SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Descargar para leer sin conexión
 Auditoría es la revisión independiente que realiza un auditor profesional, aplicando
técnicas, métodos y procedimientos especializados, a fin de evaluar el cumplimiento
de las funciones, actividades, tareas y procedimientos de una entidad
administrativa, así como dictaminar sobre el resultado de dicha evaluación.
Del análisis de esta definición obtenemos los siguientes conceptos:
 La auditoría es la revisión independiente [...]
Un requisito indispensable para llevar a cabo una auditoría, es
que el auditor debe poseer una absoluta independencia mental,
profesional y laboral, ya que esta soberanía de acción le permite
actuar como un verdadero profesional al realizar cualquier tipo de
evaluación.
 [...] que realiza un auditor profesional [...]
La auditoría es una actividad muy especializada que puede ser
ejecutada sólo por quienes están capacitados
profesionalmente para ello. Sin embargo, es necesario que
estos profesionales cuenten con los conocimientos,
experiencia, actitudes y aptitudes necesarios para realizar este
tipo de trabajo, a fin de cumplirlo tal y como lo demandan las
empresas y la sociedad
 [...] aplicando técnicas, métodos y procedimientos especializados, [...]
Cualquier profesional que tenga un título universitario puede actuar como auditor; sin
embargo, si carece de los conocimientos especializados que demanda esta actividad,
difícilmente podría realizarla con eficacia y eficiencia, ya que no conocería sus técnicas,
métodos, procedimientos y herramientas especializadas y, en caso de conocerlas,
tampoco podría utilizarlas con eficacia, aun contando con profundos conocimientos en
las técnicas y herramientas especializadas de su profesión original.
 [...] a fin de evaluar el cumplimiento de las funciones, actividades, tareas y
procedimientos de una entidad administrativa, [...]
La principal ocupación del auditor es evaluar las funciones, actividades, tareas y
procedimientos que se realizan en cualquier empresa o área administrativa, con el fin de
comprobar si éstas se cumplen de manera correcta. Para evaluar el grado de
cumplimiento de dichas actividades, el auditor utiliza sus conocimientos, así como las
herramientas especializadas en las áreas donde se aplica la auditoría.
 [...] así como dictaminar sobre el resultado de dicha evaluación.
El resultado final de una auditoría es el informe de la misma, en donde el auditor, con
absoluta libertad y profesionalismo, y totalmente fundamentado en la aplicación de sus
técnicas, herramientas y conocimientos de auditoría, informa sobre los resultados
obtenidos durante su revisión; para ello emite una opinión profesional e independiente,
que plasma en un documento formal, llamado dictamen, en el cual asienta todas las
desviaciones y los demás aspectos observados durante su evaluación, para que los
interesados conozcan el estado que guardan las actividades y operaciones de la empresa
o área auditada. Éste es el objetivo final de la auditoría, emitir un dictamen profesional e
independiente.
La evaluación a los sistemas computacionales, a la administración del centro de cómputo,
al desarrollo de proyectos informáticos, a la seguridad de los sistemas computacionales y
a todo lo relacionado con ellos, será considerada bajo los siguientes objetivos:
 Realizar una evaluación con personal multidisciplinario y capacitado en el área
de sistemas, con el fin de emitir un dictamen independiente sobre la razonabilidad
de las operaciones del sistema y la gestión administrativa del área de
informática.
 Hacer una evaluación sobre el uso de los recursos financieros en las áreas del centro
de información, así como del aprovechamiento del sistema computacional, sus
equipos periféricos e instalaciones.
 Evaluar el uso y aprovechamiento de los equipos de cómputo, sus periféricos, las
instalaciones y mobiliario del centro de cómputo, así como el uso de sus recursos
técnicos y materiales para el procesamiento de información.
 Evaluar el aprovechamiento de los sistemas de procesamiento, sus sistemas
operativos, los lenguajes, programas y paqueterías de aplicación y desarrollo, así
como el desarrollo e instalación de nuevos sistemas.
 Evaluar el cumplimiento de planes, programas, estándares, políticas, normas y
lineamientos que regulan las funciones y actividades de las áreas y de los sistemas de
procesamiento de información, así como de su personal y de los usuarios del centro de
información.
 Realizar la evaluación de las áreas, actividades y funciones de una empresa, contando
con el apoyo de los sistemas computacionales, de los programas especiales para
auditoría y de la paquetería que sirve de soporte para el desarrollo de auditorías por
medio de la computadora.
 Instrumentos de recopilación de datos
aplicables en la auditoría de sistemas
 Entrevistas
 Cuestionario
 Encuestas
 Observación
 Inventarios
 Muestreo
 Experimentación
 Técnicas de evaluación aplicables en
la auditoría de sistemas
 Examen
 Inspección
 Confirmación
 Comparación
 Revisión documental
 Técnicas especiales para la
auditoría de sistemas
computacionales
 Guías de evaluación
 Ponderación
 Simulación
 Evaluación
 Diagrama del círculo de
sistemas
 Diagramas de sistemas
 Matriz de evaluación
 Programas de verificación
 Seguimiento de programación
 Definiciones de control
El control es una de las fases del proceso administrativo y se encarga de evaluar que los
resultados obtenidos durante el ejercicio se hayan cumplido de acuerdo con los planes y
programas previamente determinados, a fin de retroalimentar sobre el cumplimiento
adecuado de las funciones y actividades que se reportan como las desviaciones
encontradas; todo ello para incrementar la eficiencia y eficacia de una institución.
Las siguientes son algunas de las definiciones de control:
 “Inspección, vigilancia que se ejerce sobre personas o cosas [...] Conjunto de operaciones
encaminadas a comprobar el funcionamiento, productividad, etc., de algún mecanismo
[...].” 1
 “Control es verificar que todo ocurra de acuerdo a las reglas establecidas y las órdenes
impartidas [...].” 2
 “Dentro del concepto de sistemas, el control es definido como un medio de obtener
mayor flexibilidad operativa y como un medio de evitar el planteamiento de operaciones
cuando las variables sean desconocidas [...].”3
 Conceptos y definiciones de control
Para entender el funcionamiento del control interno en el área de informática, lo primero es
analizar los conceptos y definiciones de control, después su ciclo de aplicación e importancia
en las empresas; finalmente, la aplicación del control interno en las empresas.
1 Op. Cit. Gran Diccionario del Saber Humano [...]. Pág. 471
2 Introducción a la teoría general de la administración. Adalberto Chiavenato. Traducción de Introduçao a teoria geral da
administraçao. Editorial McGraw Hill do Brasil. 1981. Pág. 55.
3 Ídem. Pág. 556..
A continuación se proponen, de manera
general, los siguientes objetivos del control:
 Se adopta para poder establecer
estándares, medir su cumplimiento y
evaluar el alcance real de los planes y
programas, comparado con lo realmente
alcanzado.
 Con su adopción se ayuda en la
protección y salvaguarda de los bienes y
activos de las empresas.
 Con su adopción se contribuye a la
planeación y evaluación correctas del
cumplimiento de las funciones,
actividades y operaciones de las
empresas.
 Ayuda permanentemente a la buena
marcha de la empresa, pues
retroalimenta la trayectoria de la misma.
 Junto a la planeación, el control es una
parte indispensable en las actividades de
dirección de cualquier empresa.
“Los elementos básicos del control:
1. Una característica medible y
controlable para la que se conocen
estándares
2. Un medio (instrumento censor) para
medir las características
3. Un medio para comparar los
resultados reales con los estándares
y evaluar las diferencias
4. Un medio para efectuar cambios en
el sistema a fin de ajustarlos a las
necesidades.” 4
4 Administración en las organizaciones. Enfoque de
sistemas y de contingencias. Fremont E. Kast y James E.
Rosenzweig. Editorial McGraw Hill. Cuarta edición. México,
1985. Pág. 536.
 Conceptos y definiciones del control interno
El control interno es la adopción de una serie de medidas que se
establecen en las empresas, con el propósito de contar con
instrumentos tendientes a salvaguardar la integridad de los
bienes institucionales y así ayudar a la administración y
cumplimiento correctos de las actividades y operaciones de las
empresas. Con la implantación de tales medidas se pueden
conseguir los siguientes beneficios:
 Proteger y salvaguardar los bienes de la empresa y a su
personal.
 Prevenir y, en su caso, descubrir la presencia de fraudes,
robos y acciones dolosas.
 Obtener la información contable, financiera y
administrativa de manera confiable y oportuna.
 Promover el desarrollo correcto de las funciones,
operaciones y actividades de la empresa.
El control interno es especialmente importante en las empresas, debido a que proporciona el
grado de confiabilidad que se requiere para:
 Proteger los activos.
 Asegurar la validez de la información.
 Promover la eficiencia en las operaciones.
 Estimular y asegurar el cumplimiento de las políticas y directrices emanadas de
la dirección.
 AUDITORIA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES:
Carlos Muñoz Razo Catedrático Investigador de la
Universidad del Valle de México

