ADMINISTRACION I (II Bimestre Abril Agosto 2011)
Próxima SlideShare
Cargando en...5
×

¿Le gusta esto? Compártalo con su red

Compartir

ADMINISTRACION I (II Bimestre Abril Agosto 2011)

  • 13,564 reproducciones
Uploaded on

Universidad Técnica Particular de Loja...

Universidad Técnica Particular de Loja
Ciclo Académico Abril Agosto 2011
Carrera: Administración de Empresas
Docente: Ing. Mireya Landacay
Ciclo: Primero
Bimestre: Segundo

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    ¿Está seguro?
    Tu mensaje aparecerá aquí
    Be the first to comment
No Downloads

reproducciones

reproducciones totales
13,564
En SlideShare
9,738
De insertados
3,826
Número de insertados
3

Acciones

Compartido
Descargas
44
Comentarios
0
Me gusta
2

Insertados 3,826

http://eva.utpl.edu.ec 3,658
url_unknown 105
http://rsa.utpl.edu.ec 63

Denunciar contenido

Marcada como inapropiada Marcar como inapropiada
Marcar como inapropiada

Seleccione la razón para marcar esta presentación como inapropiada.

Cancelar
    No notes for slide

Transcript

  • 1. ADMINISTRACIÓN I ESCUELA : NOMBRES: Escuela de Administración de Empresas Ing. Mireya Landacay BIMESTRE: Segundo Abril Agosto 2011
  • 2. Unidad 4: La organización
    • Diseño organizacional
    • Diseño de cambio e innovación
    • Administración de RRHH
  • 3. Diseño organizacional Primero definamos Organigrama (diagrama que ilustra líneas de dependencia unidades-personas) FUNDAMENTOS PARA ORGANIZAR Diferenciación (Compuesta por unidades con tareas especializadas, con métodos de trabajo diferentes y con empleados de competencias únicas) Integración (las unidades coordinan su trabajo para metas comunes)
  • 4.
    • Reglas para diseñar o rediseñar
    • DISEÑO VERTICAL
    • Jerarquía
    • Tramo de control
    • Autoridad
    • Responsabilidad
    • Delegación
    • Centralización y descentralización
  • 5.
    • Reglas para diseñar o rediseñar
    • DISEÑO HORIZONTAL
    • Diseño funcional
    • Diseño por productos
    • Diseño geográfico
    • Diseño de red
  • 6. Integración de la organización Mecanicistas Orgánicas Tareas muy especializadas Tareas independientes Tareas muy rígidas Tareas adaptables Los roles se definen por cada empleado Los roles llegan más allá Estructura jerárquica Estructura en red Comunicación y toma de decisiones verticales Comunicación y toma de decisiones horizontales
  • 7. CAMBIO Y LA INNOVACIÓN Cambio es toda transformación del diseño o funcionamiento Cambio radical Creciente Cambio reactivo Cambio anticipado
  • 8. Planeación del cambio organizacional
    • Evaluar el entorno
    • Determinar la brecha desempeño
    • Diagnosticar problemas
    • Articular una visión futura
    • Desarrollar plan de acción
    • Anticipar y reducir resistencia
    • Monitorear los cambios
  • 9.
    • Implementación del cambio
    • Cambio tecnológico
    • Rediseño de la organización
    • Desarrollo organizacional
    • Rediseño de puestos
  • 10. Innovación en el cambio Técnica De proceso Administrativa
  • 11. ADMINISTRACIÓN DE RRHH Planeación Contratación (Reclutamiento y selección) Capacitación y desarrollo Evaluación
  • 12. Unidad 5: Liderazgo Motivación Liderazgo Comunicación Trabajo en equipo Cultura organizacional
  • 13.
    • Enfoque gerencial (Comunicación, metas).
    • Enfoque de diseño de puestos.
    • Enfoque organizacional (factores de higiene).
    • Enfoque de las diferencias individuales.
    MOTIVACIÓN:
  • 14.
    • Liderazgo
            • Teoría X y Y
            • Liderazgo transformacional
  • 15. Comunicación Proceso de comunicación Barreras de la comunicación
  • 16.