SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 36
Informatyzacja ochrony zdrowia

Marta Buraczyńska
Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia
Cele Informatyzacji Ochrony Zdrowia
•

Zwiększenie bezpieczeostwa zdrowia obywateli

•

Promocja zdrowia mająca na celu zapewnienie
dobrobytu i solidarności społecznej

•

Rozpowszechnianie informacji na temat zdrowia
2
Kontekst Prawny
• Ustawa z dnia 28 kwietnia 2011 r. o systemie informacji w
ochronie zdrowia (Dz. U. Nr 113, poz. 657 z późn. zm.)

3
Projekt P1

Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostępniania zasobów cyfrowych o
Zdarzeniach Medycznych

WARTOŚĆ PROJEKTU:

• 712 640 000,00 PLN

KWOTA WYDATKÓW
KWALIFIKOWALNYCH:

• 676 840 000,00 PLN

OKRES REALIZACJI:

• 29-11-2007 do 31-12-2014
(w trakcie realizacji)

JEDNOSTKA
• Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony
Zdrowia
REALIZUJĄCA PROJEKT:

4
Cel główny Projektu P1
Głównym celem Projektu P1 jest budowa elektronicznej
platformy usług publicznych w zakresie ochrony zdrowia
umożliwiającej organom administracji publicznej i obywatelom
gromadzenie, analizę i udostępnianie zasobów cyfrowych o
zdarzeniach medycznych, w zakresie zgodnym z ustawą z dnia
28 kwietnia 2011 r. o systemie informacji w ochronie zdrowia.
W Systemie P1 będzie znajdowała się informacja o zdarzeniach
medycznych wszystkich obywateli Polski niezależnie od płatnika.
Strona www projektu P1: http://www.p1.csioz.gov.pl
5
Cele szczegółowe Projektu P1
Cel 1

poprawa jakości obsługi pacjenta

Cel 2

zapewnienie wiarygodności i kompletności
danych o zdarzeniach medycznych

Cel 3

umożliwienie wymiany Elektronicznej
Dokumentacji Medycznej

Cel 4

wsparcie dla planowania opieki zdrowotnej

Cel 5

wsparcie dla zarządzania kryzysowego

Cel 6

zapewnienie interoperacyjności systemów
informacyjnych w obszarze ochrony zdrowia

6
Funkcjonalności P1
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Elektroniczna recepta
Elektroniczne skierowanie
Elektroniczne zlecenie na zaopatrzenie
Elektroniczne zwolnienie
Portal Publikacyjny
Wsparcie wymiany dokumentacji medycznej
Dane krytyczne
Listy oczekujących na świadczenia wysokospecjalistyczne
Internetowe Konto Pacjenta
Statystyka
Monitorowanie i analizy
Wsparcie rozliczeo i refundacji
Rezultaty Projektu P1 – kluczowe funkcjonalności
Przyrost I i II – maj/czerwiec 2014 r.

• Zakres obejmuje m.in.:
• e-Recepta, e-Skierowanie, e-Zlecenia
• IKP i osobista dokumentacja medyczna
• System Wspomagana Rozliczeo
• Platforma Publikacyjna i Platforma Dostępowa
Przyrost III – wrzesieo 2014 r.

• Statystyka
• Monitorowanie i analizy
Usługi udostępniane przez P1 dla systemów usługodawców
Wstępna
weryfikacja
komunikatu

Aktualizacja danych
krytycznych

Rejestracja/korekta
zdarzenia
medycznego

Udostępnianie
danych krytycznych

Udostępnianie
informacji o
dokumentacji
medycznej

Rejestracja zleceo

Udostępnianie
informacji o
zleceniach

Udostępnianie
zleceo

Rejestracja
informacji o
realizacji zleceo

Obsługa zamówieo
na dokumentacje
medyczną

Monitorowanie
stanu zamówieo na
dokumentację

Badanie
dostępności
dokumentacji
medycznej

Import
dokumentacji do
przejęcia przez P1

9
Współpraca z Systemem P1
Centralnie przetwarzana informacja o elektronicznej dokumentacji medycznej
tworzonej w różnych podmiotach leczniczych

System P1
(CSIOZ)

System „A”
System „B”

XML

Wewnątrz szpitali – zgodnie z
naturalnym rozwojem
stosowanych lokalnie
systemów; na zewnątrz –
zgodnie z KRI (Krajowymi
Ramami Interoperacyjności)

Informacja o danych
zawartych w bazach
danych systemów:
„A”, „B”, … „Y”, „Z”
Rejestry centralne
Klasyfikacje

