SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
Berbagi Kebahagiaan
dengan menggunakan Metode
Appreciative Inquiry
Seta A. Wicaksana, S.Psi.,M.Psi.,Psikolog
Seta A. Wicaksana
0811 19 53 43
wicaksana@humanikaconsulting.com
Berpikir,
Belajar,
Berkarya,
Berubah
SADAR
ORIENTASI
TUJUAN
BERKARYA
AKSELERASI
Praktis Konsptual
Masa
Depan
Saat
ini
Transformasi
Memahami dan
Menerima Diri
Menentukan
dan mengelola
Tujuan
Produktifitas
Berkualitas
Berbuat dan
Mengevaluasi
SOBAT WAY
“Sebaik-baik manusia adalah yang
paling bermanfaat bagi manusia”
(HR. Ahmad, ath-Thabrani, ad-Daruqutni. Hadits ini dihasankan oleh al-
Albani di dalam Shahihul Jami’ no:3289).
Berbagi Kebahagiaan
sebagai Akselerasi
Kebahagiaan
“Memberi atau berbagi dalam
bentuk materi ataupun memberikan
bantuan kepada orang lain mampu
mempengaruhi level kebahagiaan
individu. Hasil penelitian yang
dilakukan Michael Norton (2008)
menunjukkan bahwa memberikan
bantuan kepada orang lain mampu
membuat individu berada pada
level kebahagiaan yang lebih
tinggi.”
“Berbagi Kebahagiaan
sebagai bentuk
Transformasi
kehidupan lebih baik”
Dengan Berbagi
Kebahagiaan kita
akan mendapatkan
banyak Manfaat:
• Sehat
• Optimisme
• Bersahabat
• Aktif
• Totalitas Solusi
Appreciative
Inquiry adalah
Metode untuk
Transformasi
• Appreciative: Memberikan Nilai dan Meningkatkan Nilai
• Inquiry : Pertanyaan dan eksplorasi untuk menemukan Potensi
Positif
• Appreciative Inquiry adalah sebuah metode yang
mentransformasikan kapasitas sistem manusia untuk
perubahan yang positif dengan menfokuskan pada
pengalaman pribadi yang positif (misalkan capaian-capaiaan
prestasi) dan harapan-harapannya di masa depan.
8 Prinsip
Appreciative Inquiry
• Poetic
• Constructionist
• Simultaneity
• Anticipatory
• Positive
• Wholeness
• Enactment
• The free-choice
8 Prinsip AI
• Poetic principle dengan tagline: we can choose what we study.
setiap individu adalah sumber pengalaman, cerita dan inspirasi.
Individu dapat memilih pengalaman atau cerita atau inspirasi apa
yang ingin digali dari diri kita sendiri.
• Constructionist principle dengan tagline: words create worlds.
Realita dapat diciptakan subyektif atau berdasarkan pada apa yang
individu pikirkan dan ucapkan. Praktik prinsip ini yaitu berbekal
pada hal yang positif maka individu dapat membuat hidup lebih
bergairah.
• Simultaneity principle dengan tagline: inquiry creates change.
Perubahan sudah terjadi saat individu menggali kisah-kisah
inspiratif atau pengalaman berharga yang dimiliki. Praktik prinsip
ini yaitu memulai untuk memunculkan rasa penasaran tentang diri
dan potensi yang dimiliki.
• Anticipatory principle dengan tagline: images inspire action.
Praktik prinsip ini yaitu semakin individu memiliki cita-cita yang
konkret dan positif semakin bergairah untuk mencapainya.
8 Prinsip AI
• Positive principle dengan tagline: positive question lead to positive change.
menanyakan hal-hal yang positif membuat individu bersemangat untuk
mewujudkan perubahan tersebut.
• Wholeness principle dengan tagline: wholeness brings out the best. Prinsip ini
menyarankan bahwa semakin banyak melibatkan pihak untuk mewujudkan
perubahan maka semakian baik. Kehidupan individu dan lingkungannya
merupakan satu kesatuan.
• Enactment principle dengan tagline: acting “as if” is self fulfilling. Hal ini berarti
untuk mewujudkan perubahan, maka individu harus berpikir seperti apa hal
yang ingin diubah.
• The free-choice principle dengan tagline: free choice liberates power. Kebebasan
individu untuk memilih akan membuat individu bertanggung jawab dan
berkomitmen akan pilihan yang dibuat
Tahapan
Appreciative
Inquiry
Discovery
• Mengenali dan menggali kekuatan kekuatan diri.
• merupakan sebuah pengungkapan dan pengapreasiasian atas
sesuatu yang bisa memberikan energi positif atas komunitas
atau personal.
• Fokus tahapan ini pada dasarnya adalah mencari dan
merefleksikan pengalaman – pengalaman positif terkait dengan
topik yang telah dipilih pada tahapan definition sebelumnya.
• Aktifitas: START: self-awareness
Assignment 1
• Ceritakan kepada rekan Anda terkait
hal-hal yang positif dan berkesan yang
saat ini menjadi tolak balik kehidupan
Anda.
• Waktu: 5 menit
Dream
• merupakan tahapan mengolah imajinasi (envision) dari
diri, komunitas terkait kondisi ideal di masa depan dari
topik yang dibahas.
• Informasi pada tahap definition dan discovery dijadikan
landasan pijakan atas spekulasi dari imajinasi yang
memungkinkan dicapai di masa depan.
• Aktifitas: START: Setting Goal, SOAR
Assignment 2
• Ceritakan kepada rekan Anda harapan
yang ingin anda capai dan alasannya
kenapa anda ingin mencapai harapan
tersebut.
• Waktu: 5 Menit
Design
• merupakan tahapan perancangan dan penciptaan
struktur masyarakat, proses dan hubungan yang
mendukung tahapan dream.
• Aktivitas utamanya adalah menciptakan proposisi
atau pernyataan yang provokatif (provocative
propositions) secara kolaboratif dalam Diri dan
komunitas.
• Merancang “what, who dan how” untuk
mewujudkan perubahan dan visi.
• Aktifitas: Organize : Setting Goal, SOAR
SOAR MATRIX
Aspiration Result
Strength Opportunity
Time Perspective
Future
Present
Internal External
Scope
Destiny
• Memaknai agenda perubahan, merayakan perubahan
• Merupakan tahapan yang memiliki tujuan penguatan kapasitas dukungan
terhadap masyarakat / komunitas untuk membangun harapan dan
menciptakan proses belajar, penyesuaian – penyesuaian target serta
berimprovisasi dalam mencapai harapan diri dan masyarakat.
• Tahapan ini memberdayakan setiap anggota untuk melakukan tindakan –
tindakan yang dapat dilakukan untuk mencapai mimpi atau visi masa
depan diri dan komunitas.
• Aktifitas: Breakthrough dan Accelerate
Learning and Giving for
Better Indonesia

