Programa	  forma)vo	  para	  potenciar	  la	  comunicación	  y	  las	  relaciones	  interdepartamentales	  GESTIÓN	  DEL	 ...
Obje0vos	  Dotar	   al	   par)cipante	   de	   herramientas	   que	   le	   ayuden	   a	  entender	   su	   comportamiento...
Ges0ón	  del	  Talento	  Direc)vos	  y	  Mandos	  Intermedios	  1.  Descubriendo	  mi	  forma	  de	  impacto	  en	  las	  ...
Duración	  del	  Programa	  Talenthia	  	  56	  horas	  
Metodología	  La	   metodología	   didác)ca	   que	   u)lizamos	   en	   el	   desarrollo	   de	   nuestros	   cursos	   e...
Orientación	  Integral	  al	  Cliente	  :	  Introducción	  Nací en Barcelona (1974). Me llamo Víctor, de origen Latín. Cre...
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Formacion Empresarial Coaching con PNL

  1. 1. Programa  forma)vo  para  potenciar  la  comunicación  y  las  relaciones  interdepartamentales  GESTIÓN  DEL  TALENTO  
  2. 2. Obje0vos  Dotar   al   par)cipante   de   herramientas   que   le   ayuden   a  entender   su   comportamiento   ante   determinadas  situaciones,   así   como   potenciar   sus   recursos   naturales  para  el  desempeño  de  su  ac)vidad  laboral,  elevando  la  eficiencia,  y  reforzando  sus  capacidades  para  el  día  a  día  en  su  ac)vidad  profesional.    Capacitar   a   los   diferentes   colec)vos   en   funciones   tales  como,  el  trabajo  en  equipo,  la  delegación,  desarrollo  del  talento,   el   compromiso,   mejora   de   sus   cualidades  comunica)vas,   liderazgo,   atención   al   cliente,   y  enfocarlos  a  la  excelencia  empresarial.  
  3. 3. Ges0ón  del  Talento  Direc)vos  y  Mandos  Intermedios  1.  Descubriendo  mi  forma  de  impacto  en  las  personas  • Rueda  de  la  comunicación.    • Un  modelo  universal  para  entender  la  comunicación.  • Los  recursos  del  ser  humano.  • Como  determinar  nuestra  forma  de  relacionarnos  con  el  mundo.  • Descripción  de  los  perfiles  básicos.  • Autodiagnós)co.    2.  Liderazgo  y  trabajo  en  equipo  • Afirma)vo  Vs.  Emo)vo.  • Versa)lidad  y  Adaptabilidad.  • Rueda  del  Liderazgo.  • El  liderazgo  genera)vo.  • Dinámica  comunica)va  del  líder.  • Autoes)ma,  influencia  y  comunicación.  • Trabajo  en  equipo  Genera)vo.  • Plan  de  acción.              3.  Ges0ón  de  conflictos  y  negociación  Estrés  Vs.  Ansiedad.  Creencias  limitantes.  Mi  saboteador.  Mis  gafas  personales.  Posicionamiento  ante  las  adversidades.  Pasivo,  agresivo,  aser)vo.  Triángulo  psicodramá)co  de  Karpman.  Es)lo  de  resolución  de  conflictos  y  negociación  (Método  Harvard).  Plan  de  acción.    4.  De  la  comunicación  efec0va  a  la  excelencia  El  poder  de  la  mente  subconsciente.  Presuposiciones  básicas.    Modalidades.  Los  ojos  como  espejo  del  alma.  Niveles  de  escucha.  Calibración.  Rapport  /  sintonía.  Generando  EmpaWa.  Preguntas  que  me  acercan  a  mi  obje)vo.  Plan  de  acción.        5.  Liderando  mi  0empo  • Ac)tud  preven)va  Vs  Proac)va.  • Reloj  Vs  Brújula.  • Mitos  del  )empo  eficaz.  • Ladrones  del  )empo.  • Círculo  de  influencia.  • Binomio  Rendimiento  Prioridad.  • Cuadro  de  Eisenhower.  • Delegación.  • Creencias  limitantes  .  • Pla  de  acción.    6.  Generando  iden0dad  empresarial  (se  recomienda  realizar  este  módulo  en  versión  outdoor)  • Los  valores  en  juego.  • Visión,  misión  y  valores.  • Mi  brújula  personal.  • Mi  yo  potenciado.  • Generando  confianza.  • Rompiendo  paradigmas.  • Creando  cultura  empresarial.  • Alineamiento  y  excelencia  del  equipo.  
