1. RENDICIÓN DE
CUENTAS
Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local, FISDL
Periodo informado:
JUNIO 2011 A MAYO 2012
1

2. CONTENIDO
1. Marco Institucional.
1.1Pensamiento estratégico del Plan Quinquenal
1.2 Misión y objetivos estratégicos
1.3 Histórico de inversión y
proyecciones
1.4 Programas y sus componentes
2. Resultados por programa
2.1Inversión ejecutada total
2.2 Inversión por programas
3. Otros logros institucionales
3.1 Fortalecimiento institucional
3.2 Gestión de Calidad
3.3 Compromiso con la transparencia
4. Ejecución presupuestaria FISDL-FINET
5. Retos

3. 1. MARCO
INSTITUCIONAL
3

4. 1.1 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
DEL PLAN QUINQUENAL
• Sentar las bases de un Sistema de Protección Social
Universal (SPSU) que representa un giro en el enfoque de política
social, que busca el carácter integral y la visión holística.
• Sustentada en un enfoque de derechos que potencia el desarrollo
humano y parte del ciclo de vida de las personas, e identifica a las
comunidades y familias como sujetos activos del desarrollo, y
los involucra en la identificación y solución de sus problemas.
• Impulso de estrategias de desarrollo local que den sustentabilidad a
los procesos.

5. CONTRIBUCIÓN A LAS METAS DEL
QUINQUENIO
ÁREA “La reducción significativa y verificable de la pobreza,
PRIORITARIA la desigualdad económica y de género y la exclusión social”
PRINCIPALES 1. Reducir la pobreza entre 12 y 15 puntos porcentuales.
METAS 2. Alcanzar una cobertura del 95% del servicio de
electrificación rural en los 100 municipios más pobres
del país. (32 PES Y 68 PEA)
3. Ampliar a 250 kilómetros la red de caminos rurales.
4. Aumentar la cobertura de agua potable a un 80% al
final del período en los 100 municipios más pobres del
país.
5. Aumentar gradualmente la inversión en capital humano
hasta alcanzar el 50 %
5

6. 1.2 MISIÓN Y OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS DEL FISDL
MISIÓN
Reducir la pobreza en
El Salvador
promoviendo procesos
de desarrollo local.
OB. 2
OB. 1 Desarrollar Promover la
estrategias de transformación y
adaptabilidad
reducción de
institucional que
pobreza bajo una asegure la calidad,
perspectiva de transparencia y
desarrollo local. sostenibilidad de los
procesos.

7. 1.3 HISTÓRICO DE INVERSIÓN Y
PROYECCIÓN
$129
millones
US$ 101.25
MILLONES EN 2011
7

8. 1.4 PROGRAMAS Y SUS
COMPONENTES
100 MUNICIPIOS.
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
CAPITAL HUMANO
CAPITAL HUMANO EN 36
MUNICIPIOS
8

9. Cont. PROGRAMAS Y SUS COMPONENTES
Infraestructura
Infraestructura en 262 municipios
Fortalecimiento institucional
Infraestructura
FONDO DE AGUA Fortalecimiento institucional en
municipios de severa, alta y litoral del
país.
FINET Electrificación rural en todo el país
Desarrollo Económico Fortalecimiento a los gobiernos
Local locales. 262 municipios.
Infraestructura en zona norte

10. 2. RESULTADOS
POR PROGRAMA
10

11. 2.1 INVERSIÓN TOTAL EJECUTADA
Desde junio 2011 a mayo 2012
51.% Capital Humano
49% Infraestructura Social Básica
81% Centralizada
19% Descentralizada
17%-Municipios Pobreza Extrema Severa
45%-Municipios Pobreza Extrema Alta
19%-Municipios Pobreza Extrema Moderada
18%-Municipios Pobreza Extrema Baja
86.9% Cobertura de Agua en
32 Municipios de Pobreza Extrema Severa y 65.6 %
logrado en alta

12. COMUNIDADES
SOLIDARIAS
RURALES
CSR
12

13. INVERSIÓN EN CAPITAL
HUMANO
• Más de 84 mil familias
participantes de Bono en Salud y
Educación con una inversión de
$15.26 millones.
• Más de 85,000 madres y padres
capacitados en un enfoque de
derechos.
• 100 Comités Municipales de
Coordinación funcionando.
• 16,307 Personas Adultas Otros logros
Mayores beneficiadas en 32
municipios de PES y 21 PEA.  649 promotores
Inversión $ 8.9 millones. locales contratados.