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Planeacion De La Auditoria Informatica
Planeacion De La Auditoria InformaticaPlaneacion De La Auditoria Informatica
Planeacion De La Auditoria Informaticajanethvalverdereyes
 
Fases de la Auditoría en Sistemas
Fases de la Auditoría en SistemasFases de la Auditoría en Sistemas
Fases de la Auditoría en SistemasBarbara brice?
 
Técnicas de Evaluación en una Auditoria de Sistemas Computacionales
Técnicas de Evaluación en una Auditoria de Sistemas Computacionales Técnicas de Evaluación en una Auditoria de Sistemas Computacionales
Técnicas de Evaluación en una Auditoria de Sistemas Computacionales Jazmín Moreno
 
Ejemplo de-auditoria de sistemas
Ejemplo de-auditoria de sistemasEjemplo de-auditoria de sistemas
Ejemplo de-auditoria de sistemasRocio Saenz
 
Control interno y auditoria informática
Control interno y auditoria informáticaControl interno y auditoria informática
Control interno y auditoria informáticaRoberto Porozo
 
Cuestionario de AI
Cuestionario de AICuestionario de AI
Cuestionario de AISamary Páez
 
Control interno informatico
Control interno informaticoControl interno informatico
Control interno informaticonehifi barreto
 
Mapa conceptual - Auditoría de Sistemas
Mapa conceptual - Auditoría de SistemasMapa conceptual - Auditoría de Sistemas
Mapa conceptual - Auditoría de Sistemasvmtorrealba
 
