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La democracia como solución del     problema económicoLa asignación de recursos por elgobierno democráticoLa manipulación ...
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Actores de las actividades      “rent - seeking”Los votantesLos medios de comunicaciónGrupo de interésEl gobierno
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5º El proceso contractualCondiciones del intercambio: contrato  Explícito, implícito o combinación de ambas,  Recogerá un ...
5º El proceso contractual1. Disponibilidad de información y   tipos de problemas contractuales2. El perfeccionamiento del ...
5.1 Disponibilidad de informacióny tipos de problemas contractuales   Asimetrí         negociacióa) Asimetrías en la negoc...
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5.1 Disponibilidad de informacióny tipos de problemas contractuales   Selecciób) Selección adversa      Alguna o ambas par...
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5.1 Disponibilidad de informacióny tipos de problemas contractualesc) Riesgo moral      Posibles acciones que una parte   ...
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5.2 El perfeccionamiento del contrato         Definición de las condiciones        o contenidos del intercambio,         e...
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5.2 El perfeccionamiento del contrato a) El perfeccionamiento del    contrato ex ante       Por la partes (contratos      ...
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5.3 Modalidades de salvaguardia         contractual      Conjunto de mecanismos   que aseguran el cumplimiento      de las...
5.3 Modalidades de salvaguardia          contractuala) La salvaguardia individual:   Restricciones moralesb) La salvaguard...
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5.3 Modalidades de salvaguardia          contractualc) La salvaguardia por terceros     Sistemas centralizados: árbitros, ...
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Tema 2 de la asignatura Economía y Dirección de Empresas impartida en la Escuela Universitaria Técnica de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Madrid. Esta asignatura se imparte en el quinto semestre y es común a cuatro grados: Electrónica de Comunicaciones, Sistemas de Telecomunicación, Sonido e Imagen e Ingeniería Telemática.

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Comportamiento, especialización e intercambio

  1. 1. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica de Telecomunicación ASIGNATURA:ECONOMÍA Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio Departamento de Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística
  2. 2. Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio1. Un modelo de ser humano con información imperfecta2. Especialización e intercambio3. Propiedad privada y gobierno: eficiencia y dependencia4. Soluciones generales del problema económico5. El proceso contractual
  3. 3. Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio1. Un modelo de ser humano con información imperfecta2. Especialización e intercambio3. Propiedad privada y gobierno: eficiencia y dependencia4. Soluciones generales del problema económico5. El proceso contractual
  4. 4. Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio1. Un modelo de ser humano con información imperfecta El ser humano es Interesado Racional Con capacidad creativa
  5. 5. Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio1. Un modelo de ser humano con información imperfecta El ser humano es Interesado Crea riqueza Se apropia de riqueza
  6. 6. Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio1. Un modelo de ser humano con información imperfecta El ser humano es Interesado Racional: procesa información
  7. 7. Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio1. Un modelo de ser humano con información imperfecta La información: Es un recurso Escaso, Valioso, Objeto de producción, Especialización e intercambio, y Su uso también es costoso
  8. 8. Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio1. Un modelo de ser humano con información imperfecta El ser humano es Interesado Racional: procesa información Coste de la información Coste de las decisiones erróneas
  9. 9. 1. Un modelo de ser humano con información imperfectaCostes Coste total Coste de la información Límite informativo Coste por Decisiones erróneas Optimo Información perfecta
  10. 10. Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio1. Un modelo de ser humano con información imperfecta El ser humano es Interesado Racional Con capacidad creativa
  11. 11. Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio1. Un modelo de ser humano con información imperfecta La capacidad creativa del individuo Respuestas adaptativas Dotado de recursos para innovar Descubre soluciones desconocidas, Altera su conducta, y Encuentra nuevas oportunidades
