Web 2.0 + Werken = Werken 2.0, maar hoe je het en hoe pak je het aan? Deze presentatie is gegeven tijdens het HP DutchWorld 2008.

1. Web 2.0
=
Werken 2.0
Max Janssen Jan Krans
max.janssen@atosorigin.com jan.krans@atosorigin.com
06 – 120.285.71 06 – 109.688.23

2. Web 2.0 + werken = Werken 2.0
Max Janssen Jan Krans
max.janssen@atosorigin.com jan.krans@atosorigin.com
06 – 120.285.71 06 – 109.688.23
Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself are registered trademarks of Atos Origin SA.
© 2006 Atos Origin. Private for the client. This report or any part of it, may not be copied, circulated, quoted without prior written approval from Atos Origin or the client.

3. “The single greatest challenge … is to
raise the productivity of knowledge and
service works” Peter F. Drucker (1991)

4. Van industriële economie
naar kennis economie

5. Werken 2.0, het nieuwe werken
Toename
dynamiek
Balans
werk - privé
Toename
gebruikersgemak
technologie
Denken in
toegevoegde
waarde
M Mooij

6. Een gesloten of open oriëntatie?
Gesloten oriëntatie nu toekomst Open oriëntatie
Structure Hierarchical Networked
Scope Internal/closed External/open
Resource Focus Capital Human, information
State Static, stable Dynamic, changing
Personnel/focus Managers Professionals
Key drivers Reward and punishment Commitment
Direction Management commands Self-management
Basis of action Control Empowerment to act
Individual motivation Satisfy superiors Achieve team goals
Learning Specific skills Broader competencies
Basis for compensation Position in hierarchy Accomplishment, competence level
Relationships Competitive (my turf) Cooperative (our challenge)
Employee attitude Detachment (it’s a job) Identification (its’ my company)
Dominant requirements Sound Management Leadership
Source: Paradigm Shift: The New Promise of Information Technology, 1992

7. If you produce what you need to, we
Show your face during all standard
don’t care when you do it or how
working hours.
long it takes.
Use better ways to
Immediate response to communicate when
email required available including
blogs, wikis, IM, chat
rooms, SMS, and RSS
Manage the hierarchy
inside your company werknemer
(busy) Connect laterally
outside your
Always available during department and
working hours werkondernemer company
(bursty)
Web surfing is bad Declarative availability
Long-term planning rules Web surfing fertilizes and
seeds the soil of the mind
Try agile experimentation and fast failure instead
Anne Truitt Zelenka: Connect, a guide to a new way of working

8. Groei van info en kennis ….
Groei Informatie en kennis
menselijk absorptie
vermogen
Tijd
Hoeveelheid informatie
in 1 week in 2008 > dan een leven
in de 18e eeuw
Cohen & Levinthal 1989

9. JIJ staat centraal

10. Web 2.0 + werk = Werken 2.0
Social networking
Instant messaging Blog
Communities
RSS Social bookmarking
Podcasts Wiki Mashups
Tagging
Jij

11. Werken 2.0,
hoe pak je het aan

12. Werken 2.0: bewustworden
Mentale grip door:
Droomreizen
Haardvuur gesprekken
Sneeuwbal sessies
Serious Gaming
bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

13. Werken 2.0: beeldvormen
Visievorming door:
Checklist Werken 2.0
Ist – Soll analyse
Werken 2.0 ontwikkelingsstrategie
bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

14. Werken 2.0: ervaren
Beleven door:
Shortlist werken 2.0 suites / tools
Gedragsregels
Speel- en proeftuinen
Pilot
bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

15. Werken 2.0: doen
Succesvol implementeren door:
Stapsgewijze implementatie,
Werken 2.0 is een cultuurveranderingstraject,
top-down en bottom-up,
door inzet van interventie instrumenten.
bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

16. Werken 2.0: verzorgen
De Caluwé,
leren veranderen
Organisatieplan
Werken 2.0
Mensen in
Belangen bij Nadenken en Mensen prikkelen Ruimte voor
Veranderstrategie leersituatie
elkaar brengen dan doen ‘fit’vinden spontane evolutie
brengen
Beoordelen Proces-
Interventieplan Coalitievorming Plannen maken en begeleiding Zelfsturing
belonen mensen
Op posities en Bijeenkomsten Gaming
Interventies context a.d.h.v. Meten is weten en en !
Beleid en macht communiceren coaching
bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

17. Werken 2.0… wat ga jij doen?
bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen