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PROCESO, Y NO SÓLO COMO PROYECTO,
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¿Por qué y para qué la ETV+i?
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ANÁLISIS FICHAS
• Función
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Participativo
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4 Encuentros, 8 meses
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¿A qué necesidad responde?
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¿Qué ventajas reportará?
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consenso
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[+] Que sea útil; sea ilusionante; sea respetada; pasen cosas y genere acción y
resultados; tenga resultados no inmediatos...
Una estructura a la
medida de Villena
Una estructura con
amplia base social
Grupo de Trabajo: pautas consensuadas
8 a 12 personas voluntarias
Equilibrio entre géneros
Refleja la diversidad municipal...
Fase de Configuración: Grupo de Trabajo
‘Mandato’: Elaborar un documento de base para la creación
de una estructura del ti...
Ámbitos de trabajo conjunto:
-Desarrollo de trabajo colaborativo según bloques temáticos y
organización del resultado del ...
Aprendizaje compartido:
-Diálogo social…
We are working in summer:
-Seguimos trabajando en verano …
Presentación etv+i y fes agosto 2013. resumida y buena
Presentación etv+i y fes agosto 2013. resumida y buena
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  1. 1. LA ETV+i y EL FORO-CES (Foro Ciudadano Económico y Social de Villena), COMO UN PROCESO, Y NO SÓLO COMO PROYECTO, PARA GENERAR UNA HERRAMIENTA QUE FAVOREZCA “HACER MUNICIPIO DESDE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA”
  2. 2. ¿Por qué y para qué la ETV+i? •Se plantea la necesidad de una herramienta diagnóstico, pero NO al uso •Parálisis por exceso de análisis (participativo y participado) •Marcar unas directrices, para futuras acciones (Proposición) • No se trata de hacer lo necesario, sino lo realmente POSIBLE (FORO-CES) Instrumento. Proceso versus Proyecto
  3. 3. ANÁLISIS FICHAS • Función • Elementos especial atención • Acciones
  4. 4. http://www.etvi.villena.es/
  5. 5. Diagnóstico Participativo • Debate, proposición, formación, encuentro, sectores productivos, territorio, hecho diferencial, análisis cuantitativo y cualitativo, consenso, concreción, cooperación, historia, instrumentos, talento, etc. innovación, futuro etc. Proceso continuo de gestión, coordinación, participación y comunicación Talleres participativos con perfiles sociodemográficos y sectoriales, diversos (jóvenes, empresarios, jubilados, políticos, asociaciones) Fichas, análisis de lo ya realizad, definición de principales ejes de actuación Establecimiento de propuestas acciones específicas y desarrollo de la estrategia Información/ Participación/ Visibilidad Acciones y hoja de ruta (agenda) INFORME FINAL POSIBLES PROYECTOS BORRADOR CES Reuniones presenciales. Medios de comunicación, Blog Propuesta Organismos representativo Consejo Económico y Social (CES) Entrevistas MARCO NORMATIVO Decreto GV 1/2011, 13 de enero Estrategia Territorial de la Comunidad Valenciana (ETCV) ETV+i ¿QUÉ ES?
  6. 6. 8 La Estrategia Territorial de Villena + i pretende ser un instrumento flexible e inductivo, y por tanto sometido a la dinámica social, económica, ambiental, cultural del municipio que permita una acción de gobierno programática y sistemática (planificada) a partir de un proceso previo de reflexión y análisis participado. Ello puede permitir establecer un protocolo de actuación de objetivos y acciones, permitiendo a toda la ciudadanía someterlo a una evaluación y seguimiento para definir las líneas básicas que guiarán la gestión socioeconómica en el municipio bajo un enfoque integrado. En este sentido la Estrategia Territorial de Villena (ETV+i), se estructura en áreas temáticas (revalorización actividades económicas, creación marca ciudad, tejido asociativo y político, etc.) para el estudio y análisis propositivo, participativo y aplicado a lo largo 2012 y 2013 apoyándonos en la comunicación transparente (medios de comunicación, actividades formativas, reuniones sectoriales y blog). Iniciar un procedimiento que definan líneas estratégicas y acciones específicas y que favorezca un proceso a medio y largo plazo. Todo ello acompañado y reforzado por el proceso comenzado por el grupo promotor del FORO CIUDADANO ECONOMICO Y SOCIAL DE VILLENA (FORO-CES)