More Related Content

What's hot

Manajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinanManajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinan
conesti08com
 
Manajemen Organisasi
Manajemen OrganisasiManajemen Organisasi
Manajemen Organisasi
guest5a5c9125
 
High performance leadership
High performance leadershipHigh performance leadership
High performance leadership
Ujang Gumilar
 

What's hot (20)

09 Agen Perubahan (Sri Hadiati, WK, SH, MBA)
09 Agen Perubahan (Sri Hadiati, WK, SH, MBA)09 Agen Perubahan (Sri Hadiati, WK, SH, MBA)
09 Agen Perubahan (Sri Hadiati, WK, SH, MBA)
 
Kepemimpinan dan organisasi
Kepemimpinan dan organisasiKepemimpinan dan organisasi
Kepemimpinan dan organisasi
 
Kepemimpinan Kewirausahaan
Kepemimpinan KewirausahaanKepemimpinan Kewirausahaan
Kepemimpinan Kewirausahaan
 
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
Organisasi Pembelajaran (Learning Organization)
 
Organisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan ManajemenOrganisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan Manajemen
 
Gaya Kepemimpinan
Gaya KepemimpinanGaya Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan
 
Kepemimpinan Transformasional
Kepemimpinan TransformasionalKepemimpinan Transformasional
Kepemimpinan Transformasional
 
04 Kepemimpinan Transformasional (Dr. Muhammad Taufiq, DEA)
04 Kepemimpinan Transformasional (Dr. Muhammad Taufiq, DEA)04 Kepemimpinan Transformasional (Dr. Muhammad Taufiq, DEA)
04 Kepemimpinan Transformasional (Dr. Muhammad Taufiq, DEA)
 
Mindset entrepreneur1
Mindset entrepreneur1Mindset entrepreneur1
Mindset entrepreneur1
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership Skills
 
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
 
Motivasi Wirausaha
Motivasi WirausahaMotivasi Wirausaha
Motivasi Wirausaha
 
Berpikir Kreatif dan Inovatif
Berpikir Kreatif dan InovatifBerpikir Kreatif dan Inovatif
Berpikir Kreatif dan Inovatif
 
Manajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinanManajemen kepemimpinan
Manajemen kepemimpinan
 
Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...
Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...
Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...
 
Manajemen Organisasi
Manajemen Organisasi Manajemen Organisasi
Manajemen Organisasi
 
Manajemen Organisasi
Manajemen OrganisasiManajemen Organisasi
Manajemen Organisasi
 
Membangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super SolidMembangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super Solid
 
High performance leadership
High performance leadershipHigh performance leadership
High performance leadership
 
Pelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun TeamworkPelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun Teamwork
 

Similar to Berbagi kebahagiaan dengan Menggunakan Appreciative Inquiry

536847494 1-4-budaya-positif (1)
536847494 1-4-budaya-positif (1)536847494 1-4-budaya-positif (1)
536847494 1-4-budaya-positif (1)
MirahKencana
 
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptxPaparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
ismo521
 
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptxPaparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
waino1
 
AKSI NYATA 1.4_Pengimbasan budaya positif_SYARI HASNIYATI.pptx
AKSI NYATA 1.4_Pengimbasan budaya positif_SYARI HASNIYATI.pptxAKSI NYATA 1.4_Pengimbasan budaya positif_SYARI HASNIYATI.pptx
AKSI NYATA 1.4_Pengimbasan budaya positif_SYARI HASNIYATI.pptx
SyariHasniyati
 

Similar to Berbagi kebahagiaan dengan Menggunakan Appreciative Inquiry (20)

PDK.pptx
PDK.pptxPDK.pptx
PDK.pptx
 
Power Point Paparan Disiplin Positif.pptx
Power Point Paparan Disiplin Positif.pptxPower Point Paparan Disiplin Positif.pptx
Power Point Paparan Disiplin Positif.pptx
 
Materi EP 1.4 Angk 7.pdf
Materi EP 1.4 Angk 7.pdfMateri EP 1.4 Angk 7.pdf
Materi EP 1.4 Angk 7.pdf
 
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif- Bahan tayang (1).pptx
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif- Bahan tayang (1).pptxPaparan Luring dan Daring_Disiplin Positif- Bahan tayang (1).pptx
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif- Bahan tayang (1).pptx
 
slide budaya positif 1.4 .pptx
slide budaya positif 1.4 .pptxslide budaya positif 1.4 .pptx
slide budaya positif 1.4 .pptx
 
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptxPaparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
 
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerakMateri Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
 
536847494 1-4-budaya-positif (1)
536847494 1-4-budaya-positif (1)536847494 1-4-budaya-positif (1)
536847494 1-4-budaya-positif (1)
 
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptxPaparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
 
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif_Angkatan 1.pptx
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif_Angkatan 1.pptxPaparan Luring dan Daring_Disiplin Positif_Angkatan 1.pptx
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif_Angkatan 1.pptx
 
