REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
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Elementos de la ejecución de estrategias victor castillo

  1. 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN TORO DEPARTAMENTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO Elementos de vinculación de las estrategias que permita construir la infraestructura operacional, así como el proceso de ejecución de estrategias Autor: Lcdo. Víctor Castillo
  2. 2. Elementos fundamentales en la vinculación de las estrategias que permitan construir la infraestructura operacional. Se refiere a la capacidad que tenga la empresa de visualizar oportunidades y problemas, así como buscar incursionar, las posibles causas de las debilidades organizacionales, con el objetivo de convertirlas en ventajas competitivas La ejecución es un conjunto específico de técnicas y comportamientos que las organizaciones necesitan para lograr una ventaja competitiva • Conocer al personal y el negocio. • Ser realista. • Fijar metas y prioridades claras. • Dar seguimiento a las metas. • Compensar a quienes cumplen con los compromisos. • Ampliar la capacidad de las personas. Características
  3. 3. Ejecución de las estrategias Establecer recursos y/o tecnología necesaria. Así como métodos o técnicas que favorezcan al alcance delos objetivos
  4. 4. Características de la Ejecución de Estrategias • Establecer Plan de Acción. • Determinar Metas. • Minimizar Riesgos. • Integrar Recursos.
  5. 5. Elementos que permiten construir la Infraestructura Operacional
  6. 6. Estrategias Operacionales Las etapas para desarrollar las Estrategias son: •Segmentar el mercado de acuerdo con el grupo de producto •Identificar los requerimientos del producto, los patrones de demanda, y los márgenes de utilidad de cada grupo. •Determinar los captadores de pedidos y los calificadores de pedidos de cada grupo. DIRECCION ESTRATEGICA CONTROL DE GESTION PLANIFICACION ESTRATEGICA ESTRUCTURA ESTRATEGIA
  7. 7. Objetivos Estratégicos Plan Operativo Plan Intermedio Objetivos Totales Corto Plazo 1999 2000 2001 2005 2010 2015 Largo PlazoMediano Plazo VISION MISION Plan Estratégico MODELO DE PLANEAMIENTO

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