Participantes: 
Álvarez Belinda 
Colmenarez María 
Muñoz Wallis 
Rodríguez María V. 
Viscaya Eileen 
Asignatura: Estrategi...
¿Porque? 
La gestión de talento humano lo conforma 
diferentes elementos importantes como: 
Satisfacción de los objetivos ...
«El conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos 
gerenciales relacionado con las ...
IMPORTANCIA 
Debe estar orientada, a: Producir 
satisfacción 
en la gente 
Empoderamiento 
desde el manejo de 
las herrami...
Talento 
Humano y sus 
Características 
Genera relación directa entre esfuerzos y 
recompensas 
Identifica estándares efic...
MATRIZ FODA 
PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA (PCI) 
PERFIL DE COMPETITIVIDAD EXTERNA (PCE) 
Fortalezas 
1. Programas orientado...
ESTRUCTURA 
ORGANIZACIONAL 
CULTURAL 
ORGANIZACIONAL 
AMBIENTE 
ORGANIZACIONAL 
MODOS DE TRATAR 
CON PERSONAS 
ADMINISTRAC...
Gestion de Talento Humano
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Gestion de Talento Humano

414 visualizaciones

Publicado el

Concibe la organización mediante prácticas necesarias para dirigir los aspectos gerenciales utilizando recursos y personal de la misma

Publicado en: Economía y finanzas
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
414
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
3
Acciones
Compartido
0
Descargas
3
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Gestion de Talento Humano

  1. 1. Participantes: Álvarez Belinda Colmenarez María Muñoz Wallis Rodríguez María V. Viscaya Eileen Asignatura: Estrategia Política y Gerencial Barquisimeto, Noviembre 2014
  2. 2. ¿Porque? La gestión de talento humano lo conforma diferentes elementos importantes como: Satisfacción de los objetivos a través del esfuerzo humano ¿Para qué? Se relaciona tanto con las personas como el proceso implementa una determinada organización para el éxito organizacional.
  3. 3. «El conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionado con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño". Chiavenato (2009) Gestión de Talento Humano es : Disciplina que Persigue Una Organización Objetivos Satisfacción la De los Es la de
  4. 4. IMPORTANCIA Debe estar orientada, a: Producir satisfacción en la gente Empoderamiento desde el manejo de las herramientas Gestión de Talento Humano
  5. 5. Talento Humano y sus Características Genera relación directa entre esfuerzos y recompensas Identifica estándares eficaces Capacita y desarrolla la fuerza laboral Diseña e implementa soluciones a una problemática
  6. 6. MATRIZ FODA PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA (PCI) PERFIL DE COMPETITIVIDAD EXTERNA (PCE) Fortalezas 1. Programas orientados a mejorar la calidad de vida del trabajador. 2. Trabajo en equipo empoderamiento personal Operativo 3. Modificación del Rol de G. H como aliado estratégico de la organización Oportunidades 1. Trabajo en equipo (Aliado estratégico). 2. Potencialización del Recurso Humano empoderamiento. 3. Gestión por Competencias. Debilidades 1. Proceso de selección. 2. Enfermedad Profesional 3. Exámenes médicos Amenazas 1. Situación económica mundial 2. Sindicatos 3. Outsourcing
  7. 7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CULTURAL ORGANIZACIONAL AMBIENTE ORGANIZACIONAL MODOS DE TRATAR CON PERSONAS ADMINISTRACION DE PERSONAS “Monitoreo es la observación concomitante de la ejecución. Compara lo realizado con lo programado, sobre la base estándares y el rendimiento de otros programas» Cohen & Franco ( 2005) MONITOREO Significa seguir, acompañar, orientar y mantener el comportamiento de las personas dentro de determinados limites de variación.

×