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Riccardo Maiarelli
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Chi siamo




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I numeri di ICOS
> 20: gli anni di attività come Distributore a
   Valore Aggiunto (VAD) di soluzioni ICT
Partner di Sun dal 1993
4: gli uffici dell'azienda sul territorio
Solida crescita: +216% dal 2005 al 2008
Certificazione ISO:9001-2000




                                                 4
Il nostro business model
Un portfolio di soluzioni completo di tutti i componenti
  infrastrutturali necessari ad ottimizzare il business delle
  organizzazioni
Forte focalizzazione su un mercato enterprise di fascia medio-
  alta
Spiccata competenza tecnica, per servizi eccellenti a supporto
  del business dei rivenditori partner




                                                                 5
L'offerta tecnologica
Copertura globale delle esigenze
  infrastrutturali dei data center
  enterprise, con soluzioni integrate
Elaborazione data center e
  virtualizzazione
Storage, protezione e sicurezza delle
  informazioni
Deployment e ottimizzazione
  dell'infrastruttura di rete, inclusi gli
  endpoint


                                             6
La congiuntura




                 7
Il mercato IT nel 2008
Rapporto Assinform ICT 2008: settore IT a +0,8% = 20,3 Mld
  € (nel 2007 +2%)
Andamento della spesa IT per fasce di mercato:
   grandi az. +0,7% (56,9% del totale), medie az. +1,2%
      (25,1%), piccole az. -0,7% (18%)
Un campione di aziende intervistato dichiara contrazione dei
  budget 2009: minori investimenti in nuove tecnologie
  ( -8,6%) e tagli alla spesa corrente per le manutenzioni
  (-5,7%)

                                            (Fonte: Assinform)

                                                                 8
Cosa dicono i numeri
C'è un forte gap col resto del mondo:
  in Europa la crescita media del mercato IT è 3,8%,
      l'investimento in IT sul PIL sta tra il 3,4% (FR) e 3,3%
      (UK e DE), contro il 2% dell'Italia (USA 4,4%)
C'è un problema culturale:
  il peso dell'IT nelle PMI è di gran lunga inferiore (e in
      flessione) rispetto al loro contributo in PIL e occupazione
  L'IT non è vissuta come fattore strategico di competitività e
      innovazione, ma come primo costo da “sfrondare” nei
      momenti di difficoltà


                                                                    9
L'opportunità




                10
La citazione
“Quelli che trattengono il respiro aspettando la fine
  dell’anno nella speranza che tutto torni normale
  nel 2010 rischiano di soffocare. Tagliare i costi e
  consolidare è importante nell’attuale contesto, ma
  è vitale pensare al futuro”
               (Peter Sondergaard, senior vice president di Gartner)




                                                                       11
L'opportunità
Crisi = opportunità: solo retorica?
No! Occasione vera per un ripensamento organizzativo e
  produttivo
Rimettere in gioco valori, funzioni, scelte strategiche, per
  ripartire con capacità adeguate ai nuovi contesti quando la
  congiuntura negativa sarà alle spalle




                                                                12
Il ruolo dell'IT
L'IT può aiutare le organizzazioni:
   ad essere più produttive grazie all'integrazione dei processi
      e delle persone
   ad essere più efficaci e tempestive nei rapporti con i clienti
      e con i partner
   ad essere in grado di comprendere meglio le dinamiche
      proprie e quelle del mercato, per governare al meglio le
      proprie scelte




                                                                    13
Su cosa puntare?




                   14
I fattori vincenti
Nuove tecnologie e modelli infrastrutturali che consentono di
  contenere i costi, garantendo uguali – o maggiori –
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Soluzioni realmente innovative, in cui sia concretamente
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  passato




                                                                15
Tecnologia e soluzioni
IT come servizio: Cloud computing
Un nuovo modello di elaborazione desktop: Virtual
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                                                    16
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Un nuovo modello di elaborazione dove le risorse IT, elastiche
  e scalabili e variamente distribuite, sono rese disponibili agli
  utenti come servizio attraverso la rete




                                                                     17
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Consente di focalizzarsi sul core business e reagire
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Da costi da fissi a costi variabili



                                                                 18
Behind every cloud,
you'll see the sun...
Sun Open Cloud: piattaforma aperta per cloud
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                                                                20
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                          21
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Sviluppi congiunti Sun-Intel per sfruttare al 100% le features con
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                                                                     22
Per vincere le sfide
basta la tecnologia?




                       23
No! Serve la competenza
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                                                                24
Grazie
Riccardo Maiarelli
Presidente
ICOS S.p.A.
                     25

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Business E It I Nuovi Modelli Infrastrutturali Che Migliorano L`Efficienza

