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Técnicas para conversações
Vivianne Amaral
Mais que técnica: ATITUDES

1. Esteja Presente
Mostrar-se atento, preparado, ter clareza da
necessidade e de qual pode ser a sua contribuição pessoal.

2. Pratique Conversas
Ouça e ajude os outros a ouvir. Use o silêncio.
Contribua com a colheita. Coloque boas perguntas no
Centro. Conecte idéias.

3. Anfitrie Conversas
Defina a necessidade e o propósito. Crie uma pergunta
poderosa. Anfitrie um processo apropriado.
Encoraje contribuições.

4. Co-crie
Fale a verdade. Fale em favor daquilo que está no
Centro. Ofereça o que puder. Peça o que precisar.
Comprometa-se com o que puder. Deixe-se ir.
Owen em seu artigo “Abrindo espaço para a ordem emergente",
explica os Quatro Princípios do Open Space:


 1) Seja quem for que veio, é a pessoa
 certa;

 2) O que quer que aconteça, é apenas
 aquilo que deveria ter acontecido;

 3) Quando quer que comece é na hora
 certa;

 4) Quando acaba, acabou;



 Lei dos Dois Pés
 "Se a qualquer momento você encontra-se em qualquer situação onde
 você não estiver nem aprendendo ou contribuindo – use seus dois pés
 e dirija-se para um lugar mais ao seu gosto".
Grupo pequeno: 8 a 12 participantes;
Grupo padrão: 15 a 40 participantes;
Grupo grande: 40 a 4.000 participantes.


Cadeira móveis, mesas móveis e redondas
Iluminação natural na sala


Alimentação: evitar frituras e gorduras
Frutas, sucos, chás (verde, ban-chá, hortelã),
cafezinho, água, chimarrão.


 Material para registro da produção do grupo: flipchart,
 cartelas de cartolina de diversos tamanhos e cores, cola
 reposicionável, pincel atômico de diversas cores,
 canetinhas coloridas.
Para ajudar a emergir a inteligência conectiva, compartilhar
conhecimentos e ideias, construir soluções que integrem várias
abordagens.
Café social (World café )


Tamanho do grupo: padrão a grande.
Procura o espírito das mesas de cafeterias e bares onde se conversa
e opina sobre temas de interesse com entusiasmo.
Mesas redondas com quatro a cinco pessoas. Cada mesa tem um a
pergunta tema que define o foco da conversa. Uma pessoas fica como
anfitriã enquanto os outros participam das rodadas progressivas de
diálogo de 15 a 30 minutos. Todos opinam sobre todo sistema, com
exceção do anfitrião que funciona como “memória” da conversa na
mesa. Pode fazer um registro da conversação. As mesas são cobertas
com papel (tipo flipchart) e há canetas coloridas disponíveis para que
os participantes possam fazer anotações , desenhos, resumos etc. As
toalhas são tb material de registro.
Open space:espaço aberto para a emergência

 Tamanho do grupo: desde padrão a centenas de pessoas.
 Uma prática de auto-organização que convida as pessoas a
 assumir a responsabilidade por aquilo com que se
 preocupam. Não há uma pauta pré-definida, a agenda da
 conversa é definida pelos participantes que eles se
 preocupam. No espaço aberto, um grupo cria uma
 investigação na qual os participantes identificam tópicos que
 que desejam trabalhar juntos. Depois de definidos os temas,
 as pessoas se agrupam por interesse e desenvolvem a
 conversação.
 Definir forma de registro da conversação.

http://www.gestaosocial.org.br/metodologiasnaoconvencionais
Facilitação Gráfica e Design da Informação