  7. 7. 9º Coloquio Nacional de Desarrollo Local El Consejo Económico y Social: instrumento para articular de forma participativa el proceso de desarrollo municipal Grupo de Trabajo CES-Villena y Vicente Manuel Zapata Hernández
  8. 8. Fases Preliminar e Inicial: 4 Encuentros, 8 meses 1º Presentación y propuesta 2º Compromiso y fundamentos 3º Marco de actuación 4º Confianza y autonomía
  9. 9. ¿A qué necesidad responde? Responde a una cierta insatisfacción general que anima a cambiar las formas de participar en el proceso de desarrollo municipal mediante el impulso de estrategias colaborativas e integradoras
  10. 10. ¿Qué ventajas reportará? Reportará un cauce de diálogo y acción conjunta que permitirá construir un municipio que responda a un modelo compartido
  11. 11. ¿Qué dificultades encontraremos? Habrá que salvar la desconfianza, superar los intereses particulares y gestionar la frustración e impaciencia que provocan las experiencias previas
  12. 12. ¿Qué hemos aprendido de los antecedentes? Hemos aprendido que disponemos de capital humano e iniciativa para construir nuevos procesos en los que el liderazgo compartido y la constancia que asegure la continuidad son imprescindibles
  13. 13. ¿Quién/Qué entidad no debe faltar? Debe participar toda aquella persona y colectivo que desee aportar su punto de vista y su colaboración para mejorar de forma constructiva la realidad municipal haciendo sostenible el proceso
  14. 14. ¿Cómo iniciamos el proceso? Dialogando y consensuando objetivos, procedimiento y calendario de trabajo que haga avanzar un proceso ya iniciado en el que deben seguir integrándose actores todavía ausentes
  15. 15. actitud positiva acuerdo adaptación coherencia conciliación confianza confluencia consenso constancia coordinación creatividad diálogo dinamizadora disposición al cambio empatía esperanza generosidad honestidad ilusión implicación influencia integración involucración legitimación motivación optimismo perseverancia perspectiva constructiva relación resultados sentimiento de ciudad trabajo intergeneracional utilidad visión a largo plazo voluntad voluntad de servicio
  16. 16. [+] Que sea útil; sea ilusionante; sea respetada; pasen cosas y genere acción y resultados; tenga resultados no inmediatos pero no excesivamente dilatados en el tiempo; beneficie al conjunto de la ciudadanía de Villena; estemos todas y todos incluidos; sea sostenible o perdure en el tiempo y tenga garantía de continuidad; las propuestas sean sensatas; exista coherencia, constancia y compromiso a largo plazo; haya consenso político; tenga en cuenta lo más frágil; sea vinculante; los resultados y las conclusiones se apliquen sean cuales sean. [-] Que no haya vetos; no sea un grupo de presión; no existan intereses personales, particulares o de grupo; no se paralice.
  17. 17. Una estructura a la medida de Villena
  18. 18. Una estructura con amplia base social
  19. 19. Grupo de Trabajo: pautas consensuadas 8 a 12 personas voluntarias Equilibrio entre géneros Refleja la diversidad municipal Personas dialogantes y facilitadoras Disponibilidad y capacidad de trabajo y comunicación Se reúne una vez al mes como mínimo Encuentros operativos manteniendo comunicación permanente Propuesta a los seis meses Presenta labor realizada cada trimestre Se organizará internamente para cumplir objetivos (plan de trabajo) Registro de actividad y actas de las sesiones Colaboración de facilitadores/as (ETV+i)
  20. 20. Fase de Configuración: Grupo de Trabajo ‘Mandato’: Elaborar un documento de base para la creación de una estructura del tipo Consejo Social de la Ciudad 14 Reuniones Grupo de Trabajo Promotor (FORO-CES), 11 reuniones partidos políticos, sindicatos y consejo de la Juventud, reuniones sectoriales asociaciones, 7 meses, Sede Universitaria Discusión colectiva a partir de esquema previo Trabajo preliminar en comisiones temáticas
  21. 21. Ámbitos de trabajo conjunto: -Desarrollo de trabajo colaborativo según bloques temáticos y organización del resultado del intercambio de aportaciones y debates. 1. Jurídico-administrativo 2. Principios básicos 3. Estructura 4. Funcionamiento -Desarrollar sesiones de trabajo específicas con organizaciones y colectivos clave: partidos políticos, sindicatos, etc. -Sistematizar la propuesta (documento inicial) para su presentación a la Asamblea en La Tercia: 3 de octubre. -Proyección social del proceso a través de difusión personal, redes sociales y medios de comunicación.
  22. 22. Aprendizaje compartido: -Diálogo social…
  23. 23. We are working in summer: -Seguimos trabajando en verano …

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