Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.

1. Ciclo de vida de un proyecto
• Presentado por: Walter Cardona Mazo
• Módulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
• Profesora: Martha Liliana Ruiz Ruiz
• Aspirante a Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa.
• Universidad UDES
• Medellín 2015

2. Ciclo de vida de un proyecto
• El ciclo de vida de un proyecto tipo PHRA: Planificar, hacer, revisar, actuar.
• Presenta los siguientes grupos de procesos.
INICIACIÓN: Define y Autoriza las fases del proyecto.
PLANIFICACIÓN: Planifica el curso de acción para lograr los objetivos del
proyecto.
EJECUCIÓN: Integra elementos para llevar acabo el plan de gestión del
proyecto.
SEGUIMIENTO Y CONTROL: Supervisa el avance, y se toman medidas
correctivas para el proyecto.
CIERRE: Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto.

3. Ciclo de vida de un proyecto
• El ciclo de vida de un proyecto se define en tres faces (fase inicial: Acta de constitución del proyecto, fase intermedia: Avance del
proyecto, fase final: Producto final)
• Las tres fases de un proyecto presentan los siguientes factores:
• Costo General
• Costo de Cambios No Presupuestados
• Cantidad de personal requerido
• Nivel de incertidumbre
• Certeza de cumplimento de objetivos: El trabajo a realizar en cada fase, Tiempos de entrega de productos en cada fase,
Responsables e involucrados en cada fase.
• NOTA Un producto entregable está definido como: “Un producto de trabajo que se puede medir y verificar, tal como una
especificación, un informe del estudio de viabilidad, un documento de diseño detallado o un prototipo de trabajo”(Cano,2003).
• Al verificar y validar un entregable se está finalizando correctamente una fase
• Influencia de los interesados
• Los interesados son: Director del proyecto, Cliente o también denominado usuario, Organización que ejecuta el proyecto, Personal
de la empresa que ejecuta el proyecto, Miembros del equipo del proyecto, El grupo que realiza el trabajo del proyecto, Equipo de
dirección del proyecto, Patrocinador o auspiciante, Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

5. BIBLIOGRAFIA
• Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa. UDES capítulos 1, 2.
• UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con
TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos
Educativos con TIC.