  12. 12. Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio1. Un modelo de ser humano con información imperfecta2. Especialización e intercambio3. Propiedad privada y gobierno: eficiencia y dependencia4. Soluciones generales del problema económico5. El proceso contractual
  13. 13. Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio1. Un modelo de ser humano con información imperfecta2. Especialización e intercambio3. Propiedad privada y gobierno: eficiencia y dependencia4. Soluciones generales del problema económico5. El proceso contractual
  14. 14. 2º Especialización e intercambio a) La especialización b) El intercambio c) Costes de transformación y costes de intercambio d) Costes de coordinación y costes de motivación
  15. 15. 2º Especialización e intercambio a) La especialización 1) Incrementa la riqueza de la sociedad 2) Surgen expectativas para su reparto 3) Se centran los esfuerzos de producción en SOLO algunos productos
  16. 16. 2º Especialización e intercambioUn recurso especializado Más idóneo para elaborar un bien, prestar un servicio o llevar a cabo una tarea Disfruta de ventajas comparativas con respecto a otros recursos Proviene de las inversiones previas en capital, físico y humano Suponen un incremento de la productividad
  17. 17. 2º Especialización e intercambio a) La especialización b) El intercambio c) Costes de transformación y costes de intercambio d) Costes de coordinación y costes de motivación
  18. 18. 2º Especialización e intercambioLa especialización lleva alintercambio La especialización exige dejar de realizar muchas otras actividades Muchas necesidades quedan sin cubrir Cubrir esas necesidades requiere intercambio El intercambio tiene costes
  19. 19. 2º Especialización e intercambio a) La especialización b) El intercambio c) Costes de transformación y costes de intercambio d) Costes de coordinación y costes de motivación
  20. 20. 2º Especialización e intercambioCostes Coste total S C Y B U Coste de intercambio A Costes de T X Transformación O V W Optimo con costes Optimo sin costes Especialización De intercambio De intercambio
  21. 21. 2º Especialización e intercambio a) La especialización b) El intercambio c) Costes de transformación y costes de intercambio d) Costes de coordinación y costes de motivación
  22. 22. 2º Especialización e intercambioCostes de intercambio: De coordinación: Conocer condiciones oordinació oordinaci de la oferta y demanda Motivació Motivación o incentivo Es preciso incentivo: compatibilizar los intereses de las partes (oportunismo)
  23. 23. Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio1. Un modelo de ser humano con información imperfecta2. Especialización e intercambio3. Propiedad privada y gobierno: eficiencia y dependencia4. Soluciones generales del problema económico5. El proceso contractual
  24. 24. 3º Propiedad privada y gobierno: Eficiencia y dependenciaLa propiedad privada en laespecialización e intercambio Eficiencia del sistema Dependencia del ser humanoDerechos de propiedad Libre disposición del bien Definidos por el marco legal
  25. 25. 3º Propiedad privada y gobierno: Eficiencia y dependenciaLa sociedad comunalLa explotación autosuficienteLa explotación especializadaLa explotación dependiente
  26. 26. 3º Propiedad privada y gobierno: Eficiencia y dependenciaLa sociedad comunal Propiedad y uso común Polizón: Sobreutilización Soluciones: Soberano Reparto del recurso común
  27. 27. 3º Propiedad privada y gobierno: Eficiencia y dependenciaLa explotación autosuficiente Se ha repartido el recurso Capacidad: Produce todos los bienes Renta social Gobernante y cuerpos de seguridad ¿Uso adecuado del poder? Sometimiento a la ley Fiscalización División de poderes Poder judicial independiente
  28. 28. 3º Propiedad privada y gobierno: Eficiencia y dependenciaLa explotación autosuficiente Se ha repartido el recurso Capacidad: Produce todos los bienes Renta social Gobernante y cuerpos de seguridad ¿Legitimidad del gobernante? Legitimidad de origen o Cuna, origen divino o Procesos electorales Legitimidad de ejercicio Sometimiento a la ley ejercicio:
  29. 29. 3º Propiedad privada y gobierno: Eficiencia y dependenciaLa explotación especializada Dos granjas autosuficientes se especializan Una produce huevos Intercambian Otra produce patatas + bienes por - coste
  30. 30. 3º Propiedad privada y gobierno: Eficiencia y dependenciaLa explotación especializada Voluntaria Reversible Dependencia: La riqueza propia depende de los actos de los demás
  31. 31. 3º Propiedad privada y gobierno: Eficiencia y dependenciaLa explotación especializada Gobierno: Nuevas competencias Marco Legal Regulación contratos individuales