XML

System „Y”
System „Z”
Typy dokumentów
recepty

Indywidualna
wewnętrzna
skierowania
Historia zdrowia i
choroby

Zaświadczenia, kar
ta
wypisowa, opinie
lekarskie
Indywidualna
zewnętrzna

Oświadczenia

Historia choroby

Konsultacje
Ustalanie standardów EDM
• Implementation Guide dla HL7 CDA (m.in. definicje struktur
dokumentów, wymagalnośd danych oraz słowniki, obecnie
recepta, skierowanie, zlecenie)
• Model transportowy danych o Zdarzeniach Medycznych oraz
Indeksie Elektronicznej Dokumentacji Medycznej gromadzonych w
Systemie P1
• Zbiór dobrych praktyk w zakresie sposobu przetwarzania EDM
(kwestie bezpieczeostwa)
• Środowisko ewaluacyjne dla usługodawców i dostawców
EDM – planowane zmiany w ustawie o SIOZ
31 lipca 2016 r.

• e-Recepta
28 luty 2017 r.

• e-Skierowanie, e-Zlecenie
1 sierpnia 2017 r.

• Pozostała EDM (proponowana tylko
indywidualna)
Systemy dziedzinowe
• System Rejestru Usług Medycznych Narodowego Funduszu Zdrowia,
zwanego dalej "Systemem RUM - NFZ",
• System Statystyki w Ochronie Zdrowia,
• System Ewidencji Zasobów Ochrony Zdrowia,
• System Wspomagania Ratownictwa Medycznego,
• System Monitorowania Zagrożeo,
• System Monitorowania Dostępności do Świadczeo Opieki Zdrowotnej,
• System Monitorowania Kosztów Leczenia i Sytuacji FinansowoEkonomicznej Podmiotów Leczniczych,
• Zintegrowany System Monitorowania Obrotu Produktami Leczniczymi,
• System Monitorowania Kształcenia Pracowników Medycznych;
Projekt POKL
Nazwa projektu: Poprawa jakości zarządzania w ochronie
zdrowia poprzez popularyzację wiedzy na temat technologii
ICT.
Cel projektu: Wzrost poziomu wiedzy kadry medycznej oraz
zarządzającej nt. nowoczesnych technologii ICT, a także
budowanie świadomości długofalowych korzyści wynikających
z ich wdrożenia w placówkach medycznych do 20.06.2014 r.
Program: Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Termin realizacji: 2013-12-01 – 2015-06-30
Jednostka odpowiedzialna za realizację: Centrum Systemów
Informacyjnych Ochrony Zdrowia
15
Nowa Perspektywa Finansowa UE 2014-2020

16
Wyzwania
• Odpowiednia alokacja finansowa w regionalnych
programach operacyjnych na projekty dot. EDM
• Zapewnienie komplementarności i interoperacyjności
z Systemem P1 – zwiększona rola koordynacyjna CSIOZ

• Nowe projekty centralne realizowane przez CSIOZ
17
Nowe Projekty Centralne
Nazwa
projektu:
Dostosowanie
ponadregionalnych
podmiotów leczniczych do współpracy z Systemem Informacji
Medycznej
Cel projektu: Dostosowanie podmiotów leczniczych o
charakterze ponadregionalnym nadzorowanych bezpośrednio
lub pośrednio przez Ministra Zdrowia (55 podmiotów) do
możliwości współpracy z Systemem Informacji Medycznej
poprzez wdrożenie systemów RIS, HIS oraz PACS.
Termin zakooczenia realizacji: 2019-12-31
Jednostka odpowiedzialna za realizację: Centrum Systemów
Informacyjnych Ochrony Zdrowia / Ministerstwo Zdrowia
18
Nowe Projekty Centralne
Nazwa projektu: Projekt telemedyczny
Cel projektu: Budowa ogólnopolskiej elektronicznej platformy

