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Identificación De  Variables
 

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    Identificación De  Variables Identificación De Variables Document Transcript

    • Wilson Javier Corredor Talero CC. 74.188.682 e-mail: wijacota@misena.edu.co Identificación de variables para los estudios de mercado Actividad 1: 1. Quién estaría interesado en utilizar o adquirir mi producto? - Las instituciones educativas del municipio de Tauramena en el Departamento del Casanare. - Las entidades gubernamentales - El sector Privado ( empresa privada ) 2. Elementos condicionantes de la oferta (variables): - Costo de Producción del bien Ej. El servicio que ofrecemos sera implementado una sola vez con soporte técnico periodico. - Expectativas de los productores Ej. Implemantación de nuevos servicios y tecnologías - Barreras de entrada para nuevos competidores Ej. Se contara con equipos de ultima tecnología con excelente desempeño. - Capacidad adquisitiva de los consumidores Ej. Las instituciones educativas cuentan con el apoyo de entes gubernamentales, quienes en sus planes de desarrollo impulsan una alta inversión en nuevas tecnologías, además de contar con los recursos propios de cada institución. 3. Posibles consumidores del producto.
    • La comunidad que hace parte del mercado objetivo es el sector Educativo, 351en total registradas entre Publicas y privadas, de las cuales solo 6 estan en el area urbana, area geográfica inicial para la implementación del proyecto. 4. Existen en el mercado empresas o personas que ya estén ofreciendo el mismo producto o servicio que deseo desarrollar? Actualmente existen empresas prestadoras de servicios de internet para la comunidad, instituciones educativas y entes gubernamentales, como Telefonica, Comcel, Tigo, Telmex y compartel. Pero una empresa que articule las instituciones educativas, ofreciendo un paquete de servicios tecnológicos especiaizados al municipio de Tauramena con amplia cobertura en el sector urbano y rural NO existe. Actividad 2. Que productos o servicios se podrán desarrollar? Descripcion Amplia gama de opciones para redes de comunicación con soluciones prácticas; respaldadas por innovación, calidad y tecnología de punta. Caracteristicas generales - Servicios de consultoría para la instalación e implementación de redes, administración, adaptación, optimización de rendimiento y una variedad de actividades de integración. - Apoyo telefónico para garantizar la rápida solución de problemas. - Conectividad a Internet mediante circuitos dedicados y/o conmutados. - Diseño, elaboración y puesta en funcionamiento de nodos de Internet. - Diseño, elaboración y puesta en funcionamiento de plataformas de Intranet/Extranet. - Correo electrónico a nivel interno y/o externo. - Instalación de Proxies y/o Gateways para acceso masivo y concurrente a Internet mediante el uso de accesos conmutados y/o dedicados. - Enrutamiento de tráfico Ethernet/Fast-Ethernet - Enrutadores (Routers). - Acceso remoto a redes. Caracteristicas tecnicas
    • Las redes digitales cuentan con Servidores, Centros de datos, Routers, Acces point, Antenas, Cableado estructurado en cobre cat 5 y 5e y fibra optica, canaletas,y proxies. Actividad 3 Y como producirlo?. Con el conocimiento adquirido sobre las redes digitales, Inmediatamente nos surge la pregunta: ¿Qué pasos deberé dar, y en que orden, para llevar a cabo la tarea encomendada de la mejor forma posible?. Evidentemente no sabemos nada de nuestro cliente, que pretende, que tiene instalado, si tiene algo instalado, cuanto está disponible a invertir, en que marco se desempeña para ello llevamos los siguientes pasos. 1. Conocimientos previos. Análisis y diseño de sistemas Legales (Leyes, códigos, reglamentos, convenios, ordenanzas, etc.). Técnicos (tecnologías actuales y disponibilidad del mercado). Servicios de Redes (proveedores de servicios de comunicaciones). 2. Descripción de la solicitud de red Planteo del Problema Informaciones necesarias (a) Tareas que desarrolla la empresa (b) Planos de la planta o plantas y vistas de los edificios (c) Identificación de cada sector (d) Suministro y distribución de energía eléctrica.
    • (e) Red telefónica (si existe) (f) Sistemas de seguridad y protecciones (pararrayos, puestas a tierra, instalación de grupos electrógenos, si los hubiera, etc.). (g) Riesgos (inundaciones, incendios, etc.). 3. Investigación del cliente Revisión (a) Elaborar las planillas para la revisión (b) Detalles de equipos existentes (c) Instalaciones preexistentes (d) Datos estadísticos • Cantidad de transacciones, locales y remotas • Cantidad de llamadas telefónicas por motivos operativos y administrativos entre los distintos sectores de la empresa. • Uso del correo electrónico. • Detalles de la secuencia de operaciones (depósito, expedición). Evaluación de los datos relevados. Proyecto base (a) Interrelación de los servicios instalados con los existentes. (b) Confección de los cuadros de tráfico, donde consten tipos de datos, volúmenes frecuencia, horarios, tolerancia a fallas, seguridad, etc. (c) Tratamiento de los datos
    • (d) Planificación de los nuevos servicios a incorporar. (e) Graficación de los posibles circuitos lógicos. (f) Relaciones y distancias a cubrir. (g) Dimensionamiento. (velocidad, medios de comunicación posible). (h) Determinación de las topologías físicas y lógicas. (i) Selección de los enlaces físicos. (j) Determinación del tipo de administración de la red. (k) Verificación. 4. Análisis de la red a instalar Estudios previos (a) Determinación de la topología lógica y física (b) Determinación del tipo de administración de la red. (c) Estudio de la carga de tráfico y horarios críticos Cálculos (a) Demandas tráfico. (b) Dimensionamiento. (velocidad, medios de comunicación, distancias,etc.). Determinación de la red (a) Selección de los enlaces físicos de acuerdo a las dimensiones obtenidas. (b) Verificación del dimensionamiento de cada enlace. (c) Preevaluación presupuestaria.