PERFIL DEL AUDITOR INFORMÁTICO
PERFIL DEL AUDITOR INFORMÁTICOPERFIL DEL AUDITOR INFORMÁTICO
PERFIL DEL AUDITOR INFORMÁTICOivanvelascog
 
NIA 400 CONTROL DE AUDITORIA
NIA 400 CONTROL DE AUDITORIANIA 400 CONTROL DE AUDITORIA
NIA 400 CONTROL DE AUDITORIA19931975
 
EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA
EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIAEVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA
EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIACAROLINALTAMAR
 
Normas generales para la auditoría de sistemas de información
Normas generales para la auditoría de sistemas de informaciónNormas generales para la auditoría de sistemas de información
Normas generales para la auditoría de sistemas de informaciónvryancceall
 
eeeeeEjemplo practico de auditoria informática
eeeeeEjemplo practico de auditoria informáticaeeeeeEjemplo practico de auditoria informática
eeeeeEjemplo practico de auditoria informáticaWillian Yanza Chavez
 
Caso practico Auditoria de Sistemas Informaticos
Caso practico Auditoria de Sistemas InformaticosCaso practico Auditoria de Sistemas Informaticos
Caso practico Auditoria de Sistemas InformaticosEduardo Gonzalez
 
Control del sistema de información
Control del sistema de informaciónControl del sistema de información
Control del sistema de informaciónsanty6a
 

La actualidad más candente (20)

Fases de la auditoria
Fases de la auditoriaFases de la auditoria
Fases de la auditoria
 
Planeacion De La Auditoria Informatica
Planeacion De La Auditoria InformaticaPlaneacion De La Auditoria Informatica
Planeacion De La Auditoria Informatica
 
Fases de la Auditoría en Sistemas
Fases de la Auditoría en SistemasFases de la Auditoría en Sistemas
Fases de la Auditoría en Sistemas
 
Auditoria informatica
Auditoria informaticaAuditoria informatica
Auditoria informatica
 
Taac II
Taac IITaac II
Taac II
 
Técnicas de Evaluación en una Auditoria de Sistemas Computacionales
Técnicas de Evaluación en una Auditoria de Sistemas Computacionales Técnicas de Evaluación en una Auditoria de Sistemas Computacionales
Técnicas de Evaluación en una Auditoria de Sistemas Computacionales
 
Ejemplo de-auditoria de sistemas
Ejemplo de-auditoria de sistemasEjemplo de-auditoria de sistemas
Ejemplo de-auditoria de sistemas
 
Control interno y auditoria informática
Control interno y auditoria informáticaControl interno y auditoria informática
Control interno y auditoria informática
 
Cuestionario de AI
Cuestionario de AICuestionario de AI
Cuestionario de AI
 
Pruebas de auditoría
Pruebas de auditoríaPruebas de auditoría
Pruebas de auditoría
 
Control interno informatico
Control interno informaticoControl interno informatico
Control interno informatico
 
Mapa conceptual - Auditoría de Sistemas
Mapa conceptual - Auditoría de SistemasMapa conceptual - Auditoría de Sistemas
Mapa conceptual - Auditoría de Sistemas
 
PERFIL DEL AUDITOR INFORMÁTICO
PERFIL DEL AUDITOR INFORMÁTICOPERFIL DEL AUDITOR INFORMÁTICO
PERFIL DEL AUDITOR INFORMÁTICO
 
NIA 400 CONTROL DE AUDITORIA
NIA 400 CONTROL DE AUDITORIANIA 400 CONTROL DE AUDITORIA
NIA 400 CONTROL DE AUDITORIA
 
EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA
EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIAEVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA
EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA
 
Auditoria de sistemas
Auditoria de sistemasAuditoria de sistemas
Auditoria de sistemas
 
Normas generales para la auditoría de sistemas de información
Normas generales para la auditoría de sistemas de informaciónNormas generales para la auditoría de sistemas de información
Normas generales para la auditoría de sistemas de información
 
eeeeeEjemplo practico de auditoria informática
eeeeeEjemplo practico de auditoria informáticaeeeeeEjemplo practico de auditoria informática
eeeeeEjemplo practico de auditoria informática
 
Caso practico Auditoria de Sistemas Informaticos
Caso practico Auditoria de Sistemas InformaticosCaso practico Auditoria de Sistemas Informaticos
Caso practico Auditoria de Sistemas Informaticos
 
Control del sistema de información
Control del sistema de informaciónControl del sistema de información
Control del sistema de información
 

Destacado

Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 02
Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 02Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 02
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 02MANUEL GARCIA
 
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
07 teoria-neoclasica-de-la-administracionMANUEL GARCIA
 
TEMA 01: LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVA
TEMA 01:  LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVA TEMA 01:  LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVA
TEMA 01: LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVA MANUEL GARCIA
 
TEMA 09: DISTRIBUCION DE LOS PROCESOS
TEMA 09:   DISTRIBUCION DE LOS PROCESOSTEMA 09:   DISTRIBUCION DE LOS PROCESOS
TEMA 09: DISTRIBUCION DE LOS PROCESOSMANUEL GARCIA
 
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ADMINISTRACION DE PROYECTOSADMINISTRACION DE PROYECTOS
ADMINISTRACION DE PROYECTOSMANUEL GARCIA
 
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
07 teoria-neoclasica-de-la-administracionMANUEL GARCIA
 