usług telekomunikacyjnych, obejmującej
wysokospecjalistyczne usługi medyczne z możliwością
dostępu i wykorzystania systemów ewidencyjnych w zakresie
ochrony zdrowia umożliwiającej profesjonalistom konsultacje
zdarzeo medycznych na odległośd.
Termin zakooczenia realizacji: 2019-12-31
Jednostka odpowiedzialna za realizację: Centrum Systemów
Informacyjnych Ochrony Zdrowia / Ministerstwo Zdrowia
19
Nowe Projekty Centralne
Nazwa projektu: Rozwój funkcjonalności elektronicznych
platform obsługujących System Informacji Medycznej
Cel projektu: Zgodnie z wytycznymi Krajowych Ram
Interoperacyjności, dalsza integracja w ramach SIOZ przy
wykorzystaniu Elektronicznej Platformy Gromadzenia Analizy i
Udostępniania Zasobów
Cyfrowych
o
Zdarzeniach
Medycznych tj. Projektu P1.
Termin zakooczenia realizacji: 2019-12-31
Jednostka odpowiedzialna za realizację: Centrum Systemów
Informacyjnych Ochrony Zdrowia / Ministerstwo Zdrowia
20
Nowe Projekty Centralne
Nazwa projektu: Szkolenia z zakresu wykorzystania ICT w
ochronie zdrowia oraz szkolenia e-learning w zakresie
edukacji zdrowotnej
Cel projektu: Wsparcie użytkowników w procesie
wykorzystania ICT w systemie ochrony zdrowia oraz wsparcie
procesu edukacji zdrowotnej.
Termin zakooczenia realizacji: 2019-12-31
Jednostka odpowiedzialna za realizację: Centrum Systemów
Informacyjnych Ochrony Zdrowia / Ministerstwo Zdrowia
21
Nowe Projekty Centralne
Nazwa projektu: Budowa dwóch ośrodków przetwarzania
i przechowywania danych medycznych, kolokacji systemów
informatycznych obszaru zdrowia oraz udostępniania usług
eZdrowia dla usługobiorców i usługodawców
Cel projektu: Zapewnienie optymalnego pod względem kosztów
i możliwości rozwiązania dla przechowywania, przetwarzania
i udostępniania danych medycznych wszystkich usługobiorców
w Polsce.
Termin zakooczenia realizacji: 2019-12-31
Jednostka odpowiedzialna za realizację: Centrum Systemów
Informacyjnych Ochrony Zdrowia / Ministerstwo Zdrowia
22
Nowe Projekty Centralne
Nazwa projektu: e-krew – informatyzacja publicznej służby krwi oraz rozwój
nadzoru nad krwiolecznictwem
Cel projektu: Zwiększenie dostępu do nowoczesnych rozwiązao medycznych
w zakresie pobierania krwi i jej składników oraz ich stosowania poprzez
zastosowanie nowoczesnych rozwiązao informatycznych w zakresie
skutecznego zarządzania danymi uzyskiwanymi i wykorzystywanymi w
procesie pobierania krwi i stosowania jej w lecznictwie. Podniesienie jakości
w zakresie zarządzania informacją w publicznej służbie krwi.
Termin realizacji: 2014 - 2019
Jednostka odpowiedzialna za realizację: Narodowe Centrum Krwi oraz
Centrum Systemów Informacyjnych w Ochronie Zdrowia / Ministerstwo
Zdrowia
23
Projekty regionalne

24
2007-2013
Zidentyfikowano 329 projektów
na łączną kwotę:
1 117 908 715 PLN
W nowej perspektywie
finansowej należy oczekiwać
podobnej wolumetrii projektów,
chodby dlatego, że liczba
usługodawców, którzy będą
zasilali Platformę P1 to
kilkadziesiąt tysięcy podmiotów.

Źródło: Badania regionalne CSIOZ, luty 2012 r.
RPO 2014-2020 – konieczne ukierunkowanie

Platformy regionalne oraz projekty szpitali dot.
wdrażania systemów do prowadzenia EDM
EDM w placówkach POZ czy indywidualnych
praktykach lekarskich
Telemedycyna
Rola współpracy CSIOZ
z Inicjatywami Regionalnymi

Integracja

Współpraca

Komunikacja
Koordynacja – cele
Usprawnienie
komunikacji
usługodawców a Platformą P1.

pomiędzy

systemami

Umożliwienie wymiany informacji o wytworzonej
elektronicznej dokumentacji medycznej oraz przepływu
wystandaryzowanych dokumentów w SIOZ.
Ułatwienie/umożliwienie dostępu do informacji medycznej
poprzez wystawianie usług ułatwiających pacjentom
korzystanie ze świadczeo opieki zdrowotnej.
Rola CSIOZ we współpracy z Inicjatywami
Regionalnymi
Integracja

Współpraca

Komunikacja

•Inicjowanie działao związanych z integracją projektów
centralnych realizowanych w ramach POIG 2007-2013 oraz
projektami e-Zdrowia w regionie całego kraju

