SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Kinh nghiệm từ các cuộc đàm
phán thành công

     Diễn giả: Ông Vũ Khoan
     Nguyên Phó thủ tướng
1. Đàm phán gồm 3 khâu

Chuẩn bị;

Tiến hành đàm phán;

Thực hiện thỏa thuận.
2. Chuẩn bị gồm 3 khâu

Xây dựng đề án;


Dàn xếp nội bộ;


Hình thành đoàn đàm phán
3. Đề án đàm phán cần giải đáp được
     các vấn đề
? Mình có gì; Mình có gì để mặc cả, trong đó có thẻ nhân nhượng cá
ế nào;
  ra sao, có gì thuận, có gì không thuận đối với cuộc đàm phán;
ức cam kết (tối đa, tối thiểu, trung bình...);
n lược đàm phán (áp đặt? thích nghi? thỏa hiệp? lẩn tránh?
n hành đàm phán.
4. Thu xếp nội bộ.
Dàn xếp, thống nhất nội bộ về mức độ cam kết;
Trình xin ý kiến chỉ đạo của các cấp có thẩm quyên;
Chuẩn bị các điều kiện nội bộ để tận dụng cơ hội, ứng phó
thách thức sau khi thỏa thuận;
Điều chỉnh các văn bản pháp quy phù hợp với cam kết.
5. Hình thành và tổ chức công việc
của đoàn đàm phán
Chọn Trưởng đoàn (nắm vấn đề, có kinh nghiệm đàm phán
và có năng lực đoàn kết, tổ chức công việc;)
Chọn các thành viên (cũng với tiêu chuẩn đại thể như vậy
song cần chú trọng có tinh thần hợp tác;)
Xây dựng quy chế làm việc của đoàn đàm phán
6.1. Tiến hành đàm phán (1)

Thỏa thuận nguyên tắc, phạm vi nội dung,
phương cách đàm phán;
Thăm dò thái độ, chủ trương của đối tác:
Trao đổi dự thảo:
6.2. Tiến hành đàm phán (2)

Mặc cả nội dung;
Thể hiện thành lời văn và thỏa thuận văn
bản;
Vận động hành lang:
Các công việc kỹ thuật;
7. Thực hiện thỏa thuận

Trình phê duyệt hay phê chuẩn, thông báo, trao đổi văn bản
phê duyệt. phê chuẩn;
Phổ biến nội dung thỏa thuận và hướng dẫn phương cách
thực hiện cho các bộ phận hữu quan:
Xây dựng và tiến hành các biện pháp tự vệ;
Sơ kết, tổng kết để điều chỉnh kịp thời
Thu xếp nội bộ.

Dàn xếp, thống nhất nội bộ về mức độ cam kết;
Trình xin ý kiến chỉ đạo của các cấp có thẩm quyên;
Chuẩn bị các điều kiện nội bộ để tận dụng cơ hội, ứng phó
thách thức sau khi thỏa thuận;
Điều chỉnh các văn bản pháp quy phù hợp với cam kết.
Hình thành và tổ chức công việc của
đoàn đàm phán
Chọn Trưởng đoàn (nắm vấn đề, có kinh nghiệm đàm phán
và có năng lực đoàn kết, tổ chức công việc;)
Chọn các thành viên (cũng với tiêu chuẩn đại thể như vậy
song cần chú trọng có tinh thần hợp tác;)
Xây dựng quy chế làm việc của đoàn đàm phán
Thảo luận và hỏi đáp

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)
Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)
Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)
pikachukt04
 
tổng cầu và chính sách tài khóa
tổng cầu và chính sách tài khóatổng cầu và chính sách tài khóa
tổng cầu và chính sách tài khóa
LyLy Tran
 
tổng cung, tổng cầu
tổng cung, tổng cầutổng cung, tổng cầu
tổng cung, tổng cầu
LyLy Tran
 
