Caso Alimex,Grupo Fresa,Mgcp,Espol
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Caso Alimex, analizado por estudianes de la materia LA PRODUCTIVIDAD DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN del Programa de Maestría en Gestión de la Calidad y Productividad - PROMOCIÓN 5

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  • Caso: ALIMEX
    ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL
    Instituto De Ciencias Matemáticas
    Maestría en Gestión de la Calidad y Productividad - PROMOCIÓN 5
    Materia: LA PRODUCTIVIDAD DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN 
    PROFESORA:Jacqueline Mejía, jmejia@espol.edu.ec
    Grupo Fresa
    Wendy Plata, wplata@espol.edu.ec
    Christian Armijos,cristhian_ad@yahoo.es
    Raquel Gómez,rrgch_76@hotmail.com
    Marcela Huayamave, mvhc82@gmail.com
    Freddy Vaca, freddyv10@hotmail.com
    Huber Salazar, hubervic@hotmail.com
    Martín Lema, mlema@espol.edu.ec
    Guayaquil - Ecuador
  • RESUMEN
    • Industria alimenticia.
    • Hasta 1990 no contaba con tecnología de información. View slide
    • Los departamentos trabajaban de forma aislada. View slide
    • En el 2001 se formo comité para evaluación de mejores alternativas de SI.
    • Hubo mucha cooperación entre la casa de software y los departamentos involucrados.
    • Red Novell y módulos en FOX PRO para DOS (ventas, embarques, producción, calidad, inventarios, etc...); lo que dio como resultado cambios sustanciales en la empresa.
    • La empresa cambió su forma de trabajar.
    • En el futuro se plantea cambiar los SI a un sistema integrado o base de datos central.
    • La implementación de sistemas de información le ha permitido ahorrar en costos de operación y contar con información para tomar decisiones.
    Guayaquil, 27 de febrero de 2010
  • 1) ¿Qué tipo de Sistemas de Información identifica en la empresa?
    TPS: Capturan los datos que posteriormente alimentarán a los MIS.
    Órdenes de Compra
    Ventas
    Embarques
    Nómina
    MIS: Reciben datos de los TPS.
    • Producción
    • Contabilidad
    • Control de Calidad
    • Sistema de Inventario
    Guayaquil, 27 de febrero de 2010
  • 2) ¿A qué nivel de la organización apoyan dichos sistemas ?
    TPS: Soporte a las operaciones del negocio.
    Asistentes de compras
    Vendedores
    Operadores de Bodega
    Asistente de RRHH
    MIS: Soporte a la toma de decisiones gerenciales
    Gerente de Producción
    Gerente de Planificación y Control de Calidad
    Gerente de Administración
    Gerente Comercial
    Guayaquil, 27 de febrero de 2010
  • 3) Identifique las ventajas que han traído a la empresa los desarrollos tecnológicos realizados
    • La automatización de procesos ha cambiado positivamente la cultura de trabajo.
    • El almacén genera las órdenes de compra en forma automática para el departamento de compra.
    • Cuenta con un sistema de inventario eficiente, capaz de identificar un punto de reorden y afectar la contabilidad.
    • Poseen mayores controles en lo que respecta a cotizaciones, condiciones de pago y manejo de proveedores.
    Todo esto conlleva a una optimización de recursos humanos, materias primas, suministros de oficina, tiempo.
    Guayaquil, 27 de febrero de 2010
  • 4) ¿Considera necesario cambiar la plataforma de sistemas de la empresa?. Argumente su respuesta
    Sí, es necesario cambiar la plataforma porque la actual no soporta una base de datos relacional, por lo tanto, carece de seguridades e integridad en la información.
    Además, se deberían migrar la aplicaciones a un ambiente visual o interactivo que sea de fácil manejo para el usuario.
    Cambiar la red NOVELL por una red que esté integrada por dispositivos que soporten plataforma Windows.
    Guayaquil, 27 de febrero de 2010
  • 5)¿Qué tipo de sistemas recomendaría?¿Por qué?
    DSS
    Sistema que apoyaría la toma de decisiones.
    ESS
    Sistema de estrategias que será apoyado por los MIS y DSS
    Guayaquil, 27 de febrero de 2010