•Koordynacja współpracy w ramach prac Podmiotów
Realizujących Inicjatywy Regionalne
•Tworzenie zespołów operacyjnych ds. najważniejszych
obszarów z dziedziny interoperacyjności organizacyjnej i
technologicznej
•Konsultacje i wymiana informacji między CSIOZ a
Inicjatywami Regionalnymi
• Współtworzenie materiałów informacyjnych dla instytucji
regionalnych realizujących inicjatywy e-Zdrowie
Aktualne zaangażowanie na rzecz koordynacji
projektów informacyjnych w ochronie zdrowia
• Monitorowanie Inicjatyw Regionalnych w Ochronie Zdrowia 
zweryfikowana lista projektów regionalnych, opracowywana
ankieta dla aktualizacji informacji o stanie projektów.
• Budowa bazy kontaktów regionalnych  gotowa lista 500
jednostek i organizacji.
• Weryfikacja i opiniowanie regionalnych programów pod kątem
zgodności z założeniami Projektu P1 i ustawy o informatyzacji
ochrony zdrowia.
• Współpraca z zagranicą w zakresie wymiany doświadczeo, dobrych
praktyk – uczestnictwo w projekcie TRANSFoRm.
Współpraca z regionami - potrzeba koordynacji
projektów informacyjnych w ochronie zdrowia
•

•

•

Rozporządzenie dotyczące Krajowych Ram
Interoperacyjności wyznacza minimalne wymagania dla
systemów informatycznych, rejestrów oraz zasad
komunikacji pomiędzy nimi.

CSIOZ pełni rolę koordynatora procesów integracji
rozwiązao stosowanych przez poszczególnych
interesariuszy.

HL7
KRI

Inicjatywy
regionalne

CSIOZ w czerwcu 2013 r. udostępniło dokumenty
medyczne w formacie HL7 CDA.
Ramy interoperacyjności
organizacyjnej i technicznej
Umocnienie szansy powodzenia Projektu P1 poprzez
koordynację projektów informacyjnych
w ochronie zdrowia
Zapewnienie spójności
realizowanych
i planowanych do realizacji
w Polsce inicjatyw
z zakresu e-Zdrowia
z koncepcją funkcjonowania
Platformy realizowanej
w ramach Projektu P1

Zastosowanie kompleksowego
podejścia do koordynacji
obejmującej:
integrację, współpracę
i komunikację Inicjatyw
regionalnych
z Platformą P1

Projekt P1
Proponowane zadania CSIOZ wzmacniające rolę koordynatora
Wsparcie i doradztwo eksperckie oraz strategiczne dla regionów (w tym
opiniowanie założeo zgłaszanych projektów oraz założeo poszczególnych systemów).
Czy dla Urzędu Marszałkowskiego czy dla beneficjenta - dyskusja

Rozbudowa platformy komunikacji, monitorowania i wymiany doświadczeo

Promowanie dobrych praktyk w zakresie prowadzenia projektów oraz
przygotowanie i przeprowadzenie szerokiej akcji promocyjnej (biuletyn
informacyjny, portal internetowy)
Organizacja spotkao i warsztatów w zakresie wymiany doświadczeo pomiędzy
przedstawicielami regionów wiodących w informatyzacji z regionami, gdzie prace
nie są tak zaawansowane
Proponowane zadania CSIOZ wzmacniające rolę koordynatora

Wypracowanie zestawu ogólnych wytycznych w zakresie założeo dla
mniejszych projektów
Wsparcie w opracowaniu kryteriów wyborów projektów do RPO?

Doradztwo w zakresie kryteriów oceny w regionalnych programach
operacyjnych
Opracowanie zestawu kryteriów w sprawie minimalnego zakresu danych
zawartych w rekordzie pacjenta w nawiązaniu do zapisów Dyrektywy
Transgranicznej
Oczekiwane korzyści ze współpracy i koordynacji projektów
informacyjnych w ochronie zdrowia
Ograniczenie duplikowania funkcjonalności oraz usług

Wdrażanie kompatybilnych rozwiązao – efektywne współdziałanie na etapie
użytkowania
Poprawa jakości danych medycznych poprzez zmniejszenie redundancji, poprawę
wiarygodności, użyteczności, spójności – słowniki i rejestry
Zachęcenie użytkowników oraz producentów oprogramowania do korzystania z
współdzielonych usług e-Zdrowia
Dziękuję za uwagę

36

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran Langsung
Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran LangsungPengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran Langsung
Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran LangsungYesica Adicondro
 
Identifikasi 8 Pemborosan di area Kerja
Identifikasi 8 Pemborosan di area KerjaIdentifikasi 8 Pemborosan di area Kerja
Identifikasi 8 Pemborosan di area Kerjasatriyo wibowo
 
Acceptance sampling untuk data variabel
Acceptance sampling untuk data variabelAcceptance sampling untuk data variabel
Acceptance sampling untuk data variabelMahros Darsin
 
Analisis Proses Bisnis CIMOSA di CV Cak Cuk Surabaya
Analisis Proses Bisnis CIMOSA di CV Cak Cuk SurabayaAnalisis Proses Bisnis CIMOSA di CV Cak Cuk Surabaya
Analisis Proses Bisnis CIMOSA di CV Cak Cuk SurabayaSiti Farida
 