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
07 teoria-neoclasica-de-la-administracionMANUEL GARCIA
 
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 07 (2)
Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 07 (2)Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 07 (2)
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 07 (2)MANUEL GARCIA
 
2010 i ap - administracion de proyevto (2)
2010 i   ap - administracion de proyevto (2)2010 i   ap - administracion de proyevto (2)
2010 i ap - administracion de proyevto (2)MANUEL GARCIA
 
Presentacion calidad y productividad final152
Presentacion calidad y productividad final152Presentacion calidad y productividad final152
Presentacion calidad y productividad final152edelvalle2009
 
I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...
I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...
I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...MANUEL GARCIA
 
Aprendizaje interactivo wilson
Aprendizaje interactivo wilsonAprendizaje interactivo wilson
Aprendizaje interactivo wilsonWILSON VELASTEGUI
 
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 12
Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 12Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 12
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 12MANUEL GARCIA
 
2013 i eco - ventajas competitivas
2013   i eco - ventajas competitivas2013   i eco - ventajas competitivas
2013 i eco - ventajas competitivasMANUEL GARCIA
 
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 04 (2)
Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 04 (2)Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 04 (2)
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 04 (2)MANUEL GARCIA
 
PRESENTACION EXAMEN ESPECIAL A LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA
PRESENTACION EXAMEN ESPECIAL A LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICAPRESENTACION EXAMEN ESPECIAL A LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA
PRESENTACION EXAMEN ESPECIAL A LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICAWILSON VELASTEGUI
 
2011 ii ao ii - programacion de proyectos - l (2)
2011   ii  ao  ii - programacion de proyectos - l (2)2011   ii  ao  ii - programacion de proyectos - l (2)
2011 ii ao ii - programacion de proyectos - l (2)MANUEL GARCIA
 

Destacado (20)

Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 02
Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 02Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 02
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 02
 
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
 
TEMA 01: LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVA
TEMA 01:  LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVA TEMA 01:  LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVA
TEMA 01: LAS OPERACIONES COMO ARMA COMPETITIVA
 
2013 i le - incoterm
2013   i  le - incoterm2013   i  le - incoterm
2013 i le - incoterm
 
TEMA 09: DISTRIBUCION DE LOS PROCESOS
TEMA 09:   DISTRIBUCION DE LOS PROCESOSTEMA 09:   DISTRIBUCION DE LOS PROCESOS
TEMA 09: DISTRIBUCION DE LOS PROCESOS
 
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
ADMINISTRACION DE PROYECTOSADMINISTRACION DE PROYECTOS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
 
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
 
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
07 teoria-neoclasica-de-la-administracion
 
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 07 (2)
Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 07 (2)Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 07 (2)
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 07 (2)
 
2010 i ap - administracion de proyevto (2)
2010 i   ap - administracion de proyevto (2)2010 i   ap - administracion de proyevto (2)
2010 i ap - administracion de proyevto (2)
 
Mito Productividad
Mito ProductividadMito Productividad
Mito Productividad
 
Presentacion calidad y productividad final152
Presentacion calidad y productividad final152Presentacion calidad y productividad final152
Presentacion calidad y productividad final152
 
I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...
I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...
I Forum: "Desarrollo Empresarial de la Agroindustria e Influencia en el Perfi...
 
Aprendizaje interactivo wilson
Aprendizaje interactivo wilsonAprendizaje interactivo wilson
Aprendizaje interactivo wilson
 
“Vivir es crear”
“Vivir es crear” “Vivir es crear”
“Vivir es crear”
 
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 12
Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 12Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 12
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 12
 
2013 i eco - ventajas competitivas
2013   i eco - ventajas competitivas2013   i eco - ventajas competitivas
2013 i eco - ventajas competitivas
 
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 04 (2)
Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 04 (2)Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 04 (2)
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 04 (2)
 
PRESENTACION EXAMEN ESPECIAL A LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA
PRESENTACION EXAMEN ESPECIAL A LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICAPRESENTACION EXAMEN ESPECIAL A LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA
PRESENTACION EXAMEN ESPECIAL A LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA
 
2011 ii ao ii - programacion de proyectos - l (2)
2011   ii  ao  ii - programacion de proyectos - l (2)2011   ii  ao  ii - programacion de proyectos - l (2)
2011 ii ao ii - programacion de proyectos - l (2)
 

Similar a AUDITORIA INFORMATICA 2

Auditoria trabajo de electiva V
Auditoria trabajo de electiva VAuditoria trabajo de electiva V
Auditoria trabajo de electiva Valianni
 
Unidad 1 parte 1
Unidad 1 parte 1Unidad 1 parte 1
Unidad 1 parte 1UPTM
 
Auditoría de sistemas instalados
Auditoría de sistemas instaladosAuditoría de sistemas instalados
Auditoría de sistemas instaladosale6119
 
Presentación de Auditoria de Sistemas. Grupo 2
Presentación de Auditoria de Sistemas. Grupo 2Presentación de Auditoria de Sistemas. Grupo 2
Presentación de Auditoria de Sistemas. Grupo 2ClaraDaSilva5
 
Manual de auditoría de prevención de riesgos laborales
Manual de auditoría de prevención de riesgos laboralesManual de auditoría de prevención de riesgos laborales
Manual de auditoría de prevención de riesgos laboralesANTONY MOUS
 