45 cau hoi on lich su dang
45  cau  hoi on lich su dang45  cau  hoi on lich su dang
45 cau hoi on lich su dang
Minh Tâm Đoàn
 
Tổng hợp các công thức kinh tế vi mô
Tổng hợp các công thức kinh tế vi môTổng hợp các công thức kinh tế vi mô
Tổng hợp các công thức kinh tế vi mô
Hoa Trò
 
Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)
Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)
Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)
pikachukt04
 
Bài tập tài chính quốc tế
Bài tập tài chính quốc tếBài tập tài chính quốc tế
Bài tập tài chính quốc tế
nhiepphongx5
 
Hướng dẫn thực hành kinh tế lượng ( phần mềm Eviews)
Hướng dẫn thực hành kinh tế lượng ( phần mềm Eviews)Hướng dẫn thực hành kinh tế lượng ( phần mềm Eviews)
Hướng dẫn thực hành kinh tế lượng ( phần mềm Eviews)
Quynh Anh Nguyen
 
Tổng cầu và các hàm tổng cầu
Tổng cầu và các hàm tổng cầuTổng cầu và các hàm tổng cầu
Tổng cầu và các hàm tổng cầu
pehau93
 

La actualidad más candente (20)

Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)
Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)
Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)
 
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcm
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcmGiao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcm
Giao trinh thuong_mai_quoc_te_truong_dh_mo_tp_hcm
 
tổng cầu và chính sách tài khóa
tổng cầu và chính sách tài khóatổng cầu và chính sách tài khóa
tổng cầu và chính sách tài khóa
 
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
 
kinh tế vi mô
kinh tế vi môkinh tế vi mô
kinh tế vi mô
 
tổng cung, tổng cầu
tổng cung, tổng cầutổng cung, tổng cầu
tổng cung, tổng cầu
 
45 cau hoi on lich su dang
45  cau  hoi on lich su dang45  cau  hoi on lich su dang
45 cau hoi on lich su dang
 
Tổng hợp các công thức kinh tế vi mô
Tổng hợp các công thức kinh tế vi môTổng hợp các công thức kinh tế vi mô
Tổng hợp các công thức kinh tế vi mô
 
Bài tập tài chính doanh nghiệp phần giá trị của dòng tiền
Bài tập tài chính doanh nghiệp phần giá trị của dòng tiềnBài tập tài chính doanh nghiệp phần giá trị của dòng tiền
Bài tập tài chính doanh nghiệp phần giá trị của dòng tiền
 
Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)
Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)
Quan hệ ngang bằng trong tài chính quốc tế (Phần 2)
 
Bài tập tài chính quốc tế
Bài tập tài chính quốc tếBài tập tài chính quốc tế
Bài tập tài chính quốc tế
 
Đề tài: Tiểu luận Chính sách tài khóa- giải pháp và thực trạng, HAY
Đề tài: Tiểu luận Chính sách tài khóa- giải pháp và thực trạng, HAYĐề tài: Tiểu luận Chính sách tài khóa- giải pháp và thực trạng, HAY
Đề tài: Tiểu luận Chính sách tài khóa- giải pháp và thực trạng, HAY
 
Mô hình hổi qui đơn biến
Mô hình hổi qui đơn biếnMô hình hổi qui đơn biến
Mô hình hổi qui đơn biến
 
Hướng dẫn thực hành kinh tế lượng ( phần mềm Eviews)
Hướng dẫn thực hành kinh tế lượng ( phần mềm Eviews)Hướng dẫn thực hành kinh tế lượng ( phần mềm Eviews)
Hướng dẫn thực hành kinh tế lượng ( phần mềm Eviews)
 
Ma trận SWOT trong chiến lược kinh doanh của Công ty Dược
Ma trận SWOT trong chiến lược kinh doanh của Công ty DượcMa trận SWOT trong chiến lược kinh doanh của Công ty Dược
Ma trận SWOT trong chiến lược kinh doanh của Công ty Dược
 