Penjadwalan Produksi Induk
Penjadwalan Produksi IndukPenjadwalan Produksi Induk
Penjadwalan Produksi IndukAnsar Lawi
 
Laporan modul 4 Line Balancing
Laporan modul 4 Line BalancingLaporan modul 4 Line Balancing
Laporan modul 4 Line BalancingRewidya Astari
 
Analisa kecelakaan kerja
Analisa kecelakaan kerja Analisa kecelakaan kerja
Analisa kecelakaan kerja Soni Fariski
 
Pengembangan metode heuristik silver-meal
Pengembangan metode heuristik silver-mealPengembangan metode heuristik silver-meal
Pengembangan metode heuristik silver-mealMuhammad Irfan Kemal
 
Total productive maintenance(TPM)
Total productive maintenance(TPM)Total productive maintenance(TPM)
Total productive maintenance(TPM)Md.Muzahid Khan
 
Presentasi metode penugasan
Presentasi metode penugasanPresentasi metode penugasan
Presentasi metode penugasanArif cebe
 
Material requirements planning
Material requirements planningMaterial requirements planning
Material requirements planningElidad Sukardi
 

La actualidad más candente (20)

The house of lean v3.6 ELG
The house of lean v3.6 ELGThe house of lean v3.6 ELG
The house of lean v3.6 ELG
 
Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran Langsung
Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran LangsungPengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran Langsung
Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran Langsung
 
Identifikasi 8 Pemborosan di area Kerja
Identifikasi 8 Pemborosan di area KerjaIdentifikasi 8 Pemborosan di area Kerja
Identifikasi 8 Pemborosan di area Kerja
 
Acceptance sampling untuk data variabel
Acceptance sampling untuk data variabelAcceptance sampling untuk data variabel
Acceptance sampling untuk data variabel
 
Ch11
Ch11Ch11
Ch11
 
Acceptance sampling
Acceptance samplingAcceptance sampling
Acceptance sampling
 
P2K3
P2K3P2K3
P2K3
 
ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA - SISTEM MANUSIA MESIN
ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA - SISTEM MANUSIA MESINANALISA DAN PENGUKURAN KERJA - SISTEM MANUSIA MESIN
ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA - SISTEM MANUSIA MESIN
 
Analisis Proses Bisnis CIMOSA di CV Cak Cuk Surabaya
Analisis Proses Bisnis CIMOSA di CV Cak Cuk SurabayaAnalisis Proses Bisnis CIMOSA di CV Cak Cuk Surabaya
Analisis Proses Bisnis CIMOSA di CV Cak Cuk Surabaya
 
Penjadwalan Produksi Induk
Penjadwalan Produksi IndukPenjadwalan Produksi Induk
Penjadwalan Produksi Induk
 
TPM Loss Analysis
TPM  Loss AnalysisTPM  Loss Analysis
TPM Loss Analysis
 
Laporan modul 4 Line Balancing
Laporan modul 4 Line BalancingLaporan modul 4 Line Balancing
Laporan modul 4 Line Balancing
 
VSM - Value Stream Mapping
VSM - Value Stream MappingVSM - Value Stream Mapping
VSM - Value Stream Mapping
 
Analisa kecelakaan kerja
Analisa kecelakaan kerja Analisa kecelakaan kerja
Analisa kecelakaan kerja
 
ANALISIS POSTUR KERJA RULA REBA OWAS QEC - ERGONOMI
ANALISIS POSTUR KERJA RULA REBA OWAS QEC - ERGONOMI ANALISIS POSTUR KERJA RULA REBA OWAS QEC - ERGONOMI
ANALISIS POSTUR KERJA RULA REBA OWAS QEC - ERGONOMI
 
Acceptance Sampling[1]
Acceptance Sampling[1]Acceptance Sampling[1]
Acceptance Sampling[1]
 
Pengembangan metode heuristik silver-meal
Pengembangan metode heuristik silver-mealPengembangan metode heuristik silver-meal
Pengembangan metode heuristik silver-meal
 
Total productive maintenance(TPM)
Total productive maintenance(TPM)Total productive maintenance(TPM)
Total productive maintenance(TPM)
 
Presentasi metode penugasan
Presentasi metode penugasanPresentasi metode penugasan
Presentasi metode penugasan
 
Material requirements planning
Material requirements planningMaterial requirements planning
Material requirements planning
 

Similar a Informatyzacja ochrony zdrowia

Szpital e-otwarty dla Pacjentów
Szpital e-otwarty dla PacjentówSzpital e-otwarty dla Pacjentów
Szpital e-otwarty dla PacjentówBMM Sp. z o.o.
 
Si4 Małgorzata Nieciecka
Si4  Małgorzata NiecieckaSi4  Małgorzata Nieciecka
Si4 Małgorzata NiecieckaIRCenter
 
Pacjent w świecie cyfrowym
Pacjent w świecie cyfrowymPacjent w świecie cyfrowym
Pacjent w świecie cyfrowymPwC Polska
 
"Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ...
"Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ..."Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ...
"Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ...PNO Consultants
 
Centralne repozytorium informacji publicznej
Centralne repozytorium informacji publicznejCentralne repozytorium informacji publicznej
Centralne repozytorium informacji publicznejAlek Tarkowski
 
Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016
Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016
Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016plcaspi
 
Jak zacząć. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
Jak zacząć. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...Jak zacząć. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
Jak zacząć. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...CyfrowePanstwo.pl
 

Similar a Informatyzacja ochrony zdrowia (20)

K. makuch informatyzacja ochrony zdrowia w perspektywie do roku 2020
K. makuch informatyzacja ochrony zdrowia w perspektywie do roku 2020K. makuch informatyzacja ochrony zdrowia w perspektywie do roku 2020
K. makuch informatyzacja ochrony zdrowia w perspektywie do roku 2020
 
Stan wdrażania internetowego konta pacjanta jako integralnego komponentu proj...
Stan wdrażania internetowego konta pacjanta jako integralnego komponentu proj...Stan wdrażania internetowego konta pacjanta jako integralnego komponentu proj...
Stan wdrażania internetowego konta pacjanta jako integralnego komponentu proj...
 
Internetowe Konto Pacjenta - Paweł Pierzchała
Internetowe Konto Pacjenta - Paweł PierzchałaInternetowe Konto Pacjenta - Paweł Pierzchała
Internetowe Konto Pacjenta - Paweł Pierzchała
 
Projekt ehr qtn - wprowadzenie
Projekt ehr qtn - wprowadzenieProjekt ehr qtn - wprowadzenie
Projekt ehr qtn - wprowadzenie
 
Szpital e-otwarty dla Pacjentów
Szpital e-otwarty dla PacjentówSzpital e-otwarty dla Pacjentów
Szpital e-otwarty dla Pacjentów
 
Wdrażanie hurtowni danych jako integralnego komponentu Projektu P1 - perspekt...
Wdrażanie hurtowni danych jako integralnego komponentu Projektu P1 - perspekt...Wdrażanie hurtowni danych jako integralnego komponentu Projektu P1 - perspekt...
Wdrażanie hurtowni danych jako integralnego komponentu Projektu P1 - perspekt...
 
Prezentacja GUMED
Prezentacja GUMEDPrezentacja GUMED
Prezentacja GUMED
 
Stan przygotowań do wdrożenia elektronicznej dokumentacji medycznej perspek...
Stan przygotowań do wdrożenia elektronicznej dokumentacji medycznej   perspek...Stan przygotowań do wdrożenia elektronicznej dokumentacji medycznej   perspek...
Stan przygotowań do wdrożenia elektronicznej dokumentacji medycznej perspek...
 
Si4 Małgorzata Nieciecka
Si4  Małgorzata NiecieckaSi4  Małgorzata Nieciecka
Si4 Małgorzata Nieciecka
 
Pacjent w świecie cyfrowym
Pacjent w świecie cyfrowymPacjent w świecie cyfrowym
Pacjent w świecie cyfrowym
 
Projekt "RICHARD" krok w kierunku klastra eZdrowia w województwie łódzkim - R...
Projekt "RICHARD" krok w kierunku klastra eZdrowia w województwie łódzkim - R...Projekt "RICHARD" krok w kierunku klastra eZdrowia w województwie łódzkim - R...
Projekt "RICHARD" krok w kierunku klastra eZdrowia w województwie łódzkim - R...
 
M. golański program operacyjny polska cyfrowa 2014 2020
M. golański program operacyjny polska cyfrowa 2014 2020M. golański program operacyjny polska cyfrowa 2014 2020
M. golański program operacyjny polska cyfrowa 2014 2020
 
Stan wdrażania internetowego konta pacjenta
Stan wdrażania internetowego konta pacjentaStan wdrażania internetowego konta pacjenta
Stan wdrażania internetowego konta pacjenta
 
"Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ...
"Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ..."Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ...
"Rozwój opieki zdrowotnej przy wykorzystaniu środków UE - czynniki sukcesu - ...
 
