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SISTEMA DE INFORMACIÓN
COMERCIAL—CAPTACION
DE DATOS INTERNOS
JOSE LUIS JARAMILLO MEJIA
TGEA 866148-B
SISTEMA DE INFORMACIÓN COMERCIAL
• El Sistema de Información Comercial SIC, es un
software CRM orientado a suministrar al departamento
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SISTEMA DE INFORMACIÓN PERSONAL
•las causas de la complejidad que suponen la
toma de decisiones en el área comercial y la
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1. LA PRESIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
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•La instantaneidad de su transmisión y el
incremento de su volumen dificulta que los
decisores tengan información útil, pues son
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CAPTACION DE DATOS INTERNOS
•Son aquellos que proceden del interior de la
empresa. Esta información tiene varias
aplicaciones, unas inmediatas y otras tardías.
•Una fuente muy rica en información de esta
clase es el propio departamento de ventas, con
sus estadísticas diarias de las ventas realizadas:
Cuánto, a quién, cuándo se pidió y cuando y
cómo se cobro.
• Una segunda fuente está constituida por
los vendedores. Los vendedores y
representantes de la empresa están obligados a
realizar informes periódicos acerca del resultado
de sus gestiones y cuanta información relevante
sean capaces de obtener.
•
El valor de esta información puede ser
incalculable:
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•El desarrollo de proyectos de investigación
comercial de una manera sistemática y
planificada requiere la ejecución de un
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una serie de etapas:
• 1. Determinación de los objetivos
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secundarios.
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datos primarios.
• 7. Realización del cuestionario y del sondeo piloto
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Sistema de información comercial|captacion de datos internos

  • 1. SISTEMA DE INFORMACIÓN COMERCIAL—CAPTACION DE DATOS INTERNOS JOSE LUIS JARAMILLO MEJIA TGEA 866148-B
  • 2. SISTEMA DE INFORMACIÓN COMERCIAL • El Sistema de Información Comercial SIC, es un software CRM orientado a suministrar al departamento comercial y a la red de ventas corporativa una completa gestión operativa y de información sobre sus ventas, situación real de su cartera de clientes, gestión de referencias y un completo sistema de "Reporting Comercial".
  • 3. SISTEMA DE INFORMACIÓN PERSONAL •las causas de la complejidad que suponen la toma de decisiones en el área comercial y la necesidad de información para que esas decisiones sean acertadas, son las siguientes:
  • 4. 1. LA PRESIÓN DEL MEDIO AMBIENTE • En particular, de la competencia obliga a la empresa a introducir continuamente variaciones en su oferta de productos, Por ello, los responsables de marketing tienen cada vez menos tiempo para meditar y tomar sus decisiones.
  • 5. 2. LOS MERCADOS TIENDEN A MUNDIALIZARSE •Muchas empresas ya no operan en un área determinada, ni siquiera en un país únicamente.
  • 6. LOS PATRONES DE COMPRA DE LOS CONSUMIDORES SE ESTÁN MODIFICANDO •La empresa debe conocer estas tendencias para adaptarse a ellas.
  • 7. 4. LA MUNDIALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN •La instantaneidad de su transmisión y el incremento de su volumen dificulta que los decisores tengan información útil, pues son incapaces de asimilarla por falta de tiempo.
  • 8. CAPTACION DE DATOS INTERNOS •Son aquellos que proceden del interior de la empresa. Esta información tiene varias aplicaciones, unas inmediatas y otras tardías.
  • 9. •Una fuente muy rica en información de esta clase es el propio departamento de ventas, con sus estadísticas diarias de las ventas realizadas: Cuánto, a quién, cuándo se pidió y cuando y cómo se cobro.
  • 10. • Una segunda fuente está constituida por los vendedores. Los vendedores y representantes de la empresa están obligados a realizar informes periódicos acerca del resultado de sus gestiones y cuanta información relevante sean capaces de obtener.
  • 11. • El valor de esta información puede ser incalculable: A) Porque permite a los responsables de la gestión de marketing medir el pulso a la marcha cotidiana de los negocios. B) En determinados casos puede significar los indicios o los orígenes de problemas comerciales de mayor alcance.
  • 12. LA OBTENCIÓN DE DATOS. •El desarrollo de proyectos de investigación comercial de una manera sistemática y planificada requiere la ejecución de un proyecto de investigación comercial con una serie de etapas:
  • 13. • 1. Determinación de los objetivos 2. Análisis de la situación. 3. Investigación preliminar. 4. Planificación de la investigación. 5. Comprobar si son suficientes los datos existentes o secundarios. 6. Determinación en su caso de los métodos de obtención de datos primarios.
  • 14. • 7. Realización del cuestionario y del sondeo piloto 8. Planificación del trabajo de campo 9. Desarrollo del trabajo de campo 10. Codificación y tabulación. 11. Análisis e interpretación de los datos, 12. Informe final.