14. MÁS FAMILIAS CON ACCESO A
SERVICIOS BÁSICOS
• 347 proyectos de Infraestructura Social
Básica ejecutados.
• $21.8 millones invertidos por FISDL en las
siguientes tipologías:
 Electrificación Rural.
 Agua Potable y Saneamiento
 Infraestructura en Educación, Salud y
Caminos Rurales.
 Saneamiento Ambiental.
 Mitigación de Riesgos (en apoyo a
municipios afectados por tormentas IDA
y 12E.
 5731 empleos generados.
Fuentes de financiamiento: Programa de Alivio a la Pobreza, AECID, la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional
para el Desarrollo, Gobierno de Gran Ducado de Luxemburgo, KfW IV y V, y fondos GOES.

15. PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
SOCIAL BÁSICA CON UN ENFOQUE DE SOSTENIBILIDAD
Construcción de Ciudadanía
Manejo del Ciclo del Proyecto
Capacidades Técnicas y
Administrativas
Rendición de Cuentas

16. COMUNIDADES
SOLIDARIAS
URBANAS
CSU
16

17. OPORTUNIDADES
PARA MUJERES Y JÓVENES
PATI IDA
(Desde junio 2011 hasta mayo de 2012)
• 11 municipios atendidos
• 9,255 participantes.
• 67% de participantes son
mujeres y más del 35% son
jóvenes
PATI URBANO
(Desde junio de 2011 hasta mayo 2012)
1 Comité PATI por municipio • 25 municipios urbanos atendidos
Funcionando. • 19,594 participantes.
• 70% de participantes son
mujeres y más del 30% son
199 proyectos comunitarios. jóvenes
16,534 personas capacitadas con una
inversión de US$ 1.23 millones 17

18. TOTAL INVERTIDO PATI
DESDE JUNIO 2011 HASTA MAYO 2012
US$ MILLONES
Montos
PROGRAMA
ejecutados
PATI IDA 9.02
PATI Urbano 11.60
TOTAL 20.62
CONTRAPARTIDA MUNICIPAL US$ 1,648,490.00
18

19. FONDO DE AGUA
19

20. INVERSIÓN FONDO DE AGUA PARA
SER EJECUTADOS EN EL QUINQUENIO
Inicio de operaciones 2012
6 proyectos planificados a la fecha
1 en ejecución.

21. CIUDAD
MUJER
21

22. PROYECTOS CIUDAD MUJER
22

23. PROGRAMA DE
FORTALECIMIENTO
A GOBIERNOS
LOCALES
23

24. De 452 carpetas recibidas de 226 municipios:
268 en proceso subsanación de observaciones
184 carpetas visadas (41% de las recibidas)

25. Para contratación de
ejecución de obras
(164 proyectos)
Para contratación de
formulación de
carpetas técnicas
25

26. LOGROS
44 proyectos de 28 municipalidades del país han dado inicio,
de estos 11 han finalizado : Monto $ 19.23 millones
N° de N° de
Municipios Municipios
proyectos proyectos
AHUACHAPÁN 2 POTONICO 1
APANECA 1 SAN CAYETANO ISTEPEQUE 1
CALUCO 1 SAN CRISTÓBAL 1
CHALATENANGO 1 SAN JOSÉ 1
CITALA 1 SAN JOSÉ GUAYABAL 1
DULCE NOMBRE DE MARÍA 1 SAN LORENZO 5
EL CARMEN 2 SAN RAFAEL 2
EL CARRIZAL 1 SAN RAFAEL ORIENTE 1
EL PARAISO 1 SAN VICENTE 1
GUACOTECTI 1 SANTA CATARINA MASAHUAT 2
IZALCO 4 SANTA TECLA 1
OZATLÁN 1 TEXISTEPEQUE 4
PASAQUINA 3 USULUTÁN 1
POLORÓS 1 VERAPAZ 1
Total 21 23
26

