SLAMA Frères, Bilan du Projet Cogénération après

1. SLAMA Frères
Bilan du Projet Cogénération après
17 000 h de fonctionnement
Tunis le 18/09/2014
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2. SLAMA Frères
 Date création : 1972
 Forme Juridique : S.A.
 Domaine d’activité:
Raffinage et conditionnement des huiles et graisses
végétales, fabrication de savon & détergents
liquides.
 Chiffres clés (2013):
Nombre
employés
Taux
d’encadrement
Capital
(MDT)
Chiffre d’Affaire
(MDT -HT)
333 16 % 12 450 115 000
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3. MARQUES
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4. Données de Production
Production (T) 2011 2012 2013
Huiles et Graisses 69 000 70 000 78 000
Savon 5 000 5 300 5 000
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5. Données Energétiques
Unité 2011 2012 2013
Consommation TEP 7 700 9 300 8 700
Electricité MWh 9 500 10 500 9 400
Gaz Naturel kNm3 5 600 8 300 7 800
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6. Facture Energétique
2011 2012 2013
Electricité (DT-HT) 1 150 000 900 000 700 000
Gaz Naturel (DT-HT) 1 450 000 2 200 000 2 300 000
Total (DT-HT) 2 700 000 3 100 000 3 000 000
Excédent vendu (DT-HT) 0 -72 000 - 240 000
Total après vente
2 700 000 3 028 000 2 760 000
excédent (DT-HT)
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7. Etapes du projet
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8. Projet de cogénération
Local moteur(RDC):100 m2
Local Récupération
thermique (Etage) : 100 m2
Local Cellules MT: 50 m2
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9. Projet de cogénération
GN
2714 KW (100%)
Electricité
1130 kWe (42%)
Vapeur 3 bars
468 kWth (17%)
Eau Chaude à 85°C
627kWth (23%)
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Ƞ = 82%

10. Projet de cogénération
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11. Moteur à gaz JMS416 Cellules de raccordement MT
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12. Chaudière vapeur 3 bars Echangeur Eau Chaude
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13. Investissement
Coût total Investissement (DT-HT) 2 300 000
Matériel de cogénération 1 550 000
Raccordement MT 450 000
GC et isolation acoustique 200 000
Nouvelle ligne HT « STEG » 100 000
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14. Financement
 Coût de l’investissement 2 300 000 (DT-HT):
Fonds propre : 800 000 (34%)
Crédit bancaire (BM) : 1 500 000 (66%)
Conditions du Crédit Bancaire
Durée remboursement 15 ans
Période de grâce 5 ans
Remboursement Semestriel
TEG (taux effectif global) 5.7%
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15. Primes à l’Investissement
Prime de 70% sur étude de faisabilité (DT) 8 000
Prime de 20% sur investissement matériel (DT) 414 000
Surprime de 10% sur investissement matériel (DT) 130 000
Total des subventions ANME (DT) 552 000
Investissement hors primes (DT-HT) 1 748 000
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16. Bilan financier à 17 000h
Réduction facture globale
de la STEG (DT-HT)
+ 1 220 000
Frais de maintenance - 230 000
Huile, consommables & autres - 60 000
Réduction Nette de la Facture
Energétique (DT-HT)
+ 920 000
Montant restant de l’Investiss. 828 000
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17. Bilan énergétique à 17 000h
Heures de fonctionnement 17 084 h
Taux de disponibilité 97 %
Taux de travail effectif 94,4 %
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Consom. GN
Production
kNm3 4 410
100 %
MWh 46 166
Electricité MWh 19 042 41,2 %
Eau Chaude
m3 135 000
18,5 %
MWh 8 558
Vapeur
Tonnes 9 570
15,1 %
MWh 6 970
Production totale MWh 34 570 75%

18. Variante transport
non encore autorisée
Vente excédent Electricité 105 millimes HT/KWh
< Achat Electricité > 146 millimes /KWh
Frais transport 5 millimes/kWh
Excédent vendu (à 17 000h) 6,022,951 kWh
Manque à gagner 17 000h 200 000 (DT-HT)
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19. Bilan Environnemental
Emission CO2 évités
Sans cogénération 10 516 T
Avec cogénération 6 430 T
Emission évitée (CO2) 4 086 T
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20. Bilan social
Création de 2 nouveaux postes d’emploi
 Un Ingénieur,
 Un Technicien.
 Transfert d’une nouvelle technologie
 Cogénération
Participation à l’Effort National de Maitrise
de l’Energie
 3èm Prix National de l’EE (ANME -2012)
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21. La COGENERATION au
Service de L’Industrie
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