Facilitação gráfica envolve o trabalho de um "gravador de gráfico",
que capta a essência da conversa sobre grandes folhas de papel,
usando, assim como palavras, imagens coloridas e símbolos. O
desenhista também captura as informações de conteúdo e do
diálogo, mas joga em diagramas, gráficos e modelos. É um
registro visual da conversa. Enriquece muito a compreensão da
conversação.
Aquário
Tamanho do grupo: padrão a centenas de pessoas Pode ser
utilizado em substituição ao formato de mesa de debates.
Quatro ou cinco cadeiras são colocadas em um círculo central. Este
círculo é o aquário. As cadeiras restantes são colocadas em círculos
concêntricos pelo lado de fora do aquário. Alguns participantes são
convidados ou se voluntariam para preencher as cadeiras do círculo
de dentro (o aquário), enquanto o resto dos participantes sentam
nas cadeiras que estão fora do aquário. Em um aquário aberto, uma
cadeira do círculo central fica vazia. Em um aquário fechado, todas
cadeiras são preenchidas. O moderador ou facilitador introduz um
tópico e os participantes do aquário começam a discutir o mesmo.
Os participantes ou audiência que estão nos círculos de fora do
aquário apenas assistem e prestam atenção na discussão que está
ocorrendo dentro do aquário.
Aquário

Em um aquário aberto, qualquer membro da audiência pode, a
qualquer momento, ocupar a cadeira vazia e juntar-se ao aquário.
Quando isto acontece, um membro do aquário tem que se voluntariar
e sair do circulo central, deixando uma cadeira livre para que outra
pessoa possa participar. A discussão segue com os participantes
entrando e saindo do aquário. Bom para substitui o formato mesa d e
debates com especialistas em eventos em auditórios.
Em um aquário fechado, os participantes iniciais discutem durante
um certo tempo. Quando o tempo acaba, um novo grupo da
audiência preenche o aquário (círculo central). Isto se repete até que
grande parte da audiência tenha participado do aquário. Quando o
último grupo concluir a discussão, o moderador fecha o aquário e
sumariza a discussão
Desconferência

Tamanho: para grupos grandes
 Todos são convidados a apresentar seus temas ou assuntos de
interesse. Em seguida podemos apresentar alguns formatos já
conhecidos para que os participantes organizem suas
apresentações. Entre estes formatos temos: palestra, debate,
entrevista, painel, mesa-redonda, apresentação clássica, aula,
etc.
Os participantes podem então formatar seus temas, escolher seus
formatos, planejar a duração e propor seu evento para que este
seja lançado em uma grade de programação espontânea,
organizada de acordo com os espaços disponíveis nas salas e
áreas adjacentes.
fale comigo: bioconex@gmail.com
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       www.sinapse.com.br

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  • 3. Mais que técnica: ATITUDES 1. Esteja Presente Mostrar-se atento, preparado, ter clareza da necessidade e de qual pode ser a sua contribuição pessoal. 2. Pratique Conversas Ouça e ajude os outros a ouvir. Use o silêncio. Contribua com a colheita. Coloque boas perguntas no Centro. Conecte idéias. 3. Anfitrie Conversas Defina a necessidade e o propósito. Crie uma pergunta poderosa. Anfitrie um processo apropriado. Encoraje contribuições. 4. Co-crie Fale a verdade. Fale em favor daquilo que está no Centro. Ofereça o que puder. Peça o que precisar. Comprometa-se com o que puder. Deixe-se ir.
  • 4. Owen em seu artigo “Abrindo espaço para a ordem emergente", explica os Quatro Princípios do Open Space: 1) Seja quem for que veio, é a pessoa certa; 2) O que quer que aconteça, é apenas aquilo que deveria ter acontecido; 3) Quando quer que comece é na hora certa; 4) Quando acaba, acabou; Lei dos Dois Pés "Se a qualquer momento você encontra-se em qualquer situação onde você não estiver nem aprendendo ou contribuindo – use seus dois pés e dirija-se para um lugar mais ao seu gosto".
  • 5. Grupo pequeno: 8 a 12 participantes; Grupo padrão: 15 a 40 participantes; Grupo grande: 40 a 4.000 participantes. Cadeira móveis, mesas móveis e redondas Iluminação natural na sala Alimentação: evitar frituras e gorduras Frutas, sucos, chás (verde, ban-chá, hortelã), cafezinho, água, chimarrão. Material para registro da produção do grupo: flipchart, cartelas de cartolina de diversos tamanhos e cores, cola reposicionável, pincel atômico de diversas cores, canetinhas coloridas.
  • 6. Para ajudar a emergir a inteligência conectiva, compartilhar conhecimentos e ideias, construir soluções que integrem várias abordagens.
  • 7. Café social (World café ) Tamanho do grupo: padrão a grande. Procura o espírito das mesas de cafeterias e bares onde se conversa e opina sobre temas de interesse com entusiasmo. Mesas redondas com quatro a cinco pessoas. Cada mesa tem um a pergunta tema que define o foco da conversa. Uma pessoas fica como anfitriã enquanto os outros participam das rodadas progressivas de diálogo de 15 a 30 minutos. Todos opinam sobre todo sistema, com exceção do anfitrião que funciona como “memória” da conversa na mesa. Pode fazer um registro da conversação. As mesas são cobertas com papel (tipo flipchart) e há canetas coloridas disponíveis para que os participantes possam fazer anotações , desenhos, resumos etc. As toalhas são tb material de registro.
  • 8. Open space:espaço aberto para a emergência Tamanho do grupo: desde padrão a centenas de pessoas. Uma prática de auto-organização que convida as pessoas a assumir a responsabilidade por aquilo com que se preocupam. Não há uma pauta pré-definida, a agenda da conversa é definida pelos participantes que eles se preocupam. No espaço aberto, um grupo cria uma investigação na qual os participantes identificam tópicos que que desejam trabalhar juntos. Depois de definidos os temas, as pessoas se agrupam por interesse e desenvolvem a conversação. Definir forma de registro da conversação. http://www.gestaosocial.org.br/metodologiasnaoconvencionais
  • 9. Facilitação Gráfica e Design da Informação Facilitação gráfica envolve o trabalho de um "gravador de gráfico", que capta a essência da conversa sobre grandes folhas de papel, usando, assim como palavras, imagens coloridas e símbolos. O desenhista também captura as informações de conteúdo e do diálogo, mas joga em diagramas, gráficos e modelos. É um registro visual da conversa. Enriquece muito a compreensão da conversação.
  • 10. Aquário Tamanho do grupo: padrão a centenas de pessoas Pode ser utilizado em substituição ao formato de mesa de debates. Quatro ou cinco cadeiras são colocadas em um círculo central. Este círculo é o aquário. As cadeiras restantes são colocadas em círculos concêntricos pelo lado de fora do aquário. Alguns participantes são convidados ou se voluntariam para preencher as cadeiras do círculo de dentro (o aquário), enquanto o resto dos participantes sentam nas cadeiras que estão fora do aquário. Em um aquário aberto, uma cadeira do círculo central fica vazia. Em um aquário fechado, todas cadeiras são preenchidas. O moderador ou facilitador introduz um tópico e os participantes do aquário começam a discutir o mesmo. Os participantes ou audiência que estão nos círculos de fora do aquário apenas assistem e prestam atenção na discussão que está ocorrendo dentro do aquário.
  • 11. Aquário Em um aquário aberto, qualquer membro da audiência pode, a qualquer momento, ocupar a cadeira vazia e juntar-se ao aquário. Quando isto acontece, um membro do aquário tem que se voluntariar e sair do circulo central, deixando uma cadeira livre para que outra pessoa possa participar. A discussão segue com os participantes entrando e saindo do aquário. Bom para substitui o formato mesa d e debates com especialistas em eventos em auditórios. Em um aquário fechado, os participantes iniciais discutem durante um certo tempo. Quando o tempo acaba, um novo grupo da audiência preenche o aquário (círculo central). Isto se repete até que grande parte da audiência tenha participado do aquário. Quando o último grupo concluir a discussão, o moderador fecha o aquário e sumariza a discussão
  • 12. Desconferência Tamanho: para grupos grandes  Todos são convidados a apresentar seus temas ou assuntos de interesse. Em seguida podemos apresentar alguns formatos já conhecidos para que os participantes organizem suas apresentações. Entre estes formatos temos: palestra, debate, entrevista, painel, mesa-redonda, apresentação clássica, aula, etc. Os participantes podem então formatar seus temas, escolher seus formatos, planejar a duração e propor seu evento para que este seja lançado em uma grade de programação espontânea, organizada de acordo com os espaços disponíveis nas salas e áreas adjacentes.
  • 13. fale comigo: bioconex@gmail.com @viviamaral www.sinapse.com.br