Auditoria de sistemas. Electiva v
Auditoria de sistemas. Electiva vAuditoria de sistemas. Electiva v
Auditoria de sistemas. Electiva vDulce Maria Ochoa
 
Investigacion enviado
Investigacion enviadoInvestigacion enviado
Investigacion enviadomjesus72
 
Momento I. Auditoria de sistemas, sus generalidades y fundamentos
Momento I. Auditoria de sistemas, sus generalidades y fundamentosMomento I. Auditoria de sistemas, sus generalidades y fundamentos
Momento I. Auditoria de sistemas, sus generalidades y fundamentosMaria Velásquez
 
Auditoria informatica
Auditoria informaticaAuditoria informatica
Auditoria informaticalevychucas
 

Similar a AUDITORIA INFORMATICA 2 (20)

Auditoria trabajo de electiva V
Auditoria trabajo de electiva VAuditoria trabajo de electiva V
Auditoria trabajo de electiva V
 
Unidad 1 parte 1
Unidad 1 parte 1Unidad 1 parte 1
Unidad 1 parte 1
 
Auditoría de sistemas instalados
Auditoría de sistemas instaladosAuditoría de sistemas instalados
Auditoría de sistemas instalados
 
Presentación de Auditoria de Sistemas. Grupo 2
Presentación de Auditoria de Sistemas. Grupo 2Presentación de Auditoria de Sistemas. Grupo 2
Presentación de Auditoria de Sistemas. Grupo 2
 
Material.pptx
 Material.pptx Material.pptx
Material.pptx
 
Manual auditoria 18001
Manual auditoria 18001Manual auditoria 18001
Manual auditoria 18001
 
Manual de auditoria
Manual de auditoriaManual de auditoria
Manual de auditoria
 
Auditoria
AuditoriaAuditoria
Auditoria
 
Manual de auditoria
Manual de auditoriaManual de auditoria
Manual de auditoria
 
Manual de auditoría de prevención de riesgos laborales
Manual de auditoría de prevención de riesgos laboralesManual de auditoría de prevención de riesgos laborales
Manual de auditoría de prevención de riesgos laborales
 
Manual auditoría
Manual auditoríaManual auditoría
Manual auditoría
 
Auditoria
AuditoriaAuditoria
Auditoria
 
Auditoria contable
Auditoria contableAuditoria contable
Auditoria contable
 
Auditoria contable
Auditoria contableAuditoria contable
Auditoria contable
 
Auditoria de sistemas. Electiva v
Auditoria de sistemas. Electiva vAuditoria de sistemas. Electiva v
Auditoria de sistemas. Electiva v
 
Investigacion enviado
Investigacion enviadoInvestigacion enviado
Investigacion enviado
 
Momento I. Auditoria de sistemas, sus generalidades y fundamentos
Momento I. Auditoria de sistemas, sus generalidades y fundamentosMomento I. Auditoria de sistemas, sus generalidades y fundamentos
Momento I. Auditoria de sistemas, sus generalidades y fundamentos
 
Auditoria PSM
Auditoria PSMAuditoria PSM
Auditoria PSM
 
Auditoria informatica
Auditoria informaticaAuditoria informatica
Auditoria informatica
 
Auditoria interna
Auditoria internaAuditoria interna
Auditoria interna
 

Más de WILSON VELASTEGUI

EJERCICIO RESUELTO FLUJO DEL EFECTIVO METODO DIRECTO Y INDIRECTO
EJERCICIO RESUELTO  FLUJO DEL EFECTIVO METODO DIRECTO Y INDIRECTOEJERCICIO RESUELTO  FLUJO DEL EFECTIVO METODO DIRECTO Y INDIRECTO
EJERCICIO RESUELTO FLUJO DEL EFECTIVO METODO DIRECTO Y INDIRECTOWILSON VELASTEGUI
 
ANALISIS FINANCIERO_EJERCICIO PRACTICO.pdf
ANALISIS FINANCIERO_EJERCICIO PRACTICO.pdfANALISIS FINANCIERO_EJERCICIO PRACTICO.pdf
ANALISIS FINANCIERO_EJERCICIO PRACTICO.pdfWILSON VELASTEGUI
 
EJERCICIO FLUJO DEL EFECTIVO RESUELTO.pdf
EJERCICIO FLUJO DEL EFECTIVO RESUELTO.pdfEJERCICIO FLUJO DEL EFECTIVO RESUELTO.pdf
EJERCICIO FLUJO DEL EFECTIVO RESUELTO.pdfWILSON VELASTEGUI
 
Liquidación de haberes por renuncia (ACTA DE FINIQUITO)
Liquidación  de haberes por renuncia (ACTA DE FINIQUITO) Liquidación  de haberes por renuncia (ACTA DE FINIQUITO)
Liquidación de haberes por renuncia (ACTA DE FINIQUITO) WILSON VELASTEGUI
 
Revista innova bolivar 2020 ii
Revista innova bolivar 2020 iiRevista innova bolivar 2020 ii
Revista innova bolivar 2020 iiWILSON VELASTEGUI
 
Diseño de un Sistema de Costos por Procesos para la Empresa Avícola
Diseño de un Sistema de Costos por Procesos para la Empresa AvícolaDiseño de un Sistema de Costos por Procesos para la Empresa Avícola
Diseño de un Sistema de Costos por Procesos para la Empresa AvícolaWILSON VELASTEGUI
 