    • 5. Definición de la red Proyecto (a) Selección del equipamiento de usuario. (b) Selección del equipamiento de conectividad necesario. (c) Evaluación de la contratación de servicios de terceros. (d) Análisis de impacto y futuro crecimiento. Diseño definitivo. Confección de los planos definitivos Presupuestos Aprobación y/o aceptación del solicitante 6. Instalación de la red Planificación y programación de tareas. Coordinación. Determinación de los tiempos de instalación. Planes de compra y contrataciones de los medios, equipos y servicios. Instalación. • Cableado. • Equipos de conectividad. • Equipos de usuario Puesta en marcha Pruebas de funcionamiento.
    • Entrenamiento al personal Aprobación Entrega de los sistemas funcionando. Actividad 4 : y Cuanto puedo cobrar? Como se ha venido trabajando, el proceso de diseño de una red involucra analizar y comprender la situación actual de la empresa u organización antes de proponer o implementar un cambio en su red de comunicación. Para esto, el grupo diseñador debe conocer tanto el estado actual de la empresa (factores internos) como el mercado actual (factores externos). Este análisis comprende el estudio de las características técnicas (tasas de transmisión, protocolos de red soportados, etc.) y profesionales (capacidad del personal de instalación y mantenimiento, etc.) de los elementos involucrados. También el análisis debe medir el impacto económico en el presupuesto de la red (factibilidad económica), lo que se logra estimando los costos asociados a los recursos que se necesitan para hacer el diseño, la instalación, la capacitación de usuarios y el mantenimiento de la red, estableciendo los principales costos que hay que considerar en el diseño y puesta en marcha de una red de comunicación de datos. 1. Metodología de diseño Los principales elementos a considerar en una estimación de costos pueden clasificarse en cuatro grandes rubros: equipos, programas, personal y otros. Cada uno de estos rubros se relaciona con los usuarios y con la red. Existen otros costos que son muy difíciles de cuantificar, como por ejemplo el impacto que la red tendrá en la empresa, por lo que siempre es muy importante justificar en el nivel gerencial de la empresa cuáles son los beneficios intangibles que el uso de la red traerá, de forma que sea la Gerencia quien apruebe a nivel estratégico la implantación de la red. 2. Elementos de programas
    • Es muy importante que cada empresa adquiera los programas que usa, para evitar la "Piratería" de Programas, tan frecuente en nuestro medio. 3. Elementos de equipo En esta sección se toman en cuenta los dispositivos utilizados directamente por los usuarios y por la red. Los elementos a considerar incluyen a las tarjetas de interconexión, el sistema de cableado, los dispositivos de interconexión (hubs, bridges, routers o gateways), elementos especializados (servidores de impresoras), dispositivos de uso directo de los usuarios como computadores, impresoras, digitalizadores, "plotter", etc., y los servidores de la red. Además, es muy importante incluir los costos de la instalación del cableado, que es un proceso que puede requerir perforar paredes, construir ductos especiales, etc., y también la adquisición de los equipos utilizados en esta labor, como las tenazas para empatar conectores. 4. Elementos de personal La sección de costos de personal es la que con más frecuencia se omite al estimar los costos de la red, pues generalmente quienes instalan la red tienen poca relación con los usuarios finales, lo que no les deja tiempo para entender la problemática que vivirán cuando la plataforma de trabajo sea diferente. Se deben tomar en cuenta los costos de pago de personal a cargo de las siguientes labores: diseño de la red, instalación del sistema de cableado, instalación del equipo y los programas, administración de los recursos de la red, capacitación a los técnicos y usuarios, control del acceso físico y mantenimiento de la red. Debe incluirse los costos por la no continuidad de las labores normales de los usuarios que son capacitados cuando este proceso se realiza en horas de trabajo. Cuando la red ya se encuentra funcionando, entonces los costos que se necesitan evaluar caen en cuatro categorías: administración, capacitación, evolución y recurrentes. Los costos de administración se asocian a los programas, los equipos y al personal encargado de dirigir y controlar la red, los que se necesitan constantemente para mantener el uso eficiente de los recursos de la red. Es necesario contar con programas de administración de la red, para afinar su desempeño y controlar el acceso a todos los servicios disponibles. 5. Otros costos
    • Al detallar los costos de la red no deben olvidarse otros rubros como el pago de servicios eléctricos, el mantenimiento del equipo y los accesorios varios requeridos periódicamente para el funcionamiento de la red. También es importante no pasar por alto los costos adicionales en que hay que incurrir para mantener la seguridad de la red, pues a veces es muy caro aislarle las partes sensitivas para protegerlas de ataques directos o de infiltraciones a través de la misma red. Conclusión El proceso de estimación de costos de una red de comunicación de datos durante la fase de diseño, o durante su etapa de maduración, puede volverse complicado de acuerdo a la complejidad de los elementos de equipo y programas involucrados en la red. Como bien es de su conocimiento, en esta fase del proceso el grupo no esta en la capacidad de identificar el costo en Pesos $$$$$$$? ni aproximado, ya que nuestros conocimientos son limitados y requieren de asesoría. 1 fuente: Pagina web TAURAMENA.