Tiểu luận - Chỉ số phát triển con người HDI của Việt Nam từ 2000-2010
Tiểu luận - Chỉ số phát triển con người HDI của Việt Nam từ 2000-2010Tiểu luận - Chỉ số phát triển con người HDI của Việt Nam từ 2000-2010
Tiểu luận - Chỉ số phát triển con người HDI của Việt Nam từ 2000-2010
 
Tổng cầu và các hàm tổng cầu
Tổng cầu và các hàm tổng cầuTổng cầu và các hàm tổng cầu
Tổng cầu và các hàm tổng cầu
 
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trịQuản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
 
Đề cương Lịch sử Đảng
Đề cương Lịch sử ĐảngĐề cương Lịch sử Đảng
Đề cương Lịch sử Đảng
 
Bài mẫu Tiểu luận về hiệp định evfta, HAY
Bài mẫu Tiểu luận về hiệp định evfta, HAYBài mẫu Tiểu luận về hiệp định evfta, HAY
Bài mẫu Tiểu luận về hiệp định evfta, HAY
 

Destacado (8)

Bai giang ky nang dam phan thuong luong in 2013
Bai giang ky nang dam phan thuong luong   in 2013Bai giang ky nang dam phan thuong luong   in 2013
Bai giang ky nang dam phan thuong luong in 2013
 
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phánKỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phán
 
Ky nang dam phan le thuy_hang
Ky nang dam phan le thuy_hangKy nang dam phan le thuy_hang
Ky nang dam phan le thuy_hang
 
Slide ky nang mem
Slide ky nang memSlide ky nang mem
Slide ky nang mem
 
Ky nang dam phan va thuong luong
Ky nang dam phan va thuong luongKy nang dam phan va thuong luong
Ky nang dam phan va thuong luong
 
Kỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phánKỹ năng đàm phán
Kỹ năng đàm phán
 
Ky nang dam phan
Ky nang dam phanKy nang dam phan
Ky nang dam phan
 
Kỹ năng đàm phán - Tâm Việt
Kỹ năng đàm phán - Tâm ViệtKỹ năng đàm phán - Tâm Việt
Kỹ năng đàm phán - Tâm Việt
 

Similar a (Nguyễn Vũ Hưng uploaded) Kinh nghiệm đàm phán

Similar a (Nguyễn Vũ Hưng uploaded) Kinh nghiệm đàm phán (10)

(Nguyễn Vũ Hưng uploaded) Kinh nghiệm đàm phán
(Nguyễn Vũ Hưng uploaded) Kinh nghiệm đàm phán(Nguyễn Vũ Hưng uploaded) Kinh nghiệm đàm phán
(Nguyễn Vũ Hưng uploaded) Kinh nghiệm đàm phán
 
Tiểu Luận Kỹ Năng Đàm Phán, Soạn Thảo Và Ký Kết Hợp Đồng Dân Sự.docx
Tiểu Luận Kỹ Năng Đàm Phán, Soạn Thảo Và Ký Kết Hợp Đồng Dân Sự.docxTiểu Luận Kỹ Năng Đàm Phán, Soạn Thảo Và Ký Kết Hợp Đồng Dân Sự.docx
Tiểu Luận Kỹ Năng Đàm Phán, Soạn Thảo Và Ký Kết Hợp Đồng Dân Sự.docx
 
Tiểu luận nghiệp vụ ngoại thương kỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại...
Tiểu luận nghiệp vụ ngoại thương   kỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại...Tiểu luận nghiệp vụ ngoại thương   kỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại...
Tiểu luận nghiệp vụ ngoại thương kỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại...
 
Kỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thương
Kỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thươngKỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thương
Kỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thương
 
Kỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thương
Kỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thươngKỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thương
Kỹ thuật đàm phán và ký kết hợp đồng ngoại thương
 
Kỹ năng đàm phán và ký kết hợp đồng thương mại
Kỹ năng đàm phán và ký kết hợp đồng thương mạiKỹ năng đàm phán và ký kết hợp đồng thương mại
Kỹ năng đàm phán và ký kết hợp đồng thương mại
 
Negotiation technique
Negotiation techniqueNegotiation technique
Negotiation technique
 
BÀI 2. ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH TS. BÙI QUANG XUÂN
BÀI 2. ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH  TS. BÙI QUANG XUÂNBÀI 2. ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH  TS. BÙI QUANG XUÂN
BÀI 2. ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Dieu hanh cuoc hop
Dieu hanh cuoc hopDieu hanh cuoc hop
Dieu hanh cuoc hop
 
CHƯƠNG-1.pptx
CHƯƠNG-1.pptxCHƯƠNG-1.pptx
CHƯƠNG-1.pptx
 

Más de Vu Hung Nguyen

Basic & Advanced Scrum Framework
Basic & Advanced Scrum FrameworkBasic & Advanced Scrum Framework
Basic & Advanced Scrum Framework
Vu Hung Nguyen
 
Anti patterns in it project management
Anti patterns in it project managementAnti patterns in it project management
Anti patterns in it project management
Vu Hung Nguyen
 

Más de Vu Hung Nguyen (20)

Co ban horenso - Tai lieu training noi bo
Co ban horenso - Tai lieu training noi boCo ban horenso - Tai lieu training noi bo
Co ban horenso - Tai lieu training noi bo
 
Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0
Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0
Funix techtalk: Tự học hiệu quả thời 4.0
 
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]
Học cờ cùng con - Nguyễn Vỹ Kỳ Anh [U8]
 
Japanese for it bridge engineers
Japanese for it bridge engineersJapanese for it bridge engineers
Japanese for it bridge engineers
 
Basic IT Project Management Terminologies
Basic IT Project Management TerminologiesBasic IT Project Management Terminologies
Basic IT Project Management Terminologies
 
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]
2018 Học cờ cùng con - Nguyễn Vũ Kỳ Anh [U7]
 
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)
Làm việc hiệu quả với sếp Nhật (2017)
 
Problem Solving Skills (for IT Engineers)
Problem Solving Skills (for IT Engineers)Problem Solving Skills (for IT Engineers)
Problem Solving Skills (for IT Engineers)
 
Using Shader in cocos2d-x
Using Shader in cocos2d-xUsing Shader in cocos2d-x
Using Shader in cocos2d-x
 
Pham Anh Tu - TK Framework
Pham Anh Tu - TK FrameworkPham Anh Tu - TK Framework
Pham Anh Tu - TK Framework
 
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS Newton
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS NewtonMy idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS Newton
My idol: Magnus Carlsen vs. Ky Anh 2G1 NGS Newton
 
Basic advanced scrum framework
Basic advanced scrum frameworkBasic advanced scrum framework
Basic advanced scrum framework
 
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinh
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinhFPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinh
FPT Univ. Talkshow IT khong chi la lap trinh
 
Basic & Advanced Scrum Framework
Basic & Advanced Scrum FrameworkBasic & Advanced Scrum Framework
Basic & Advanced Scrum Framework
 
Agile Vietnam Conference 2016: Recap
Agile Vietnam Conference 2016: RecapAgile Vietnam Conference 2016: Recap
Agile Vietnam Conference 2016: Recap
 
IT Public Speaking Guidelines
IT Public Speaking GuidelinesIT Public Speaking Guidelines
IT Public Speaking Guidelines
 
Kanban: Cơ bản và Nâng cao
Kanban: Cơ bản và Nâng caoKanban: Cơ bản và Nâng cao
Kanban: Cơ bản và Nâng cao
 
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
Học cờ vua cùng con Nguyễn Vũ Kỳ Anh (U6)
 