  32. 32. 3º Propiedad privada y gobierno: Eficiencia y dependenciaLa explotación dependiente El olvido lleva a la irreversibilidad Doble dependencia del mercado El valor de mi producto Condiciones del resto de productos La propiedad atenúa la dependencia
  33. 33. Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio1. Un modelo de ser humano con información imperfecta2. Especialización e intercambio3. Propiedad privada y gobierno: eficiencia y dependencia4. Soluciones generales del problema económico5. El proceso contractual
  34. 34. Especialización e Instituciones LOS EFECTOS LAS INSTITUCIONES Productividad Mercado decisiones individuales - Costes de transformaciónEspecialización Organización Nexo de contratos, + Costes de intercambio jerarquía coordinación + motivación Intercambio Política decisiones colectivas
  35. 35. 4º Soluciones generales del problema económico1. El mercado2. El proceso político de decisión La democracia La asignación de recursos La manipulación La planificación central3. La organización
  36. 36. 4º Soluciones generales del problema económico1. El mercado2. El proceso político de decisión La democracia La asignación de recursos La manipulación La planificación central3. La organización
  37. 37. 4º Soluciones generales del problema económicoLa solución del problemaeconómico en el mercado Descentralización máxima de las decisiones económicas El sistema de precios como coordinador Los derechos de propiedad
  38. 38. 4º Soluciones generales del problema económicoLa solución del problemaeconómico en el mercado Descentralización máxima de las decisiones económicas Qué Qué producir Cómo producir quié Para quién producir
  39. 39. 4º Soluciones generales del problema económicoLa solución del problemaeconómico en el mercado El sistema de precios como coordinador mí informació Transmite una cantidad mínima de información Selecció Selección de destinatarios Imbricació Imbricación de la disponibilidad
  40. 40. 4º Soluciones generales del problema económico1. El mercado2. El proceso político de decisión La democracia La asignación de recursos La manipulación La planificación central3. La organización
  41. 41. 4º Soluciones generales del problema económico1. El mercado2. El proceso político de decisión La democracia La asignación de recursos La manipulación La planificación central3. La organización
  42. 42. 4º Soluciones generales del problema económicoEl proceso político de decisión Decisiones centralizadas o colectivas Cierto grado de coacción Tipos de sistemas políticos La democracia La planificación central
  43. 43. La democracia como solución del problema económicoLa asignación de recursos por elgobierno democráticoLa manipulación del gobiernodemocrático
  44. 44. La democracia como solución del problema económico La asignación de recursos por el gobierno democráticoLos ciudadanos eligen a sus representantes, quienes asignan los recursos Mercado Democracia “Votan” los usuarios, Vota quien viaja y quien no, Quien toma la decisión Quien toma la decisión no asume directamente sus asume sus consecuencias, consecuencias, Voto simultáneo “Voto” sucesivo
  45. 45. La democracia como solución del problema económicoLa asignación de recursos por elgobierno democráticoLa manipulación del gobiernodemocrático
  46. 46. La democracia como solución del problema económicoLa asignación de recursos por elgobierno democráticoLa manipulación del gobiernodemocrático
  47. 47. Manipulación del gobierno democrático: “rent - seeking”El empresario Quiere rentas monopólicas Invertiría parte del Valor del monopolioCualquier licencia genera rentas monopólicasCualquier grupo o persona deseará privilegiosespecialesLos posibles beneficiados dedicarán recursospara obtener privilegios
  48. 48. Manipulación del gobiernodemocrático: “rent - seeking”Las actividades “rent - seeking”destruyen recursos para la sociedadSon costes ocultos Ofertas rechazadas Proyectos abortados Despilfarros desconocidos
  49. 49. Actores de las actividades “rent - seeking”Los votantesLos medios de comunicaciónGrupo de interésEl gobierno
  50. 50. Actores de las actividades “rent - seeking” Los votantes Asumir cualquier coste de información carece de sentido económico Mal informados Casualmente informados Muy informados: Grupos de presión Vulnerables El representante concederá privilegios a grupos deinterés cuyo coste recaerá sobre el votante no informado
  51. 51. Los medios de comunicaciónFunción de utilidad: beneficios, tamaño,poder o influencia…Disponen de: persuasiónQuieren: Campañas de publicidad institucional, Licencias de emisión, Noticias en exclusiva, Derechos especiales de emisión, Subvenciones directas