Slide Manggung 1.4 A6 - Giyanto.pdf
Slide Manggung  1.4 A6 - Giyanto.pdfSlide Manggung  1.4 A6 - Giyanto.pdf
Slide Manggung 1.4 A6 - Giyanto.pdf
 
Slide Manggung 1.4 A6.pptx untuk di publik
Slide Manggung  1.4 A6.pptx untuk di publikSlide Manggung  1.4 A6.pptx untuk di publik
Slide Manggung 1.4 A6.pptx untuk di publik
 
Motivasi (modul empati dan motivasi)
Motivasi (modul empati dan motivasi)Motivasi (modul empati dan motivasi)
Motivasi (modul empati dan motivasi)
 
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptxPaparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
Paparan Luring dan Daring_Disiplin Positif.pptx
 
Motivasi membangun mindset unggul
Motivasi membangun mindset unggulMotivasi membangun mindset unggul
Motivasi membangun mindset unggul
 
Self Assessment "MENTORING SKILLS"
Self Assessment "MENTORING SKILLS"Self Assessment "MENTORING SKILLS"
Self Assessment "MENTORING SKILLS"
 
BUDAYA POSITIF__ [Autosaved].pptx
BUDAYA POSITIF__ [Autosaved].pptxBUDAYA POSITIF__ [Autosaved].pptx
BUDAYA POSITIF__ [Autosaved].pptx
 
Slides Presentasi - The Power of Personal Motivation.pdf
Slides Presentasi - The Power of Personal Motivation.pdfSlides Presentasi - The Power of Personal Motivation.pdf
Slides Presentasi - The Power of Personal Motivation.pdf
 
AKSI NYATA 1.4_Pengimbasan budaya positif_SYARI HASNIYATI.pptx
AKSI NYATA 1.4_Pengimbasan budaya positif_SYARI HASNIYATI.pptxAKSI NYATA 1.4_Pengimbasan budaya positif_SYARI HASNIYATI.pptx
AKSI NYATA 1.4_Pengimbasan budaya positif_SYARI HASNIYATI.pptx
 
AKSI NYATA 1.4_Pengimbasan budaya positif_SYARI HASNIYATI.pdf
AKSI NYATA 1.4_Pengimbasan budaya positif_SYARI HASNIYATI.pdfAKSI NYATA 1.4_Pengimbasan budaya positif_SYARI HASNIYATI.pdf
AKSI NYATA 1.4_Pengimbasan budaya positif_SYARI HASNIYATI.pdf
 

More from Seta Wicaksana

Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCATransformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Seta Wicaksana
 

More from Seta Wicaksana (20)

Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
 
Organizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with CultureOrganizational Transformation Lead with Culture
Organizational Transformation Lead with Culture
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
Organizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful BusinessOrganizational Structure Running A Successful Business
Organizational Structure Running A Successful Business
 
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
Ten Organizational Design Models to align structure and operations to busines...
 
Understanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business ProcessUnderstanding Business Function and Business Process
Understanding Business Function and Business Process
 
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence JourneyHC Company Profile 2024 Excellence Journey
HC Company Profile 2024 Excellence Journey
 
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive AdvantagesBusiness Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
Business Strategy Creating and Sustaining Competitive Advantages
 
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative InquiryStrategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
Strategic Management Organization objective with Appreciative Inquiry
 
Developing Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and ValuesDeveloping Organization's Vision, Mission and Values
Developing Organization's Vision, Mission and Values
 
The Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRMThe Future of Business, Organization and HRM
The Future of Business, Organization and HRM
 
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCATransformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
Transformasi menuju SDM Unggul dalam Era VUCA
 
Using Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower PlanningUsing Workload Analysis for Manpower Planning
Using Workload Analysis for Manpower Planning
 
The Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance ManagementThe Talent Management Navigator Performance Management
The Talent Management Navigator Performance Management
 
Integrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management PracticesIntegrating Talent Management Practices
Integrating Talent Management Practices
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coachingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through coaching
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through LeadingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Leading
 
