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Novembro – 2009 Viva e Deixe Viver Impactos Financeiros do Trabalho Voluntário                  
Metodologia Coleta de dados  Amostra Introdução Objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Público-Alvo ,[object Object],[object Object],[object Object]
% Perfil Base: Total Amostra - 230 entrevistas P.2. Sexo: Sexo P. 3. Qual é a sua idade? Média de Idade = 41 anos Idade
% Perfil Base: Total Amostra - 230 entrevistas P. 7. Cidade onde é voluntário(a) do Viva P. 4. Qual é o seu grau de escolaridade? Cidade Escolaridade
% Perfil Base: Tem curso superior - 188 entrevistas P. 5. Qual foi o curso? Graduação Base: Total Amostra - 230 entrevistas P. 41. Qual desses itens descreve melhor sua ocupação (Mais de uma opção, se for necessário) Ocupação
% Perfil Base: Total Amostra - 230 entrevistas P. 9.  Qual é a atividade profissional que você desenvolve?  Atividade Profissional Estado Civil P. 6. Estado civil
% Perfil Base: Total Amostra - 230 entrevistas P. 46. Por favor, assinale quantos de cada um dos itens abaixo você tem em sua casa e qual é o grau de instrução do chefe da família: Classe Econômica
% Perfil Base: Total Amostra - 230 entrevistas P. 43. Agora, por favor, anote a renda mensal total do seu domicílio dentro das faixas especificadas abaixo. Essas informações serão utilizadas somente para fins dessa pesquisa e serão mantidas sob sigilo.  Média = R$ 7.090,81 Renda Mensal Familiar Renda Mensal Individual Média = R$ 3.429,74 Os voluntários do Viva são responsáveis, em média, por 48% da renda do seu domicílio. P. 45. Agora, por favor, anote a sua renda mensal pessoal dentro das faixas especificadas abaixo: Essas informações serão utilizadas somente para fins dessa pesquisa e serão mantidas sob sigilo.
% As 3 principais razões para procurar um trabalho voluntário P. 10. O que levou você a procurar um trabalho voluntário? Por favor, anote qual foi o motivo principal, o 2o. principal e o 3o. principal. Principal razão 3 principais razões Base: Total Amostra - 230 entrevistas
% É o primeiro período que trabalha para o Viva, sem interrupções? Base: Total Amostra - 230 entrevistas P. 15. Este é o primeiro período que você trabalha para o Viva, sem interrupções?
Cálculo da hora do Voluntário Calculando-se a hora média de trabalho de cada voluntário a partir de seu salário pessoal, temos R$ 22,88.  Em média, por mês, o voluntário do Viva ‘doa’ R$ 369,14  em horas-voluntariado, sendo que R$ 199,04 são  especificamente para o Viva. Número de horas dedicadas  ao trabalho voluntário (mês) 54% do tempo
Horas-trabalho realizadas pelo total dos voluntários do Viva em 2008  (Universo de 1.082 voluntários) Cálculo da hora do Voluntário
Traduzindo em Cifras... Volume financeiro das  horas-trabalho em 2008 (R$) Se o Viva tivesse que desembolsar dinheiro para pagar seus voluntários baseado nos rendimentos de cada um, teria que ter uma verba de quase R$ 2,6 milhões em um ano. Na verdade é muito mais um  ‘ superávit social’ do que um  ‘ déficit financeiro’ Potencial de lucro social
(11) 3846 0351 [email_address]

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Impactos Financeiros do Trabalho Voluntário

  • 1. Novembro – 2009 Viva e Deixe Viver Impactos Financeiros do Trabalho Voluntário                 
  • 2.
  • 3. % Perfil Base: Total Amostra - 230 entrevistas P.2. Sexo: Sexo P. 3. Qual é a sua idade? Média de Idade = 41 anos Idade
  • 4. % Perfil Base: Total Amostra - 230 entrevistas P. 7. Cidade onde é voluntário(a) do Viva P. 4. Qual é o seu grau de escolaridade? Cidade Escolaridade
  • 5. % Perfil Base: Tem curso superior - 188 entrevistas P. 5. Qual foi o curso? Graduação Base: Total Amostra - 230 entrevistas P. 41. Qual desses itens descreve melhor sua ocupação (Mais de uma opção, se for necessário) Ocupação
  • 6. % Perfil Base: Total Amostra - 230 entrevistas P. 9. Qual é a atividade profissional que você desenvolve? Atividade Profissional Estado Civil P. 6. Estado civil
  • 7. % Perfil Base: Total Amostra - 230 entrevistas P. 46. Por favor, assinale quantos de cada um dos itens abaixo você tem em sua casa e qual é o grau de instrução do chefe da família: Classe Econômica
  • 8. % Perfil Base: Total Amostra - 230 entrevistas P. 43. Agora, por favor, anote a renda mensal total do seu domicílio dentro das faixas especificadas abaixo. Essas informações serão utilizadas somente para fins dessa pesquisa e serão mantidas sob sigilo. Média = R$ 7.090,81 Renda Mensal Familiar Renda Mensal Individual Média = R$ 3.429,74 Os voluntários do Viva são responsáveis, em média, por 48% da renda do seu domicílio. P. 45. Agora, por favor, anote a sua renda mensal pessoal dentro das faixas especificadas abaixo: Essas informações serão utilizadas somente para fins dessa pesquisa e serão mantidas sob sigilo.
  • 9. % As 3 principais razões para procurar um trabalho voluntário P. 10. O que levou você a procurar um trabalho voluntário? Por favor, anote qual foi o motivo principal, o 2o. principal e o 3o. principal. Principal razão 3 principais razões Base: Total Amostra - 230 entrevistas
  • 10. % É o primeiro período que trabalha para o Viva, sem interrupções? Base: Total Amostra - 230 entrevistas P. 15. Este é o primeiro período que você trabalha para o Viva, sem interrupções?
  • 11. Cálculo da hora do Voluntário Calculando-se a hora média de trabalho de cada voluntário a partir de seu salário pessoal, temos R$ 22,88. Em média, por mês, o voluntário do Viva ‘doa’ R$ 369,14 em horas-voluntariado, sendo que R$ 199,04 são especificamente para o Viva. Número de horas dedicadas ao trabalho voluntário (mês) 54% do tempo
  • 12. Horas-trabalho realizadas pelo total dos voluntários do Viva em 2008 (Universo de 1.082 voluntários) Cálculo da hora do Voluntário
  • 13. Traduzindo em Cifras... Volume financeiro das horas-trabalho em 2008 (R$) Se o Viva tivesse que desembolsar dinheiro para pagar seus voluntários baseado nos rendimentos de cada um, teria que ter uma verba de quase R$ 2,6 milhões em um ano. Na verdade é muito mais um ‘ superávit social’ do que um ‘ déficit financeiro’ Potencial de lucro social
  • 14. (11) 3846 0351 [email_address]