  • 1. Business e IT: i nuovi modelli infrastrutturali che migliorano l'efficienza Riccardo Maiarelli Presidente ICOS S.p.A. 1
  • 2. Chi siamo La congiuntura L'opportunità Su cosa puntare Agenda 2
  • 4. I numeri di ICOS > 20: gli anni di attività come Distributore a Valore Aggiunto (VAD) di soluzioni ICT Partner di Sun dal 1993 4: gli uffici dell'azienda sul territorio Solida crescita: +216% dal 2005 al 2008 Certificazione ISO:9001-2000 4
  • 5. Il nostro business model Un portfolio di soluzioni completo di tutti i componenti infrastrutturali necessari ad ottimizzare il business delle organizzazioni Forte focalizzazione su un mercato enterprise di fascia medio- alta Spiccata competenza tecnica, per servizi eccellenti a supporto del business dei rivenditori partner 5
  • 6. L'offerta tecnologica Copertura globale delle esigenze infrastrutturali dei data center enterprise, con soluzioni integrate Elaborazione data center e virtualizzazione Storage, protezione e sicurezza delle informazioni Deployment e ottimizzazione dell'infrastruttura di rete, inclusi gli endpoint 6
  • 8. Il mercato IT nel 2008 Rapporto Assinform ICT 2008: settore IT a +0,8% = 20,3 Mld € (nel 2007 +2%) Andamento della spesa IT per fasce di mercato: grandi az. +0,7% (56,9% del totale), medie az. +1,2% (25,1%), piccole az. -0,7% (18%) Un campione di aziende intervistato dichiara contrazione dei budget 2009: minori investimenti in nuove tecnologie ( -8,6%) e tagli alla spesa corrente per le manutenzioni (-5,7%) (Fonte: Assinform) 8
  • 9. Cosa dicono i numeri C'è un forte gap col resto del mondo: in Europa la crescita media del mercato IT è 3,8%, l'investimento in IT sul PIL sta tra il 3,4% (FR) e 3,3% (UK e DE), contro il 2% dell'Italia (USA 4,4%) C'è un problema culturale: il peso dell'IT nelle PMI è di gran lunga inferiore (e in flessione) rispetto al loro contributo in PIL e occupazione L'IT non è vissuta come fattore strategico di competitività e innovazione, ma come primo costo da “sfrondare” nei momenti di difficoltà 9
  • 11. La citazione “Quelli che trattengono il respiro aspettando la fine dell’anno nella speranza che tutto torni normale nel 2010 rischiano di soffocare. Tagliare i costi e consolidare è importante nell’attuale contesto, ma è vitale pensare al futuro” (Peter Sondergaard, senior vice president di Gartner) 11
  • 12. L'opportunità Crisi = opportunità: solo retorica? No! Occasione vera per un ripensamento organizzativo e produttivo Rimettere in gioco valori, funzioni, scelte strategiche, per ripartire con capacità adeguate ai nuovi contesti quando la congiuntura negativa sarà alle spalle 12
  • 13. Il ruolo dell'IT L'IT può aiutare le organizzazioni: ad essere più produttive grazie all'integrazione dei processi e delle persone ad essere più efficaci e tempestive nei rapporti con i clienti e con i partner ad essere in grado di comprendere meglio le dinamiche proprie e quelle del mercato, per governare al meglio le proprie scelte 13
  • 15. I fattori vincenti Nuove tecnologie e modelli infrastrutturali che consentono di contenere i costi, garantendo uguali – o maggiori – efficienza e produttività Soluzioni realmente innovative, in cui sia concretamente percepibile un vantaggio e una discontinuità rispetto al passato 15
  • 16. Tecnologia e soluzioni IT come servizio: Cloud computing Un nuovo modello di elaborazione desktop: Virtual Desktop Infrastructure Elaborazione multi-core ad altissima potenza di calcolo ed efficienza energetica 16
  • 17. Cloud computing Un nuovo modello di elaborazione dove le risorse IT, elastiche e scalabili e variamente distribuite, sono rese disponibili agli utenti come servizio attraverso la rete 17
  • 18. Cloud computing Consente di focalizzarsi sul core business e reagire prontamente ai rapidi cambiamenti del mercato Elimina le complessità di gestione e delle risorse da dedicare alla manutenzione Infrastrutture eccellenti, performanti e continuamente aggiornate Centralizzazione della sicurezza, protezione dei dati, Business Continuity Da costi da fissi a costi variabili 18
  • 19. Behind every cloud, you'll see the sun... Sun Open Cloud: piattaforma aperta per cloud pubbliche e private: Sistema operativo aperto Solaris: veloce, stabile, sicuro, multipiattaforma Virtualizzazione di tutti i componenti: hypervisor, sistema operativo, rete, storage, applicazioni Open Storage: componenti industry standard, software open source Open Database 19
  • 20. Virtual desktop infrastructure Possibilità di creare singole postazioni di lavoro “virtuali” multipiattaforma in un data center Management centralizzato: aggiornamento software e SO, sicurezza, backup, Disaster Recovery Minore obsolescenza e risparmio energetico con i thin-client Coerenza dell'ambiente di lavoro per gli operatori che si spostano da una sede all'altra 20
  • 21. La soluzione VDI di Sun 21
  • 22. Sun+Intel Xeon 5500: le piattaforme per il business Ideali per i data center di nuova generazione: massime performance applicative massima densità in minimo spazio fisico potenza di elaborazione adattabile al carico di lavoro gestione intelligente dell'energia tecnologia Intel Virtualization Sviluppi congiunti Sun-Intel per sfruttare al 100% le features con Solaris 22
  • 23. Per vincere le sfide basta la tecnologia? 23
  • 24. No! Serve la competenza Un team dotato di solidità, competenza, reputazione di mercato e referenze di alto livello Sun + Intel: leadership, solidità e completezza dell'offerta, servizi e tecnologia best-of-breed ICOS: competenza e soluzioni al servizio dei partner I reseller Partner Advantage: conoscenza della tecnologia e del mercato di riferimento, servizi personalizzati di alto livello Le aziende: consapevoli del valore della tecnologia e pronti alle nuove sfide 24