  4. 4. Duración  del  Programa  Talenthia    56  horas  
  5. 5. Metodología  La   metodología   didác)ca   que   u)lizamos   en   el   desarrollo   de   nuestros   cursos   es   eminentemente   prác)ca   y  par)cipa)va,  buscando  la  creación  de  equipos  de  trabajo,  para  dar  valor  añadido  a  las  sesiones,  a  través  de  las  propias  experiencias  personales,  del  hallazgo  de  soluciones  y  de  la  aparición  de  sinergias  en  el  equipo.    Apostamos  por  un  cambio  de  papeles  en  la  escena  forma)va.  El  docente,  cede  protagonismo  al  alumno  y  se  convierte  en  animador  del  grupo  y  facilitador  de  su  aprendizaje.  Dispone  de  los  esWmulos  y  procura  el  clima  adecuado  para  que  los  sujetos  se  enfrenten  a  nuevos  retos,  dispongan  de  los  recursos  propios  y  la  autonomía  de  criterio  suficiente  como  para  poder  resolverlos.      Durante   todo   el   proceso   de   aprendizaje   se   desarrollarán,   en   cada   curso,   dis)ntas   técnicas   de   dinamización  grupal  según  los  obje)vos  forma)vos  marcados  pero  manteniendo  siempre  la  adaptabilidad  y  flexibilidad.  La  gran   mayoría   de   las   ac)vidades   prác)cas   que   se   desarrollan   en   nuestras   sesiones   forma)vas   se   realizan   en  equipo.   Par)endo   de   una   previa   revisión   individual,   se   llega   a   una   puesta   en   común   ante   el   resto   de  componentes,  con  la  intención  de  alcanzar  el  acuerdo  interno,  trabajando  así  la  cohesión  de  equipos  humanos,  la   comunicación,   la   capacidad   de   negociación   y   resolución   de   conflictos,   y   la   toma   de   decisiones…De   esta  manera  conseguimos  un  resultado  mucho  más  enriquecedor  para  todos.  
  6. 6. Orientación  Integral  al  Cliente  :  Introducción  Nací en Barcelona (1974). Me llamo Víctor, de origen Latín. Creo en el trabajo del individuo desde dentrohacia fuera. Mi pasión por las personas así como la curiosidad por conocer y comprender el comportamientohumano frente a las dificultades que debe enfrentarse a lo largo de su camino, me llevaron a estudiarmúltiples disciplinas como el Coaching, Programación Neurolingüística, Sinergología, AnálisisTransaccional e Inteligencia Emocional. Aprendí, que el ser humano es cuerpo, mente y emoción, y quecomo tal requiere de actitud, metas y motivación para vivir una vida plena y en armonía.Como coach, estoy orientado al desarrollo y expansión. Mi trabajo se enfoca en acompañar a personas,equipos y organizaciones en procesos de transformación, aportando metodología propia basada en laspersonas, centrado en valores, creencias e identidad.He trabajando durante más de 15 años como profesional en el sector siderometalúrgico como Responsablede producción y Team Leader, Desarrollando equipos altamente eficientes y unidades autónomas deproducción, elevando el buen clima laboral y creando sinergias interdeparmetales para fomentar laconsecución de objetivos en empresas como: Mannesmann, Grupo Miba, Sintermetal, Grupo Zedis, UBAE.He colaborado en procesos de Coaching y Formación en Habilidades Directivas, en empresas comoGRUPO BARCEL (México), BIMBO, T-SYSTEMS, UNILEVER, CELSA GROUP, FUNDACIO CIM, ALG.Además he sido ponente en EAE Business Shool, en el Máster en Dirección de Comunicación FT,impartiendo clases de comunicación a través de la Programación Neurolingüística y el Coaching.Actualmente soy docente en Universitat Politècnica de Catalunya-CIM en diferentes masters y postgradosimpartiendo, Coaching, liderazgo, trabajo en equipo, Habilidades Directivas y resolución deconflictos. Executive Coach dentro del programa LIDERA para IQS BUSINESS ALUMNISoy Técnico superior en desarrollo de proyectos mecánicos, Máster en Dirección de ProducciónUPC-CIM. Practitioner en PNL y Máster en PNL.Como Coach me he formado con Instituto de Estudios Superiores en Coaching, “Certificación Internacionalde Coaching, Experto en Coaching”.Avalado por ASESCO y Certificado como Coach Profesional (CPC)(CAC) Nº 10248.Soy, Máster Coach & PNL, por el Instituto Español de PNL y formado en Liderazgo de equipos eInteligencia emocional.Trainer´s training con Programación neurolingüística, avalado por AEPNL yColaborador en Radio Canal Barcelona.Víctor  Peña  Formador  Habilidades    Execu7ve  Coach  Telf.  +34  660304443    victorp@coachingparalaexcelencia.com  

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