NIC 19: BENEFICIOS A EMPLEADOS
NIC 19: BENEFICIOS A EMPLEADOSNIC 19: BENEFICIOS A EMPLEADOS
NIC 19: BENEFICIOS A EMPLEADOSWILSON VELASTEGUI
 
Ficha Pedagógica Emprendimiento y Gestión 2
Ficha Pedagógica Emprendimiento y Gestión 2  Ficha Pedagógica Emprendimiento y Gestión 2
Ficha Pedagógica Emprendimiento y Gestión 2 WILSON VELASTEGUI
 
Reactivos de contabilidad bancaria
Reactivos de contabilidad bancariaReactivos de contabilidad bancaria
Reactivos de contabilidad bancariaWILSON VELASTEGUI
 
Reactivos NIC 11 CONTRUCCIONES
Reactivos NIC 11 CONTRUCCIONESReactivos NIC 11 CONTRUCCIONES
Reactivos NIC 11 CONTRUCCIONESWILSON VELASTEGUI
 
EJERCICIO DE CONTABILIDAD DE SERVICIOS (RESUELTOS)
EJERCICIO DE CONTABILIDAD DE SERVICIOS (RESUELTOS)EJERCICIO DE CONTABILIDAD DE SERVICIOS (RESUELTOS)
EJERCICIO DE CONTABILIDAD DE SERVICIOS (RESUELTOS)WILSON VELASTEGUI
 

Más de WILSON VELASTEGUI (20)

EJERCICIO RESUELTO FLUJO DEL EFECTIVO METODO DIRECTO Y INDIRECTO
EJERCICIO RESUELTO  FLUJO DEL EFECTIVO METODO DIRECTO Y INDIRECTOEJERCICIO RESUELTO  FLUJO DEL EFECTIVO METODO DIRECTO Y INDIRECTO
EJERCICIO RESUELTO FLUJO DEL EFECTIVO METODO DIRECTO Y INDIRECTO
 
ANALISIS FINANCIERO_EJERCICIO PRACTICO.pdf
ANALISIS FINANCIERO_EJERCICIO PRACTICO.pdfANALISIS FINANCIERO_EJERCICIO PRACTICO.pdf
ANALISIS FINANCIERO_EJERCICIO PRACTICO.pdf
 
EJERCICIO FLUJO DEL EFECTIVO RESUELTO.pdf
EJERCICIO FLUJO DEL EFECTIVO RESUELTO.pdfEJERCICIO FLUJO DEL EFECTIVO RESUELTO.pdf
EJERCICIO FLUJO DEL EFECTIVO RESUELTO.pdf
 
Liquidación de haberes por renuncia (ACTA DE FINIQUITO)
Liquidación  de haberes por renuncia (ACTA DE FINIQUITO) Liquidación  de haberes por renuncia (ACTA DE FINIQUITO)
Liquidación de haberes por renuncia (ACTA DE FINIQUITO)
 
Revista innova bolivar 2020 ii
Revista innova bolivar 2020 iiRevista innova bolivar 2020 ii
Revista innova bolivar 2020 ii
 
EJERCICIO DE PRESUPUESTOS
EJERCICIO DE PRESUPUESTOS EJERCICIO DE PRESUPUESTOS
EJERCICIO DE PRESUPUESTOS
 
FOLLETO DE CATECISMO
FOLLETO DE CATECISMO FOLLETO DE CATECISMO
FOLLETO DE CATECISMO
 
Nic 11
Nic 11 Nic 11
Nic 11
 
Diseño de un Sistema de Costos por Procesos para la Empresa Avícola
Diseño de un Sistema de Costos por Procesos para la Empresa AvícolaDiseño de un Sistema de Costos por Procesos para la Empresa Avícola
Diseño de un Sistema de Costos por Procesos para la Empresa Avícola
 
NIC 19: BENEFICIOS A EMPLEADOS
NIC 19: BENEFICIOS A EMPLEADOSNIC 19: BENEFICIOS A EMPLEADOS
NIC 19: BENEFICIOS A EMPLEADOS
 
Ficha Pedagógica Emprendimiento y Gestión 2
Ficha Pedagógica Emprendimiento y Gestión 2  Ficha Pedagógica Emprendimiento y Gestión 2
Ficha Pedagógica Emprendimiento y Gestión 2
 
Costos por procesos
Costos por procesosCostos por procesos
Costos por procesos
 
TITULO DE BACHILLER
TITULO DE BACHILLERTITULO DE BACHILLER
TITULO DE BACHILLER
 
NIC 17 ARRENDAMIENTOS
NIC 17 ARRENDAMIENTOS NIC 17 ARRENDAMIENTOS
NIC 17 ARRENDAMIENTOS
 
Reactivos de contabilidad bancaria
Reactivos de contabilidad bancariaReactivos de contabilidad bancaria
Reactivos de contabilidad bancaria
 
Reactivos NIC 11 CONTRUCCIONES
Reactivos NIC 11 CONTRUCCIONESReactivos NIC 11 CONTRUCCIONES
Reactivos NIC 11 CONTRUCCIONES
 
EJERCICIO DE CONTABILIDAD DE SERVICIOS (RESUELTOS)
EJERCICIO DE CONTABILIDAD DE SERVICIOS (RESUELTOS)EJERCICIO DE CONTABILIDAD DE SERVICIOS (RESUELTOS)
EJERCICIO DE CONTABILIDAD DE SERVICIOS (RESUELTOS)
 