27. FOMILENIO
27

28. Proyectos planificados (45 de Agua y
Saneamiento y 77 de Infraestructura
Comunitaria)
Proyectos finalizados (96.7%)
Proyectos en ejecución
28

29. FINET
(ELECTRIFICACIÓN
RURAL)

30. FINET
Proyectos de electrificación
Proyectos de electrificación rural
30

31. DESARROLLO
ECONÓMICO
LOCAL - DEL
31

32. DEL
INSERCIÓN PRODUCTIVA GRADUADOS PATI
Jóvenes en alto riesgo capacitados para
acceder a empleo formal . Programa jóvenes
emprendedores.
Contratación y capacitación a jóvenes ex PATI
como encuestadores y digitadores en el
FISDL.

33. 3.OTROS
LOGROS INSTITUCIONALES
33

34. 3.1 FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
34

35. Cont. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
• Adecuación para dar respuesta a
las diferentes demandas de
nuestro país como el caso de
emergencias, dado su carácter
vulnerable.
• Impulso del Eje de Gestión
Territorial: readecuación orgánica,
incremento de Asesores en
Desarrollo Local y plan estratégico
de formación a ADL. 35

36. CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL 2012
36

37. 3.2 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

38. AUDIENCIAS DE ALCALDES Y ALCALDESAS
POR DEPARTAMENTO
AUDIENCIAS DE 10 9
10
10
PRESIDENCIA 8 7
8 8
8
7
6 5 7
5 6
4 4
2
0
0
Por Partido No.
Por Partido No.
Por segmento de pobreza 2
34
4%- Pobreza Extrema Severa 3
39
24%-Pobreza Extrema Alta
1
28%-Pobreza Extrema Moderada 5
42% -Pobreza Extrema Baja 1
2
7 38

39. COMPROMISO CON LA TRANSPARENCIA
Tipo de Consulta
SITIO WEB
• Audiencias: 31,484
• Política de Transparencia: 1,737
• Gobierno transparente: 1,560 (21 de abril 2012)
• Oficina de Información y Respuesta (OIR): 1,285
39

40. ESPACIO PARA LA CIUDADANÍA
Cumplimiento del 100% de los estándares de
Transparencia establecidos por la Subsecretaria
de Transparencia y Anticorrupción, en lo
relacionado a la publicación de información de
carácter oficiosa.
14
Departamentos
Modalidad de consulta ¿Quiénes consultan
más utilizada: más ?
• Ciudadanía
• Sitio Web/Correo • Contratistas
Electrónico • Sociedad Civil
• Presencial • Gobiernos
• Telefónico Municipales
40

41. TRANSPARENCIA Y CALIDAD EN LOS
PROCESOS DE CONTRATACIONES
Meta: contratar el 85 %
De los 163 procesos contratados, 125 fueron contratados en tiempo
(equivalente al 77% del total)
41

42. 4. EJECUCIÓN
PRESUPUESTARIA
DEL FISDL-FINET
42

45. 5. RETOS
45

46. Servicios
básicos con
enfoque de
sostenibilidad
Fortalecimiento Mejorar las
del desarrollo condiciones de
productivo y la vida de personas
generación de en situación de
ingresos vulnerabilidad
Mejorar las
Fortalecimiento habilidades y
de la gestión conocimientos
municipal de las y los
participantes
Mejorar la eficiencia y la transparencia institucional

47. Gracias por su
atención
Carolina Ávalos, Presidenta
Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local, FISDL
20 DE JUNIO 2012
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