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through ParticipatingChanging Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
Changing Group to High Performing Teams with SOBATWAY through Participating
 

Recently uploaded

Modul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannya
Modul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannyaModul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannya
Modul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannya
Novi Cherly
 
PPT MODUL 6 PENDIDIKAN SENI DI ESDE.pptx
PPT MODUL 6 PENDIDIKAN SENI DI ESDE.pptxPPT MODUL 6 PENDIDIKAN SENI DI ESDE.pptx
PPT MODUL 6 PENDIDIKAN SENI DI ESDE.pptx
hikmah331650
 
BUKU PINTAR DAN MAHIR MICROSOFT EXCEL.pdf
BUKU PINTAR DAN MAHIR MICROSOFT EXCEL.pdfBUKU PINTAR DAN MAHIR MICROSOFT EXCEL.pdf
BUKU PINTAR DAN MAHIR MICROSOFT EXCEL.pdf
andre173588
 
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdfLaporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
SriHandayaniLubisSpd
 
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
ssuser9382bd1
 

Recently uploaded (20)

Modul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannya
Modul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannyaModul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannya
Modul Ajar Ipa kelas 8 Struktur Bumi dan perkembangannya
 
PPT MODUL 6 PENDIDIKAN SENI DI ESDE.pptx
PPT MODUL 6 PENDIDIKAN SENI DI ESDE.pptxPPT MODUL 6 PENDIDIKAN SENI DI ESDE.pptx
PPT MODUL 6 PENDIDIKAN SENI DI ESDE.pptx
 
Materi IPA kelas 7 tentang konsep Tata Surya
Materi IPA kelas 7 tentang konsep Tata SuryaMateri IPA kelas 7 tentang konsep Tata Surya
Materi IPA kelas 7 tentang konsep Tata Surya
 
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
PELAKSANAAN (di Hotel 101 Urban Thamrin Jkt) + Link2 MATERI Training_ "Effect...
 
statistika matematika kelas 8 semester 2
statistika matematika kelas 8 semester 2statistika matematika kelas 8 semester 2
statistika matematika kelas 8 semester 2
 
BAB 5 - PENGEMBANGAN APLIKASI MOBILE DENGAN LIBRARY KECERDASAN ARTIFISIAL.pptx
BAB 5 - PENGEMBANGAN  APLIKASI MOBILE DENGAN LIBRARY KECERDASAN ARTIFISIAL.pptxBAB 5 - PENGEMBANGAN  APLIKASI MOBILE DENGAN LIBRARY KECERDASAN ARTIFISIAL.pptx
BAB 5 - PENGEMBANGAN APLIKASI MOBILE DENGAN LIBRARY KECERDASAN ARTIFISIAL.pptx
 
presentasi instal sistem operasi windows
presentasi instal sistem operasi windowspresentasi instal sistem operasi windows
presentasi instal sistem operasi windows
 
PPT MODUL 6 Bahasa Indonesia UT Bjn.pptx
PPT MODUL 6 Bahasa Indonesia UT Bjn.pptxPPT MODUL 6 Bahasa Indonesia UT Bjn.pptx
PPT MODUL 6 Bahasa Indonesia UT Bjn.pptx
 
TINGKATAN 4 : 1.1 PENGENALAN SAINS SUKAN .ppt
TINGKATAN 4 : 1.1 PENGENALAN SAINS SUKAN .pptTINGKATAN 4 : 1.1 PENGENALAN SAINS SUKAN .ppt
TINGKATAN 4 : 1.1 PENGENALAN SAINS SUKAN .ppt
 
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptxLokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptx
Lokakarya Kepemimpinan Sekolah Penggerak 1.pptx
 
LAPORAN PARTISIPAN OBSERVER sdn 211.docx
LAPORAN PARTISIPAN OBSERVER sdn 211.docxLAPORAN PARTISIPAN OBSERVER sdn 211.docx
LAPORAN PARTISIPAN OBSERVER sdn 211.docx
 