CONTABILIDAD DE COSTOS
CONTABILIDAD DE COSTOS CONTABILIDAD DE COSTOS
CONTABILIDAD DE COSTOS
 
La base fiscal
La base fiscalLa base fiscal
La base fiscal
 
EJERCICIO NIC 12 RESUELTO
EJERCICIO NIC 12 RESUELTO EJERCICIO NIC 12 RESUELTO
EJERCICIO NIC 12 RESUELTO
 

Último

4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTESaraNolasco4
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesRaquel Martín Contreras
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docxAgustinaNuez21
 
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxEDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxLuisAndersonPachasto
 
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfssuser50d1252
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALEDUCCUniversidadCatl
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Rosabel UA
 
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicacuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicaGianninaValeskaContr
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxMODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxRAMON EUSTAQUIO CARO BAYONA
 
Fichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdf
Fichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdfFichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdf
Fichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdfssuser50d1252
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIORDETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIORGonella
 

Último (20)

4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
 
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luzLa luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
 
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docxCIENCIAS NATURALES 4 TO  ambientes .docx
CIENCIAS NATURALES 4 TO ambientes .docx
 
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxEDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática TERCERO DE SECUNDARIA.pdf
 
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdfFichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
Fichas de Matemática DE SEGUNDO DE SECUNDARIA.pdf
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
 
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _VISITA À PROTEÇÃO CIVIL                  _
VISITA À PROTEÇÃO CIVIL _
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
 
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicacuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxMODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
 
Fichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdf
Fichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdfFichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdf
Fichas de MatemáticA QUINTO DE SECUNDARIA).pdf
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIORDETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
DETALLES EN EL DISEÑO DE INTERIOR
 

