Caso Alimex,Grupo Fresa,Mgcp,Espol
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Caso Alimex,Grupo Fresa,Mgcp,Espol

on

  • 2,511 reproducciones

Caso Alimex, analizado por estudianes de la materia LA PRODUCTIVIDAD DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN del Programa de Maestría en Gestión de la Calidad y Productividad - PROMOCIÓN 5

Caso Alimex, analizado por estudianes de la materia LA PRODUCTIVIDAD DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN del Programa de Maestría en Gestión de la Calidad y Productividad - PROMOCIÓN 5

Statistics

reproducciones

Total Views
2,511
Slideshare-icon Views on SlideShare
2,499
Embed Views
12

Actions

Likes
0
Downloads
20
Comments
0

2 insertados 12

http://www.slideshare.net 11
http://blog.espol.edu.ec 1

Accesibilidad

Categorias

Detalles de carga

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Derechos de uso

© Todos los derechos reservados

Report content

Marcada como inapropiada Marcar como inapropiada
Marcar como inapropiada

Seleccione la razón para marcar esta presentación como inapropiada.

Cancelar
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Tu mensaje aparecerá aquí
    Processing...
Publicar comentario
Edite su comentario

    Caso Alimex,Grupo Fresa,Mgcp,Espol Caso Alimex,Grupo Fresa,Mgcp,Espol Presentation Transcript

    • Caso: ALIMEX
      ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL
      Instituto De Ciencias Matemáticas
      Maestría en Gestión de la Calidad y Productividad - PROMOCIÓN 5
      Materia: LA PRODUCTIVIDAD DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN 
      PROFESORA:Jacqueline Mejía, jmejia@espol.edu.ec
      Grupo Fresa
      Wendy Plata, wplata@espol.edu.ec
      Christian Armijos,cristhian_ad@yahoo.es
      Raquel Gómez,rrgch_76@hotmail.com
      Marcela Huayamave, mvhc82@gmail.com
      Freddy Vaca, freddyv10@hotmail.com
      Huber Salazar, hubervic@hotmail.com
      Martín Lema, mlema@espol.edu.ec
      Guayaquil - Ecuador
    • RESUMEN
      • Industria alimenticia.
      • Hasta 1990 no contaba con tecnología de información.
      • Los departamentos trabajaban de forma aislada.
      • En el 2001 se formo comité para evaluación de mejores alternativas de SI.
      • Hubo mucha cooperación entre la casa de software y los departamentos involucrados.
      • Red Novell y módulos en FOX PRO para DOS (ventas, embarques, producción, calidad, inventarios, etc...); lo que dio como resultado cambios sustanciales en la empresa.
      • La empresa cambió su forma de trabajar.
      • En el futuro se plantea cambiar los SI a un sistema integrado o base de datos central.
      • La implementación de sistemas de información le ha permitido ahorrar en costos de operación y contar con información para tomar decisiones.
      Guayaquil, 27 de febrero de 2010
    • 1) ¿Qué tipo de Sistemas de Información identifica en la empresa?
      TPS: Capturan los datos que posteriormente alimentarán a los MIS.
      Órdenes de Compra
      Ventas
      Embarques
      Nómina
      MIS: Reciben datos de los TPS.
      • Producción
      • Contabilidad
      • Control de Calidad
      • Sistema de Inventario
      Guayaquil, 27 de febrero de 2010
    • 2) ¿A qué nivel de la organización apoyan dichos sistemas ?
      TPS: Soporte a las operaciones del negocio.
      Asistentes de compras
      Vendedores
      Operadores de Bodega
      Asistente de RRHH
      MIS: Soporte a la toma de decisiones gerenciales
      Gerente de Producción
      Gerente de Planificación y Control de Calidad
      Gerente de Administración
      Gerente Comercial
      Guayaquil, 27 de febrero de 2010
    • 3) Identifique las ventajas que han traído a la empresa los desarrollos tecnológicos realizados
      • La automatización de procesos ha cambiado positivamente la cultura de trabajo.
      • El almacén genera las órdenes de compra en forma automática para el departamento de compra.
      • Cuenta con un sistema de inventario eficiente, capaz de identificar un punto de reorden y afectar la contabilidad.
      • Poseen mayores controles en lo que respecta a cotizaciones, condiciones de pago y manejo de proveedores.
      Todo esto conlleva a una optimización de recursos humanos, materias primas, suministros de oficina, tiempo.
      Guayaquil, 27 de febrero de 2010
    • 4) ¿Considera necesario cambiar la plataforma de sistemas de la empresa?. Argumente su respuesta
      Sí, es necesario cambiar la plataforma porque la actual no soporta una base de datos relacional, por lo tanto, carece de seguridades e integridad en la información.
      Además, se deberían migrar la aplicaciones a un ambiente visual o interactivo que sea de fácil manejo para el usuario.
      Cambiar la red NOVELL por una red que esté integrada por dispositivos que soporten plataforma Windows.
      Guayaquil, 27 de febrero de 2010
    • 5)¿Qué tipo de sistemas recomendaría?¿Por qué?
      DSS
      Sistema que apoyaría la toma de decisiones.
      ESS
      Sistema de estrategias que será apoyado por los MIS y DSS
      Guayaquil, 27 de febrero de 2010