O documento descreve um curso de especialização em Gestão e Operações Lean Seis Sigma oferecido pelo Instituto Brasileiro de Formação Profissional (IBPOLIS). O curso contém módulos sobre gestão, métodos quantitativos, modelagem, otimização, controle e casos de negócios ministrados por palestrantes experientes. Todos os alunos receberão um certificado Green Belt em Lean Seis Sigma ao final do curso.

1. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
IBPOLIS - marca registrada do Instituto Brasileiro de
Formação Profissional, é uma empresa que organiza
cursos de Especialização em diversas áreas, cursos de
aprimoramento profissional e eventos
NOSSA MISSÃO
Promover a educação com alto grau de qualidade,
propiciando o desenvolvimento de profissionais competentes,
humana e cientificamente. Ser um diferencial na vida
profissional de nossos alunos e contribuir para a valorização do
profissional.

2. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
O Seis Sigma foi inventado na Motorola na década de 80 e
desde então foi adotado como programa de excelência operacional por
diversas empresas no mundo, tendo várias delas presença na região
Definir metropolitana de Campinas como 3M, GE, IBM, Eaton e muitas outras.
A adoção combinada de Lean e Seis Sigma habilita
organizações a reduzir ciclos, cortar custos, desenvolver melhores
produtos, otimizar alocação de recursos críticos e melhorar índices de
Controlar Medir satisfação dos seus clientes e consumidores, permitindo gestão e operações
6 mais eficazes e competitivas.
Sigma Se há algum tempo restrita a setores predominantemente
industriais, hoje Lean e Seis Sigma são amplamente adotados em diversos
outros segmentos em serviços, abrangendo desde instituições financeiras e
varejo a hospitais e empresas públicas. Profissionais em áreas de operações
Melhorar Analisar e de gestão seja em manufatura ou serviços com domínio do ferramental
Lean Seis Sigma têm diferencial competitivo no mercado de trabalho.
Todos os alunos também receberão certificado Green Belt lean seis sigma em complemento
ao diploma de especialização Lato Sensu em Gestão e Operações Lean Seis Sigma.
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3. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Luiz Antonio Bernardes
Andre Luis Bordignon
Victor Fernandes Cavalcante
Guilherme Fraguas
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4. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Disciplinas
Tri 1 Tri 2 Tri 3 Tri 4 Tri 5
Organizações, Gerenciamento de Casos de Negócios
Módulos
Gestão de Gestão de
Qualidade e Projetos e e Retorno
Operações I Operações II
Produtividade de Mudança sobre o Investimento
Métodos Métodos Otimização em
Modelagem Controle e
Quantitativos para Quantitativos para Operações e
e Simulação Performance
Decisão I Decisão II Logística
Monitoria Monitoria Monitoria Monitoria Monitoria
Projeto Aplicado Projeto Aplicado
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5. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Luiz Antonio Bernardes
Mestre em Engenharia de Produção pelo INSA na
França, MBA Executivo pelo Insper, Graduado em
Engenharia de Computação pela UNICAMP. Master Black
Belt Seis Sigma certificado pela Motorola nos EUA.
Atualmente é consultor Seis Sigma para a área de novos
produtos na Motorola e ministra treinamentos Lean Seis
Sigma na Motorola Univesity. Já ministrou mini-cursos em
Lean Seis Sigma em eventos nacionais e internacionais e
tem casos Seis Sigma publicados em artigos e nos livros
“Applying DFSS to Software and Hardware Systems” e “Six
Sigma Sofware Process & Quality Improvement”.
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6. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Andre Luis Bordignon
Mestre em Engenharia da Computação pela
UNICAMP. Graduado em Matemática Aplicada e
Computacional pela UNICAMP. Black Belt Seis
Sigma certificado pela Motorola. Tem mais de 8
anos de experiência na condução de projetos
Lean e Seis sigma além de 17 anos de experiência
no mercado.
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7. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Victor Fernandes Cavalcante
Doutor (2008) e Mestre (1995) em Ciência da Computação pelo Instituto de
Computação da UNICAMP com foco em Otimização Combinatória/Pesquisa
Operacional. Bacharel em Ciência da Computação pela UECE (1992). Mais de
10 anos de experiência como consultor de otimização e com desenvolvimento
de software em empresas multinacionais (IBM - Brasil e EUA; ILOG - França;
Nortel Networks - Brasil). Experiêcia como Pesquisador de Otimização
(Fundação CTI e CEPETRO/UNICAMP) e como professor de Nível Superior
(Mestrado em Ciência da Computação na UNIMEP). Autor de mais de uma