AUDITORIA INFORMATICA 2

  • 1.
  • 2.
  • 3.  Auditoría es la revisión independiente que realiza un auditor profesional, aplicando técnicas, métodos y procedimientos especializados, a fin de evaluar el cumplimiento de las funciones, actividades, tareas y procedimientos de una entidad administrativa, así como dictaminar sobre el resultado de dicha evaluación. Del análisis de esta definición obtenemos los siguientes conceptos:  La auditoría es la revisión independiente [...] Un requisito indispensable para llevar a cabo una auditoría, es que el auditor debe poseer una absoluta independencia mental, profesional y laboral, ya que esta soberanía de acción le permite actuar como un verdadero profesional al realizar cualquier tipo de evaluación.  [...] que realiza un auditor profesional [...] La auditoría es una actividad muy especializada que puede ser ejecutada sólo por quienes están capacitados profesionalmente para ello. Sin embargo, es necesario que estos profesionales cuenten con los conocimientos, experiencia, actitudes y aptitudes necesarios para realizar este tipo de trabajo, a fin de cumplirlo tal y como lo demandan las empresas y la sociedad
  • 4.  [...] aplicando técnicas, métodos y procedimientos especializados, [...] Cualquier profesional que tenga un título universitario puede actuar como auditor; sin embargo, si carece de los conocimientos especializados que demanda esta actividad, difícilmente podría realizarla con eficacia y eficiencia, ya que no conocería sus técnicas, métodos, procedimientos y herramientas especializadas y, en caso de conocerlas, tampoco podría utilizarlas con eficacia, aun contando con profundos conocimientos en las técnicas y herramientas especializadas de su profesión original.  [...] a fin de evaluar el cumplimiento de las funciones, actividades, tareas y procedimientos de una entidad administrativa, [...] La principal ocupación del auditor es evaluar las funciones, actividades, tareas y procedimientos que se realizan en cualquier empresa o área administrativa, con el fin de comprobar si éstas se cumplen de manera correcta. Para evaluar el grado de cumplimiento de dichas actividades, el auditor utiliza sus conocimientos, así como las herramientas especializadas en las áreas donde se aplica la auditoría.  [...] así como dictaminar sobre el resultado de dicha evaluación. El resultado final de una auditoría es el informe de la misma, en donde el auditor, con absoluta libertad y profesionalismo, y totalmente fundamentado en la aplicación de sus técnicas, herramientas y conocimientos de auditoría, informa sobre los resultados obtenidos durante su revisión; para ello emite una opinión profesional e independiente, que plasma en un documento formal, llamado dictamen, en el cual asienta todas las desviaciones y los demás aspectos observados durante su evaluación, para que los interesados conozcan el estado que guardan las actividades y operaciones de la empresa o área auditada. Éste es el objetivo final de la auditoría, emitir un dictamen profesional e independiente.
  • 5. La evaluación a los sistemas computacionales, a la administración del centro de cómputo, al desarrollo de proyectos informáticos, a la seguridad de los sistemas computacionales y a todo lo relacionado con ellos, será considerada bajo los siguientes objetivos:  Realizar una evaluación con personal multidisciplinario y capacitado en el área de sistemas, con el fin de emitir un dictamen independiente sobre la razonabilidad de las operaciones del sistema y la gestión administrativa del área de informática.  Hacer una evaluación sobre el uso de los recursos financieros en las áreas del centro de información, así como del aprovechamiento del sistema computacional, sus equipos periféricos e instalaciones.  Evaluar el uso y aprovechamiento de los equipos de cómputo, sus periféricos, las instalaciones y mobiliario del centro de cómputo, así como el uso de sus recursos técnicos y materiales para el procesamiento de información.  Evaluar el aprovechamiento de los sistemas de procesamiento, sus sistemas operativos, los lenguajes, programas y paqueterías de aplicación y desarrollo, así como el desarrollo e instalación de nuevos sistemas.  Evaluar el cumplimiento de planes, programas, estándares, políticas, normas y lineamientos que regulan las funciones y actividades de las áreas y de los sistemas de procesamiento de información, así como de su personal y de los usuarios del centro de información.  Realizar la evaluación de las áreas, actividades y funciones de una empresa, contando con el apoyo de los sistemas computacionales, de los programas especiales para auditoría y de la paquetería que sirve de soporte para el desarrollo de auditorías por medio de la computadora.
  • 6.  Instrumentos de recopilación de datos aplicables en la auditoría de sistemas  Entrevistas  Cuestionario  Encuestas  Observación  Inventarios  Muestreo  Experimentación  Técnicas de evaluación aplicables en la auditoría de sistemas  Examen  Inspección  Confirmación  Comparación  Revisión documental  Técnicas especiales para la auditoría de sistemas computacionales  Guías de evaluación  Ponderación  Simulación  Evaluación  Diagrama del círculo de sistemas  Diagramas de sistemas  Matriz de evaluación  Programas de verificación  Seguimiento de programación
  • 7.  Definiciones de control El control es una de las fases del proceso administrativo y se encarga de evaluar que los resultados obtenidos durante el ejercicio se hayan cumplido de acuerdo con los planes y programas previamente determinados, a fin de retroalimentar sobre el cumplimiento adecuado de las funciones y actividades que se reportan como las desviaciones encontradas; todo ello para incrementar la eficiencia y eficacia de una institución. Las siguientes son algunas de las definiciones de control:  “Inspección, vigilancia que se ejerce sobre personas o cosas [...] Conjunto de operaciones encaminadas a comprobar el funcionamiento, productividad, etc., de algún mecanismo [...].” 1  “Control es verificar que todo ocurra de acuerdo a las reglas establecidas y las órdenes impartidas [...].” 2  “Dentro del concepto de sistemas, el control es definido como un medio de obtener mayor flexibilidad operativa y como un medio de evitar el planteamiento de operaciones cuando las variables sean desconocidas [...].”3  Conceptos y definiciones de control Para entender el funcionamiento del control interno en el área de informática, lo primero es analizar los conceptos y definiciones de control, después su ciclo de aplicación e importancia en las empresas; finalmente, la aplicación del control interno en las empresas. 1 Op. Cit. Gran Diccionario del Saber Humano [...]. Pág. 471 2 Introducción a la teoría general de la administración. Adalberto Chiavenato. Traducción de Introduçao a teoria geral da administraçao. Editorial McGraw Hill do Brasil. 1981. Pág. 55. 3 Ídem. Pág. 556..
  • 8. A continuación se proponen, de manera general, los siguientes objetivos del control:  Se adopta para poder establecer estándares, medir su cumplimiento y evaluar el alcance real de los planes y programas, comparado con lo realmente alcanzado.  Con su adopción se ayuda en la protección y salvaguarda de los bienes y activos de las empresas.  Con su adopción se contribuye a la planeación y evaluación correctas del cumplimiento de las funciones, actividades y operaciones de las empresas.  Ayuda permanentemente a la buena marcha de la empresa, pues retroalimenta la trayectoria de la misma.  Junto a la planeación, el control es una parte indispensable en las actividades de dirección de cualquier empresa. “Los elementos básicos del control: 1. Una característica medible y controlable para la que se conocen estándares 2. Un medio (instrumento censor) para medir las características 3. Un medio para comparar los resultados reales con los estándares y evaluar las diferencias 4. Un medio para efectuar cambios en el sistema a fin de ajustarlos a las necesidades.” 4 4 Administración en las organizaciones. Enfoque de sistemas y de contingencias. Fremont E. Kast y James E. Rosenzweig. Editorial McGraw Hill. Cuarta edición. México, 1985. Pág. 536.
  • 9.  Conceptos y definiciones del control interno El control interno es la adopción de una serie de medidas que se establecen en las empresas, con el propósito de contar con instrumentos tendientes a salvaguardar la integridad de los bienes institucionales y así ayudar a la administración y cumplimiento correctos de las actividades y operaciones de las empresas. Con la implantación de tales medidas se pueden conseguir los siguientes beneficios:  Proteger y salvaguardar los bienes de la empresa y a su personal.  Prevenir y, en su caso, descubrir la presencia de fraudes, robos y acciones dolosas.  Obtener la información contable, financiera y administrativa de manera confiable y oportuna.  Promover el desarrollo correcto de las funciones, operaciones y actividades de la empresa. El control interno es especialmente importante en las empresas, debido a que proporciona el grado de confiabilidad que se requiere para:  Proteger los activos.  Asegurar la validez de la información.  Promover la eficiencia en las operaciones.  Estimular y asegurar el cumplimiento de las políticas y directrices emanadas de la dirección.
  • 10.  AUDITORIA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES: Carlos Muñoz Razo Catedrático Investigador de la Universidad del Valle de México