O documento descreve o framework de design estratégico desenvolvido pela AddTech, focado em inovação em projetos, produtos, serviços e marcas. O framework promove engajamento e co-criação entre fornecedores e consumidores para descobrir as necessidades dos usuários e transformá-las em inteligência de negócios. O framework abrange conceitos, competências, processos e ferramentas de design centrado no humano e inovação.
2. PORVICTOR GONÇALVES
Coordenador de Design de Estratégico na ADDTECH, Certified ScrumMaster
pela Scrum Alliance, Practitioner em Programação Neurolinguística e membro
profissional do Interaction Design Foundation. Formado em Design, é
especialista em Neurociência e Antropologia pela ESPM - RJ, e em Mídias
Interativas pelo Instituto Infnet. Possui MBA em Gestão de Pessoas, é
especialista em Análise Comportamental e Microexpressões, e professor de
Gestão de Projetos Interativos no MBA de Design de Interação do SENAC RJ.
6. Identifica o possível
problema / demanda
Fica pensando no
problema / demanda
Pensa em
ideias
Acredita que
teve a melhor
ideia do mundo
Implementa
Métodos...
Escada de Inferências - Padrões humanos
22. Design é um fator estratégico pois representa elevados
graus de competências intelectuais e culturais que
centralizam seus estudos nas necessidades e desejos de
um único objeto de discussão, o ser humano.
23. Double Diamond
Uma reunião de habilidades de idealização, criação,
desenvolvimento, configuração, concepção, elaboração e
especificação de algo direcionado para o uso.
24. Empatia
Co-criação
Prototipacão
pensar sobre o ponto de vista de quem vive a necessidade
colaborar na identificação de motivadores e geração de soluções
produtos, ideias, serviços, funcionalidades
31. A AddTech criou um framework com foco em inovação seja em projetos,
produtos, serviços e marcas (de qualquer setor e segmento) que promove o
engajamento e a co-criação entre fornecedor e o consumidor, onde
descobrimos, nivelamos e organizamos as múltiplas e divergentes
informações presentes no mundo dos negócios (ROI - retorno sobre o
investimento) e no mundo do consumidor (ROE - retorno sobre a experiência),
transformando tudo isso em inteligência de negócios, e apresentando os
caminhos pelos quais uma empresa, um projeto ou um gestor pode seguir!
CONTEXTO DO FRAMEWORK
32. INOVAÇÃO EM NEGÓCIOS E PROJETOS
conceitos // competências // processo // ferramentas