  52. 52. Grupos de interés y personas con interesesIndividuos con funciones deutilidad coincidentesVentajas al realizar una accióncolectivaSusceptible de especialización
  53. 53. Grupos de interés y personas con intereses: EjemplosRecalificaciones de terrenos,Afiliación y pago de cuotas obligatoria,Canon expropiatorio por copia privada,Aranceles que reduzcan la competenciade terceros países,Exenciones de impuestos
  54. 54. Grupos de interés y personas con intereses: Pueden ofrecerPersuasión,Dinero y gastos suntuarios,Legitimidad,Recursos para facilitar lareelección…
  55. 55. El gobiernoSu actividad genera Transferencias PrivilegiosEl gobernante desea: Retribuciones, Poder, Notoriedad pública, Ser reelegido
  56. 56. 4º Soluciones generales del problema económico1. El mercado2. El proceso político de decisión La democracia La asignación de recursos La manipulación La planificación central3. La organización
  57. 57. 4º Soluciones generales del problema económico1. El mercado2. El proceso político de decisión La democracia La asignación de recursos La manipulación La planificación central3. La organización
  58. 58. Las economías planificadasLas decisiones económicas se toman por la autoridadpolítica, pero sin mecanismos de transmisión depreferencias entre los consumidores o ciudadanos y elpoder político
  59. 59. Las economías planificadasQué, cómo y para quien producir:coactivamenteTodo el sistema económico: Una empresaNo tiene que afrontar el filtro de supervivenciacompetitivoPuede permitirse todas las ineficiencias propiasdel monopolio
  60. 60. 4º Soluciones generales del problema económico1. El mercado2. El proceso político de decisión La democracia La asignación de recursos La manipulación La planificación central3. La organización
  61. 61. 4.3 Soluciones organizativas del problema económico Organizaciones: formas complejas de contratar Agrupaciones de múltiples contratos Confluyen participantes en la elaboración y adquisición de un determinado producto Existe la empresa si los costes de intercambio son más bajos que las otras soluciones
  62. 62. 4.3 Soluciones organizativas del problema económico Empresa Proceso de especialización de funciones Gran variedad de relaciones contractuales Relaciones comerciales Relaciones laborales Relaciones que gobiernan las aportaciones de capital Relaciones entre empresa y Estado Pago de tributos Suministro de servicios públicos Suministro de servicios públicos Regulación del resto de las relaciones contractuales
  63. 63. 4.3 Soluciones organizativas del problema económico La organización comparte rasgos con organizació mercado y política a) Decisiones: origen más explícitamente contractual (mercado), b) Representación: el decisor no asume las consecuencias de su decisión (política); y c) Las decisiones están más centralizadas que en el mercado
  64. 64. Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio1. Un modelo de ser humano con información imperfecta2. Especialización e intercambio3. Propiedad privada y gobierno: eficiencia y dependencia4. Soluciones generales del problema económico5. El proceso contractual
  65. 65. 5º El proceso contractualAntes de contratar (ex ante): Evitar eloportunismoDespués de contratar (ex post) Tendencia a comportarse de manera oportunista Comportamiento interesado Incumplimiento de las promesas o engañar en busca de un mayor beneficio
  66. 66. 5º El proceso contractualContratación: Inclinación a la eficiencia exante y al oportunismo ex post Los humanos no se reconocen como oportunistas Tal vez necesitemos creer que no lo somos, y Desde el punto de vista contractual, inspira más confianza una persona convencida de su absoluta honradez, El oportunismo no aflora en la mayoría de las ocasiones porque no puede hacerlo
  67. 67. 5º El proceso contractualCondiciones del intercambio: contrato Explícito, implícito o combinación de ambas, Recogerá un conjunto más o menos amplio y complejo de promesas,Muchos incorporan reglas y órganospara definir el intercambio ex post
  68. 68. 5º El proceso contractual1. Disponibilidad de información y tipos de problemas contractuales2. El perfeccionamiento del contrato3. Modalidades de salvaguardia contractual
  69. 69. 5.1 Disponibilidad de informacióny tipos de problemas contractuales Asimetrí negociacióa) Asimetrías en la negociaciónb) Selección adversa Seleccióc) Riesgo moral
  70. 70. 5.1 Disponibilidad de informacióny tipos de problemas contractuales Asimetrí negociacióa) Asimetrías en la negociación Una o varias partes saben algo (por ejemplo, sus propias preferencias de valores) que las otras ignoran
  71. 71. 5.1 Disponibilidad de informacióny tipos de problemas contractuales Selecciób) Selección adversa Alguna o ambas partes pueden aprovechar una ventaja informativa para ofrecer transacciones perjudiciales a la otra parte.