dezena de artigos internacionais publicados em revistas e conferências
importantes na área de Otimização, é atualmente pesquisador do Laboratório
da IBM Research-Brazil na área de Service Systems.
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8. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Guilherme Fraguas
Mestre em Física Aplicada pela UNICAMP.
Especialista em Adminstração (FGV SP).
Graduado em Engenharia Elétrica e Física pela
UNICAMP. Master Black Belt Seis Sigma
certificado pela Motorola nos EUA.
Atualmente é instrutor de treinamentos Lean
Seis Sigma na Motorola University e ocupa a
função de consultor Master Black Belt global
para cadeia de suprimentos da Motorola.
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9. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Organizações, Qualidade e Produtividade
Gestão de Operações I e II
Métodos Quantitativos para Decisão I e II
Modelagem e Simulação
Otimização em Operações e Logística
Gerência de Projetos e de Mudanças
Controle e Performance
Casos de Negócios e Retorno sobre Investimento
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10. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Organizações, Qualidade e Produtividade (36 horas-aula):
Constitui o primeiro passo para a compreensão do
funcionamento das organizações. Engloba a análise da
estrutura organizacional e o papel de modelos de gestão da
qualidade e produtividade no contexto das estruturas
organizacionais atuais. Neste módulo será abordado a origem
e evolução das metogologias Lean e Seis Sigma bem como os
vários modelos de implantação organizacional sob
perspectiva estratégica e operacional.
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11. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Gestão de Operações I e II (36+36 horas-aula):
A introdução de conceitos e ferramentas Lean à gestão de operações
seja em manufatura seja em serviços tem caráter estratégico para as
organizações. Nesses 2 módulos é explorado os vários aspectos de
gestão de operações sob uma perspectiva de Lean.
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12. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Métodos Quantitativos para Decisão I e II (36+36 horas-aula):
A metodologia Seis Sigma faz uso intensivo de métodos estatísticos para
suporte a tomada de decisões. Esses 2 módulos introduzem os conceitos
e métodos estatísticos para gestão Seis Sigma.
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13. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Modelagem e Simulação (36 horas-aula):
Esse módulo compreende métodos de
modelagem de sistemas e simulação para
suporte a tomada de decisões na gestão de
operações.
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14. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Gerência de Projetos e de Mudanças (36 horas-aula):
Esse modulo compreende a apresentação dos frameworks
Lean e Seis Sigma bem como os aspectos de gerência de
projetos e gerência de mudança que juntos constituem os
pilares em gestão para aplicação bem sucedida de Lean e Seis
Sigma em organizações.
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15. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Otimização em Operações e Logística (36 horas-aula):
Esse módulo compreende métodos de otimização para
solução de problemas de alocação ótima de recursos na
gestão de operações.
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16. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Controle e Performance (36 horas-aula):
Esse módulo compreende métodos
quantitativos para avaliação de performance e
suporte ao controle de processos e recursos
críticos na gestão de operações.
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17. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
Casos de Negócios e Retorno sobre Investimento (36 horas-aula):
Esse módulo visa capacitar os alunos em desenvolver casos de negócios e
gestão financeira para aplicação das metodologias desenvolvidas de
maneira a maximizar o retorno sobre o investimento da aplicação de
combinada Lean e Sixa Sigma a gestão e operações.
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18. Gestão e
Palestrantes Módulos Operações Convênios CONTATO
Lean 6 Sigma
E outros….
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19. Informações
www.ibpolis.com.br
(19) 3937-4693
(19) 9445-7437
9*10964
Realização
Credenciamento FAJ MEC – Parecer: IES 1490 (Portaria 586 05/05/2000)
* Algumas informações contidas nesse informativo estão sujeitos a alterações.

20. CERTIFICAÇÃO
O curso de Gestão e operações Lean Seis Sigma é uma especialização
Lato Sensu reconhecida pelo MEC através do programa de pós
graduação da Faculdade de Jaguariúna. Credenciamento FAJ- MEC:
Parecer IES 1490 (Portaria 586 05/05/2000).