BUKU PINTAR DAN MAHIR MICROSOFT EXCEL.pdf
BUKU PINTAR DAN MAHIR MICROSOFT EXCEL.pdfBUKU PINTAR DAN MAHIR MICROSOFT EXCEL.pdf
BUKU PINTAR DAN MAHIR MICROSOFT EXCEL.pdf
 
tugas 1.4 keyakinan kelas tugas mandiri.pdf
tugas 1.4 keyakinan kelas tugas mandiri.pdftugas 1.4 keyakinan kelas tugas mandiri.pdf
tugas 1.4 keyakinan kelas tugas mandiri.pdf
 
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdfLaporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
Laporan Guru Piket Bukti Dukung PMM - www.kherysuryawan.id (1) (1).pdf
 
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMMform Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
form Tindak Lanjut Observasi Penilaian Kinerja PMM
 
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
Master 2_Modul 4_Percakapan Coaching.pdf
Master 2_Modul 4_Percakapan Coaching.pdfMaster 2_Modul 4_Percakapan Coaching.pdf
Master 2_Modul 4_Percakapan Coaching.pdf
 
Jaringan Internet dan Komputer dasar-dasar
Jaringan Internet dan Komputer dasar-dasarJaringan Internet dan Komputer dasar-dasar
Jaringan Internet dan Komputer dasar-dasar
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 4 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR PENDIDIKAN PANCASILA (PPKN) KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 

