7. ¿ Quées el modelamiento de procesos de negocios ? Su foco: Describir las actividades dentro del negocio y como éstas interactúan con los recursos para alcanzar una meta Un ejemplo práctico: Empresa X servicios de fabricación y reparación de piezas y respuestos a la gran minería
  • 8. Ejemplo practico : Empresa X Fundición Reacondicionamiento Mecanizado Etc. Producción Contabilidad Ventas
  • 9. ¿Cuál es su fin? (Taller Grupal)  Conformar grupos de a lo mas cuatro personas  Determinar los objetivos del modelamiento  10 minutos para ponerse de acuerdo  3 minutos máximo de presentación por grupo Síntesis
  • 10. Objetivos:  Entender los mecanismos claves del negocio  Apoyar la creación de sistemas de información adecuados.  Implementar mejoras.
  • 11. Desarrollo Objetivos Entender la estructura de negocios innovadores  Identificar elementos claves no considerados dentro del core del negocio Lenguajes BPML (Business Process Management Languages):  UML  BPMN
  • 12. Desarrollo  UML (Unified Modeling Language) ◦ Creado originalmente para apoyar y agilizar el ciclo de diseño de software. ◦ Posteriormente se adapta para describir ciclos de Negocio  BPMN (Business Process Modeling Notation) ◦ Nace con el fin de hacer mas entendible un modelamiento de los procesos de negocio (Analistas del Negocio)
  • 13. Desarrollo Objetivos BPMN: El principal objetivo de BPMN es proporcionar una notación estándar que sea fácilmente legible y entendible por parte de todos los involucrados e interesados del negocio (stakeholders).
  • 14. Desarrollo Beneficios BPMN: • Visibilidad de los procesos de las empresas. • Mayor flexibilidad y agilidad para adaptación al cambio. • Posibilidad de integrar la información del negocio dispersa en diferentes sistemas. • Dirigir los esfuerzos de la empresa de una manera planeada y alineada con los objetivos estratégicos.
  • 15. Desarrollo Beneficios BPMN: • Adquirir una ruta de mejoramiento y eficiencia continua al convertir actividades ineficientes en menores costos a través de uso de tecnología enfocada en procesos. • Reducir costos futuros de integración y mantenimiento al adquirir tecnología ya preparada para abordar el cambio.
  • 17. Departamento de IT Recepcionar Solicitudes Procesar Solicitudes Cliente Empleado de Soporte Entregar Soluciones
  • 18. Recepcionar Solicitudes Inicio Recepcionar solicitudes por teléfono Analizar el problema Entregar Solución Fin
  • 19.  Desafío de los 60 segundos  Síntesis  Próxima Clase ◦ Introducción a los artefactos básicos de UML:Los diagramas de caso de uso