1. TRABAJO EN
EQUIPO.
Por. Víctor José
Martínez
Abonos Colombianos S.A.
2. OBJETIVO GENERAL
• Identificar aquellos factores que son
Importantes para adquirir conocimientos
que nos enfoquen la forma como
Aprender el trabajo en equipo y Conocer
los Métodos para su Aplicación.
• Identificar las ventajas del trabajo en
equipo
• Analizar los Tipos de Conflictos y los
beneficios que plantea el trabajo en
Equipo.
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3. TRABAJO EN
EQUIPO
• Es la habilidad de trabajar juntos hacia
una visión común.
• El trabajo en Equipo nos ayuda a dividir
las preocupaciones y multiplicar las
realizaciones.
• Frase: “el todo no es igual a la suma de
las partes” ¨(Trabajar en Conjunto) .
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4. VENTAJAS DEL TRABAJO
EN EQUIPO
• Oportunidad de Aprendizaje Mutuo
• Favorece la Identificación de las personas
con la Organización.
• Agiliza planes y Programas, Ahorra tiempo
• Permite acciones mas
asertivas, Innovadoras, Eficaces y
creativas.
• Genera sinergia. El resultado es mucho
mayor que la Colombianos S.A. partes.
Abonos suma de las
5. BENEFICIOS ORGANIZACIONALES
DEL TRABAJO EN EQUIPO
• Aumento de la productividad
• Mejor ambiente de trabajo
• Aumento de la calidad y la innovación
• Reducción de Costos , Conflictos
• Mejor Rotación del personal
• Menor ausentismo
• Mejor adaptabilidad y flexibilidad
Organizacional.
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6. Idea de Trabajar en
Equipo
• La finalidad de trabajar en Equipo es
Solucionar los Conflictos, Hacer que la
carga sea liviana y Generar Un buen
ambiente de Trabajo. Ej.
• Problema = Conflicto: Es Un choque de
Ideas, Emociones que dificultan la
Comunicación y la armonía (Seres
Humanos)
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7. TIPOS DE
CONFLICTOS
• Conflicto Afectivo: Generalmente
relacionados con problemas de
comunicación y interacción social.
• Conflicto Cognitivo: Conflicto orientado a
la tarea, Puede ser Benéfico si el conflicto
es moderado.
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8. REACCIONES ANTE
UN CONFLICTO
• El trabajo en Equipo debe ser mutuo,
Organizado ,Productivo y Sinérgico.
• Reacción Negativa. Actuar en forma de
Evasión, o Como si Fuese Imposición.
• Reacción Positiva. Conciliación entre las
partes, Acuerdos, Negociaciones Para
mejorar Los Procesos de La organización.
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9. Las 5C del Trabajo en
Equipo
• Confianza
• Compromiso
• Complementariedad
• Coordinación
• Comunicación
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10. EJEMPLOS DE LOS
EQUIPOS EFICACES
• Confianza: Apoyar y respaldar el trabajo la Iniciativa y el
desempeño en su Labor.
• Compromiso: Identificar las metas grupales e Individuales dentro
de la Organización (cronograma, Plan Organizado).
• Complementariedad: Reconocer las habilidades destrezas y
aptitudes que poseen los Miembros del Equipo.
• Coordinación: Planear y hacer Retroalimentación y Monitoreo de
Las funciones Y Actividades de la Empresa.
• Comunicación: Dialogo sincero y Respetuoso, Vocación de
Reuniones periódicas, Uso de medios técnicos
(Tecnología, correos).
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11. VALORES DEL TRABAJO
EN EQUIPO
• Asertividad
• Conciliación
• Cohesión
• Cooperación
• Sinergia
• Confianza-Confiabilidad
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12. EJEMPLOS DE VALORES QUE
PROCURAN EFICACIA EN EL TRABAJO
EN EQUIPO
• Asertividad: Organizar Reuniones Periódicas, Para que
los miembros Expresen sus Inconformidades, Buzón de
Sugerencias.
• Conciliación: Manejar el Dialogo en los
Conflictos, Potencializar la Capacidad negociadora de
las Partes.
• Cohesión: Organizar actividades Lúdicas, Recreativas
Y de Reflexión Salir de La Misma Monotonía.
• Cooperación: Monitorear y Mantener
Acompañamiento, Realizar seguimiento a las Funciones.
• Sinergia: Buena Coordinación del Desarrollo de los
planes (Labores Realizadas).
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13. Conclusión
• El trabajo en Equipo no es el resultado del
Trabajo de un líder si no del
cooperativismo sinérgico de todos, Lo que
nos enseña a fortalecer cada día nuestras
cualidades y ser mas productivos en
nuestras Labores. “La Premisa es aportar
lo mejor de cada uno para obtener en un
futuro equipos eficientes para el
Cumplimiento de nuestros Objetivos”.
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