Fuji Technology Workshop: Learning Skills
Fuji Technology Workshop: Learning SkillsFuji Technology Workshop: Learning Skills
Fuji Technology Workshop: Learning Skills
 
Anti patterns in it project management
Anti patterns in it project managementAnti patterns in it project management
Anti patterns in it project management
 

(Nguyễn Vũ Hưng uploaded) Kinh nghiệm đàm phán

  • 1. Kinh nghiệm từ các cuộc đàm phán thành công Diễn giả: Ông Vũ Khoan Nguyên Phó thủ tướng
  • 2. 1. Đàm phán gồm 3 khâu Chuẩn bị; Tiến hành đàm phán; Thực hiện thỏa thuận.
  • 3. 2. Chuẩn bị gồm 3 khâu Xây dựng đề án; Dàn xếp nội bộ; Hình thành đoàn đàm phán
  • 4. 3. Đề án đàm phán cần giải đáp được các vấn đề ? Mình có gì; Mình có gì để mặc cả, trong đó có thẻ nhân nhượng cá ế nào; ra sao, có gì thuận, có gì không thuận đối với cuộc đàm phán; ức cam kết (tối đa, tối thiểu, trung bình...); n lược đàm phán (áp đặt? thích nghi? thỏa hiệp? lẩn tránh? n hành đàm phán.
  • 5. 4. Thu xếp nội bộ. Dàn xếp, thống nhất nội bộ về mức độ cam kết; Trình xin ý kiến chỉ đạo của các cấp có thẩm quyên; Chuẩn bị các điều kiện nội bộ để tận dụng cơ hội, ứng phó thách thức sau khi thỏa thuận; Điều chỉnh các văn bản pháp quy phù hợp với cam kết.
  • 6. 5. Hình thành và tổ chức công việc của đoàn đàm phán Chọn Trưởng đoàn (nắm vấn đề, có kinh nghiệm đàm phán và có năng lực đoàn kết, tổ chức công việc;) Chọn các thành viên (cũng với tiêu chuẩn đại thể như vậy song cần chú trọng có tinh thần hợp tác;) Xây dựng quy chế làm việc của đoàn đàm phán
  • 7. 6.1. Tiến hành đàm phán (1) Thỏa thuận nguyên tắc, phạm vi nội dung, phương cách đàm phán; Thăm dò thái độ, chủ trương của đối tác: Trao đổi dự thảo:
  • 8. 6.2. Tiến hành đàm phán (2) Mặc cả nội dung; Thể hiện thành lời văn và thỏa thuận văn bản; Vận động hành lang: Các công việc kỹ thuật;
  • 9. 7. Thực hiện thỏa thuận Trình phê duyệt hay phê chuẩn, thông báo, trao đổi văn bản phê duyệt. phê chuẩn; Phổ biến nội dung thỏa thuận và hướng dẫn phương cách thực hiện cho các bộ phận hữu quan: Xây dựng và tiến hành các biện pháp tự vệ; Sơ kết, tổng kết để điều chỉnh kịp thời
  • 10. Thu xếp nội bộ. Dàn xếp, thống nhất nội bộ về mức độ cam kết; Trình xin ý kiến chỉ đạo của các cấp có thẩm quyên; Chuẩn bị các điều kiện nội bộ để tận dụng cơ hội, ứng phó thách thức sau khi thỏa thuận; Điều chỉnh các văn bản pháp quy phù hợp với cam kết.
  • 11. Hình thành và tổ chức công việc của đoàn đàm phán Chọn Trưởng đoàn (nắm vấn đề, có kinh nghiệm đàm phán và có năng lực đoàn kết, tổ chức công việc;) Chọn các thành viên (cũng với tiêu chuẩn đại thể như vậy song cần chú trọng có tinh thần hợp tác;) Xây dựng quy chế làm việc của đoàn đàm phán
  • 12. Thảo luận và hỏi đáp