  72. 72. 5.1 Disponibilidad de informacióny tipos de problemas contractuales Selecciób) Selección adversa Selección: investigación que revele la información oculta Señales: que a los malos riesgos no les compense utilizar la señal de ser un buen riesgo;
  73. 73. 5.1 Disponibilidad de informacióny tipos de problemas contractualesc) Riesgo moral Posibles acciones que una parte puede desarrollar con posterioridad a la realización del contrato y que, no siendo observables por la otra parte, pueden ir contra los intereses de ésta
  74. 74. 5º El proceso contractual1. Disponibilidad de información y tipos de problemas contractuales2. El perfeccionamiento del contrato3. Modalidades de salvaguardia contractual
  75. 75. 5.2 El perfeccionamiento del contrato Definición de las condiciones o contenidos del intercambio, el conjunto de prestaciones y contraprestaciones que las partes están obligadas a transferirse mutuamente entre sí en cada posible situación o contingencia futura
  76. 76. 5.2 El perfeccionamiento del contrato a) El perfeccionamiento del contrato ex ante b) El perfeccionamiento del contrato ex post
  77. 77. 5.2 El perfeccionamiento del contrato a) El perfeccionamiento del contrato ex ante Por la partes (contratos explícitos) Riesgo de oportunismo adicional Proporcionarán información sobre los mecanismos de decisión ex post
  78. 78. 5.2 El perfeccionamiento del contrato a) El perfeccionamiento del contrato ex ante Por el sistema jurídico judicial Enorme grado de detalle que las partes suscriben por defecto En ocasiones predetermina el contrato explícito
  79. 79. 5.2 El perfeccionamiento del contrato b) El perfeccionamiento del contrato ex post Por la partes Se estable ex ante un conjunto de órganos y reglas sobre decisiones futuras Contrato relacional
  80. 80. 5.2 El perfeccionamiento del contrato b) El perfeccionamiento del contrato ex post Por el sistema jurídico judicial Cierre final de la contratación: soluciones al resto de situaciones Se indaga la voluntad hipotética de las partes en caso de que lo hubieran estipulado de forma explícita
  81. 81. 5º El proceso contractual1. Disponibilidad de información y tipos de problemas contractuales2. El perfeccionamiento del contrato3. Modalidades de salvaguardia contractual
  82. 82. 5.3 Modalidades de salvaguardia contractual Conjunto de mecanismos que aseguran el cumplimiento de las obligaciones a que las partes se han comprometido
  83. 83. 5.3 Modalidades de salvaguardia contractuala) La salvaguardia individual: Restricciones moralesb) La salvaguardia interna por las partesc) La salvaguardia por terceros
  84. 84. 5.3 Modalidades de salvaguardia contractuala) La salvaguardia individual: Restricciones morales El individuo que incumple sanciona su propia conducta psicoló Cierto sufrimiento psicológico
  85. 85. 5.3 Modalidades de salvaguardia contractualb) La salvaguardia interna por las partes Mecanismos disciplinarios ejecutados por las propias partes está La parte beneficiaria está en disposició disposición de observar el grado de cumplimiento y sancionarlo
  86. 86. 5.3 Modalidades de salvaguardia contractualc) La salvaguardia por terceros Sistemas centralizados: árbitros, jueces, y sus sistemas sancionadores Sistemas descentralizados actuació la actuación del propio mercado Grupos que deciden la entrada y expulsión de sus expulsió miembros y vigilan y sancionan su comportamiento
  87. 87. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica de Telecomunicación ASIGNATURA:ECONOMÍA Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Tema 2º: Comportamiento, especialización e intercambio Waldo Pérez Aguiar Departamento de Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística

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