Berbagi kebahagiaan dengan Menggunakan Appreciative Inquiry

  • 1. Berbagi Kebahagiaan dengan menggunakan Metode Appreciative Inquiry Seta A. Wicaksana, S.Psi.,M.Psi.,Psikolog
  • 2.
  • 3. Seta A. Wicaksana 0811 19 53 43 wicaksana@humanikaconsulting.com
  • 5. SOBAT WAY “Sebaik-baik manusia adalah yang paling bermanfaat bagi manusia” (HR. Ahmad, ath-Thabrani, ad-Daruqutni. Hadits ini dihasankan oleh al- Albani di dalam Shahihul Jami’ no:3289).
  • 6. Berbagi Kebahagiaan sebagai Akselerasi Kebahagiaan “Memberi atau berbagi dalam bentuk materi ataupun memberikan bantuan kepada orang lain mampu mempengaruhi level kebahagiaan individu. Hasil penelitian yang dilakukan Michael Norton (2008) menunjukkan bahwa memberikan bantuan kepada orang lain mampu membuat individu berada pada level kebahagiaan yang lebih tinggi.”
  • 7. “Berbagi Kebahagiaan sebagai bentuk Transformasi kehidupan lebih baik” Dengan Berbagi Kebahagiaan kita akan mendapatkan banyak Manfaat: • Sehat • Optimisme • Bersahabat • Aktif • Totalitas Solusi
  • 8. Appreciative Inquiry adalah Metode untuk Transformasi • Appreciative: Memberikan Nilai dan Meningkatkan Nilai • Inquiry : Pertanyaan dan eksplorasi untuk menemukan Potensi Positif • Appreciative Inquiry adalah sebuah metode yang mentransformasikan kapasitas sistem manusia untuk perubahan yang positif dengan menfokuskan pada pengalaman pribadi yang positif (misalkan capaian-capaiaan prestasi) dan harapan-harapannya di masa depan.
  • 9. 8 Prinsip Appreciative Inquiry • Poetic • Constructionist • Simultaneity • Anticipatory • Positive • Wholeness • Enactment • The free-choice
  • 10. 8 Prinsip AI • Poetic principle dengan tagline: we can choose what we study. setiap individu adalah sumber pengalaman, cerita dan inspirasi. Individu dapat memilih pengalaman atau cerita atau inspirasi apa yang ingin digali dari diri kita sendiri. • Constructionist principle dengan tagline: words create worlds. Realita dapat diciptakan subyektif atau berdasarkan pada apa yang individu pikirkan dan ucapkan. Praktik prinsip ini yaitu berbekal pada hal yang positif maka individu dapat membuat hidup lebih bergairah. • Simultaneity principle dengan tagline: inquiry creates change. Perubahan sudah terjadi saat individu menggali kisah-kisah inspiratif atau pengalaman berharga yang dimiliki. Praktik prinsip ini yaitu memulai untuk memunculkan rasa penasaran tentang diri dan potensi yang dimiliki. • Anticipatory principle dengan tagline: images inspire action. Praktik prinsip ini yaitu semakin individu memiliki cita-cita yang konkret dan positif semakin bergairah untuk mencapainya.
  • 11. 8 Prinsip AI • Positive principle dengan tagline: positive question lead to positive change. menanyakan hal-hal yang positif membuat individu bersemangat untuk mewujudkan perubahan tersebut. • Wholeness principle dengan tagline: wholeness brings out the best. Prinsip ini menyarankan bahwa semakin banyak melibatkan pihak untuk mewujudkan perubahan maka semakian baik. Kehidupan individu dan lingkungannya merupakan satu kesatuan. • Enactment principle dengan tagline: acting “as if” is self fulfilling. Hal ini berarti untuk mewujudkan perubahan, maka individu harus berpikir seperti apa hal yang ingin diubah. • The free-choice principle dengan tagline: free choice liberates power. Kebebasan individu untuk memilih akan membuat individu bertanggung jawab dan berkomitmen akan pilihan yang dibuat
  • 13. Discovery • Mengenali dan menggali kekuatan kekuatan diri. • merupakan sebuah pengungkapan dan pengapreasiasian atas sesuatu yang bisa memberikan energi positif atas komunitas atau personal. • Fokus tahapan ini pada dasarnya adalah mencari dan merefleksikan pengalaman – pengalaman positif terkait dengan topik yang telah dipilih pada tahapan definition sebelumnya. • Aktifitas: START: self-awareness
  • 14. Assignment 1 • Ceritakan kepada rekan Anda terkait hal-hal yang positif dan berkesan yang saat ini menjadi tolak balik kehidupan Anda. • Waktu: 5 menit
  • 15. Dream • merupakan tahapan mengolah imajinasi (envision) dari diri, komunitas terkait kondisi ideal di masa depan dari topik yang dibahas. • Informasi pada tahap definition dan discovery dijadikan landasan pijakan atas spekulasi dari imajinasi yang memungkinkan dicapai di masa depan. • Aktifitas: START: Setting Goal, SOAR
  • 16. Assignment 2 • Ceritakan kepada rekan Anda harapan yang ingin anda capai dan alasannya kenapa anda ingin mencapai harapan tersebut. • Waktu: 5 Menit
  • 17. Design • merupakan tahapan perancangan dan penciptaan struktur masyarakat, proses dan hubungan yang mendukung tahapan dream. • Aktivitas utamanya adalah menciptakan proposisi atau pernyataan yang provokatif (provocative propositions) secara kolaboratif dalam Diri dan komunitas. • Merancang “what, who dan how” untuk mewujudkan perubahan dan visi. • Aktifitas: Organize : Setting Goal, SOAR
  • 18. SOAR MATRIX Aspiration Result Strength Opportunity Time Perspective Future Present Internal External Scope
  • 19. Destiny • Memaknai agenda perubahan, merayakan perubahan • Merupakan tahapan yang memiliki tujuan penguatan kapasitas dukungan terhadap masyarakat / komunitas untuk membangun harapan dan menciptakan proses belajar, penyesuaian – penyesuaian target serta berimprovisasi dalam mencapai harapan diri dan masyarakat. • Tahapan ini memberdayakan setiap anggota untuk melakukan tindakan – tindakan yang dapat dilakukan untuk mencapai mimpi atau visi masa depan diri dan komunitas. • Aktifitas: Breakthrough dan Accelerate
  • 20.
  • 21. Learning and Giving for Better Indonesia