Notas del editor

  1. Os itens mais importantes não oscilam de forma abrupta para nossos públicos de atenção (percepção de melhora e lealdade). Entretanto, há grandes oscilações em “Qualidade da revista” e “Inovação”. São fatores que não pesam tanto quanto os três que estão em verde, mas é importante prestar atenção também nestes detalhes.
  2. Os itens mais importantes não oscilam de forma abrupta para nossos públicos de atenção (percepção de melhora e lealdade). Entretanto, há grandes oscilações em “Qualidade da revista” e “Inovação”. São fatores que não pesam tanto quanto os três que estão em verde, mas é importante prestar atenção também nestes detalhes.
  3. Os itens mais importantes não oscilam de forma abrupta para nossos públicos de atenção (percepção de melhora e lealdade). Entretanto, há grandes oscilações em “Qualidade da revista” e “Inovação”. São fatores que não pesam tanto quanto os três que estão em verde, mas é importante prestar atenção também nestes detalhes.
  4. Os itens mais importantes não oscilam de forma abrupta para nossos públicos de atenção (percepção de melhora e lealdade). Entretanto, há grandes oscilações em “Qualidade da revista” e “Inovação”. São fatores que não pesam tanto quanto os três que estão em verde, mas é importante prestar atenção também nestes detalhes.
  5. Os itens mais importantes não oscilam de forma abrupta para nossos públicos de atenção (percepção de melhora e lealdade). Entretanto, há grandes oscilações em “Qualidade da revista” e “Inovação”. São fatores que não pesam tanto quanto os três que estão em verde, mas é importante prestar atenção também nestes detalhes.
  6. Os itens mais importantes não oscilam de forma abrupta para nossos públicos de atenção (percepção de melhora e lealdade). Entretanto, há grandes oscilações em “Qualidade da revista” e “Inovação”. São fatores que não pesam tanto quanto os três que estão em verde, mas é importante prestar atenção também nestes detalhes.
  7. Os itens mais importantes não oscilam de forma abrupta para nossos públicos de atenção (percepção de melhora e lealdade). Entretanto, há grandes oscilações em “Qualidade da revista” e “Inovação”. São fatores que não pesam tanto quanto os três que estão em verde, mas é importante prestar atenção também nestes detalhes.
  8. Os itens mais importantes não oscilam de forma abrupta para nossos públicos de atenção (percepção de melhora e lealdade). Entretanto, há grandes oscilações em “Qualidade da revista” e “Inovação”. São fatores que não pesam tanto quanto os três que estão em verde, mas é importante prestar atenção também nestes detalhes.
  9. Os itens mais importantes não oscilam de forma abrupta para nossos públicos de atenção (percepção de melhora e lealdade). Entretanto, há grandes oscilações em “Qualidade da revista” e “Inovação”. São fatores que não pesam tanto quanto os três que estão em verde, mas é importante prestar atenção também nestes detalhes.
  10. Os itens mais importantes não oscilam de forma abrupta para nossos públicos de atenção (percepção de melhora e lealdade). Entretanto, há grandes oscilações em “Qualidade da revista” e “Inovação”. São fatores que não pesam tanto quanto os três que estão em verde, mas é importante prestar atenção também nestes detalhes.
  11. Os itens mais importantes não oscilam de forma abrupta para nossos públicos de atenção (percepção de melhora e lealdade). Entretanto, há grandes oscilações em “Qualidade da revista” e “Inovação”. São fatores que não pesam tanto quanto os três que estão em verde, mas é importante prestar atenção também nestes detalhes.