Centralne repozytorium informacji publicznej
Centralne repozytorium informacji publicznejCentralne repozytorium informacji publicznej
Centralne repozytorium informacji publicznej
 
Projekt EHR-Qtn - Marcin Zawisza
Projekt EHR-Qtn - Marcin ZawiszaProjekt EHR-Qtn - Marcin Zawisza
Projekt EHR-Qtn - Marcin Zawisza
 
Prywatne ubezpieczenie zdrowotne zródłem dodatkowego finansowania świadczeń m...
Prywatne ubezpieczenie zdrowotne zródłem dodatkowego finansowania świadczeń m...Prywatne ubezpieczenie zdrowotne zródłem dodatkowego finansowania świadczeń m...
Prywatne ubezpieczenie zdrowotne zródłem dodatkowego finansowania świadczeń m...
 
Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016
Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016
Prezentacja mielec szpital_powiatowy_9_marca_2016
 
Zarządzanie bez tajemnic. Wdrożenie standardów zarządzania zasobami ludzkimi ...
Zarządzanie bez tajemnic. Wdrożenie standardów zarządzania zasobami ludzkimi ...Zarządzanie bez tajemnic. Wdrożenie standardów zarządzania zasobami ludzkimi ...
Zarządzanie bez tajemnic. Wdrożenie standardów zarządzania zasobami ludzkimi ...
 
Jak zacząć. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
Jak zacząć. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...Jak zacząć. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
Jak zacząć. Analiza rozwiązań technologicznych pomocnych przy budowie Otwarte...
 

Más de Wydział ds. eZdrowia, Departament Polityki Zdrowotnej, Urząd Marszałkowski w Łodzi

Más de Wydział ds. eZdrowia, Departament Polityki Zdrowotnej, Urząd Marszałkowski w Łodzi (20)

Marek Wesołowski - Hurtownia danych w zarządzaniu ochroną zdrowia
Marek Wesołowski - Hurtownia danych w zarządzaniu ochroną zdrowiaMarek Wesołowski - Hurtownia danych w zarządzaniu ochroną zdrowia
Marek Wesołowski - Hurtownia danych w zarządzaniu ochroną zdrowia
 
Małopolski System Informacji Medycznej
Małopolski System Informacji MedycznejMałopolski System Informacji Medycznej
Małopolski System Informacji Medycznej
 
DLP (data leakage protection)
DLP (data leakage protection)DLP (data leakage protection)
DLP (data leakage protection)
 
RSIM - Actina Solar
RSIM - Actina SolarRSIM - Actina Solar
RSIM - Actina Solar
 
Trendy w rozwoju okablowania strukturalnego RSIM
Trendy w rozwoju okablowania strukturalnego RSIMTrendy w rozwoju okablowania strukturalnego RSIM
Trendy w rozwoju okablowania strukturalnego RSIM
 
Ochrona danych medycznych – na dyskach, laptopach i udziałach sieciowych
Ochrona danych medycznych – na dyskach, laptopach i udziałach sieciowychOchrona danych medycznych – na dyskach, laptopach i udziałach sieciowych
Ochrona danych medycznych – na dyskach, laptopach i udziałach sieciowych
 
Healthcare: bezpieczeństwo pacjentów zaczyna się od IT
Healthcare: bezpieczeństwo pacjentów zaczyna się od ITHealthcare: bezpieczeństwo pacjentów zaczyna się od IT
Healthcare: bezpieczeństwo pacjentów zaczyna się od IT
 
Zintegrowany Informator Pacjenta – krok po kroku…
Zintegrowany Informator Pacjenta – krok po kroku…Zintegrowany Informator Pacjenta – krok po kroku…
Zintegrowany Informator Pacjenta – krok po kroku…
 
Podsumowanie aktualnego etapu projektu RSIM
Podsumowanie aktualnego etapu projektu RSIMPodsumowanie aktualnego etapu projektu RSIM
Podsumowanie aktualnego etapu projektu RSIM
 
Modernizacja istniejących oraz wdrożenie nowych szpitalnych systemów informat...
Modernizacja istniejących oraz wdrożenie nowych szpitalnych systemów informat...Modernizacja istniejących oraz wdrożenie nowych szpitalnych systemów informat...
Modernizacja istniejących oraz wdrożenie nowych szpitalnych systemów informat...
 
Od założeń do realizacji czyli łódzkie eZdrowie na finiszu
Od założeń do realizacji czyli łódzkie eZdrowie na finiszuOd założeń do realizacji czyli łódzkie eZdrowie na finiszu
Od założeń do realizacji czyli łódzkie eZdrowie na finiszu
 
eWUŚ - Minął rok...
eWUŚ - Minął rok...eWUŚ - Minął rok...
eWUŚ - Minął rok...
 
