Apresentação sobre o autor e o lançamento de seu novo livro "KAIZEN FUNCIONA! Experiência e Prática", mais informações: http://hotmart.net.br/show.html?a=W1555325W

1. KAIZEN – Melhoria
Contínua
Eng°. Waldomiro M. Figueiredo Jr.
KAIZEN
Funciona!
Experiência e
Prática.
Dezembro 2013

2. O autor: Quem é Waldomiro M. Figueiredo Jr.?
- casado.
- 1 filho.
- acredito no Trabalho em
Equipe e na valorização dos
profissionais!
Com Jim Womack, em um Lean
Summit em SP - 2012.
- 27 anos trabalhando em empresas multinacionais com tecnologia de ponta,
como IBM, MOTOROLA e Compalead.
- Foi Gerente de Engenharia de Processos, Manufatura, Prevenção de
Perdas, Melhorias de Processo (inclusive “Lean Champion” de Fábrica) e
Qualidade.
- Duas Engenharias, Pós graduação e dois MBAs concluídos. Inglês Fluente.
01/11/2013
Eng°. Waldomiro M. F. Jr

3. KAIZEN
Por que?
Acredito no Kaizen como excelente forma de
atuar em time objetivando eliminação de
desperdícios e obtenção de Melhora Contínua!
KAIZEN – Palavra japonesa onde:
“Kai” = Mudança e “Zen” = Para Melhor
Busca incessante da melhoria de processos produtivos e
administrativos, tornando-os mais enxutos e velozes.
“Um dia não deveria passar sem que
alguma forma de melhoria tenha sido feita”
01/11/2013
Eng°. Waldomiro M. F. Jr

4. KAIZEN
Para quem?
- Profissionais que estejam implantando, fazendo parte da
implantação, participando ou planejando participar de times
KAIZEN.
- Estudantes ou estudiosos do KAIZEN e do LEAN (Fábrica
Enxuta).
- Qualquer pessoa que acredite em MELHORIA CONTÍNUA
em seu local de trabalho através de trabalho em grupo, em
ambiente fabril ou administrativo.
01/11/2013
Eng°. Waldomiro M. F. Jr

5. KAIZEN
O que se ganha com ele?
- Resultados Financeiros: ganhos com reduções
custo/eliminação ou redução de desperdícios.
de
- Maior envolvimento dos colaboradores, trabalho em grupo:
motivação (“vestir a camisa”) e ter maior valorização
profissional (relação ganha-ganha).
- Redução do “cycle time”: tempo de ciclo de produção menor.
- Melhorias em Produtividade e Qualidade. Disseminação das
melhores práticas produtivas ou administrativas.
- Melhorias nas condições de Segurança e Ergonomia.
- Maior competitividade da empresa e dos profissionais.
01/11/2013
Eng°. Waldomiro M. F. Jr

6. Nosso Livro
KAIZEN FUNCIONA! Experiência e Prática.
- Introdução
- Capítulo 1: Conceituação do Kaizen.
- Capítulo 2: Tipos de desperdícios (“MUDA”).
- Capítulo 3: As 5 Etapas para a implantação do
KAIZEN em uma empresa: Lançamento/venda da
idéia, treinamento, implantação, controle/manutenção,
consolidação/perpetuação.
01/11/2013
Eng°. Waldomiro M. F. Jr

7. Nosso Livro
KAIZEN FUNCIONA! Experiência e Prática.
- Capítulo 4: Ferramentas para serem usadas em um
Kaizen.
- Capítulo 5: Benefícios com a utilização do Kaizen.
- Capítulo 6: Casos Práticos / exemplos reais (em
ambiente fabril e administrativo).
- Conclusão.
01/11/2013
Eng°. Waldomiro M. F. Jr

8. KAIZEN
KAIZEN
- ADMINISTRATIVO:
- FABRIL:
Estoque,
Manufatura,
Qualidade,
Planejamento,
Engenharia
01/11/2013
Finanças
Segurança
Infra-estrutura
Recursos Humanos
Pesquisa e
Desenvolvimento
Eng°. Waldomiro M. F. Jr

9. KAIZEN
TRABALHO EM EQUIPE
1 + 1 pode dar 3!!
COM O KAIZEN, VOCÊ PODE!
01/11/2013
Eng°. Waldomiro M. F. Jr

10. MUITO OBRIGADO!!
01/11/2013
Eng°. Waldomiro M. F. Jr