Compu Group Medical (CGM) - Prezentacja firmy
Compu Group Medical (CGM) - Prezentacja firmy Compu Group Medical (CGM) - Prezentacja firmy
Compu Group Medical (CGM) - Prezentacja firmy
 
Wykonanie infrastruktury sieciowej w zakładach opieki zdrowotnej podległych S...
Wykonanie infrastruktury sieciowej w zakładach opieki zdrowotnej podległych S...Wykonanie infrastruktury sieciowej w zakładach opieki zdrowotnej podległych S...
Wykonanie infrastruktury sieciowej w zakładach opieki zdrowotnej podległych S...
 
Realizacja przez Konsorcjum: Arcus/Action/APN Promise projektu RSIM
Realizacja przez Konsorcjum: Arcus/Action/APN Promise projektu RSIMRealizacja przez Konsorcjum: Arcus/Action/APN Promise projektu RSIM
Realizacja przez Konsorcjum: Arcus/Action/APN Promise projektu RSIM
 
Rozwiązania w zakresie e zdrowia - województwo kujawsko-pomorskie
Rozwiązania w zakresie e zdrowia - województwo kujawsko-pomorskieRozwiązania w zakresie e zdrowia - województwo kujawsko-pomorskie
Rozwiązania w zakresie e zdrowia - województwo kujawsko-pomorskie
 
Elektroniczny rekord pacjenta w wojewóztwie dolnośląskim projekt dolnośląsk...
Elektroniczny rekord pacjenta w wojewóztwie dolnośląskim   projekt dolnośląsk...Elektroniczny rekord pacjenta w wojewóztwie dolnośląskim   projekt dolnośląsk...
Elektroniczny rekord pacjenta w wojewóztwie dolnośląskim projekt dolnośląsk...
 
Doświadczenia we wdrażaniu elektronicznej dokumentacji medycznej perspektyw...
Doświadczenia we wdrażaniu elektronicznej dokumentacji medycznej   perspektyw...Doświadczenia we wdrażaniu elektronicznej dokumentacji medycznej   perspektyw...
Doświadczenia we wdrażaniu elektronicznej dokumentacji medycznej perspektyw...
 
Doświadczenia we wdrażaniu EDM - perspektywa placówki służby zdrowia
Doświadczenia we wdrażaniu EDM - perspektywa placówki służby zdrowiaDoświadczenia we wdrażaniu EDM - perspektywa placówki służby zdrowia
Doświadczenia we wdrażaniu EDM - perspektywa placówki służby zdrowia
 
Architektura dokumentacji pielęgniarskiej
Architektura dokumentacji pielęgniarskiejArchitektura dokumentacji pielęgniarskiej
Architektura dokumentacji pielęgniarskiej
 

Informatyzacja ochrony zdrowia

  • 1. Informatyzacja ochrony zdrowia Marta Buraczyńska Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia
  • 2. Cele Informatyzacji Ochrony Zdrowia • Zwiększenie bezpieczeostwa zdrowia obywateli • Promocja zdrowia mająca na celu zapewnienie dobrobytu i solidarności społecznej • Rozpowszechnianie informacji na temat zdrowia 2
  • 3. Kontekst Prawny • Ustawa z dnia 28 kwietnia 2011 r. o systemie informacji w ochronie zdrowia (Dz. U. Nr 113, poz. 657 z późn. zm.) 3
  • 4. Projekt P1 Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostępniania zasobów cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych WARTOŚĆ PROJEKTU: • 712 640 000,00 PLN KWOTA WYDATKÓW KWALIFIKOWALNYCH: • 676 840 000,00 PLN OKRES REALIZACJI: • 29-11-2007 do 31-12-2014 (w trakcie realizacji) JEDNOSTKA • Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia REALIZUJĄCA PROJEKT: 4
  • 5. Cel główny Projektu P1 Głównym celem Projektu P1 jest budowa elektronicznej platformy usług publicznych w zakresie ochrony zdrowia umożliwiającej organom administracji publicznej i obywatelom gromadzenie, analizę i udostępnianie zasobów cyfrowych o zdarzeniach medycznych, w zakresie zgodnym z ustawą z dnia 28 kwietnia 2011 r. o systemie informacji w ochronie zdrowia. W Systemie P1 będzie znajdowała się informacja o zdarzeniach medycznych wszystkich obywateli Polski niezależnie od płatnika. Strona www projektu P1: http://www.p1.csioz.gov.pl 5
  • 6. Cele szczegółowe Projektu P1 Cel 1 poprawa jakości obsługi pacjenta Cel 2 zapewnienie wiarygodności i kompletności danych o zdarzeniach medycznych Cel 3 umożliwienie wymiany Elektronicznej Dokumentacji Medycznej Cel 4 wsparcie dla planowania opieki zdrowotnej Cel 5 wsparcie dla zarządzania kryzysowego Cel 6 zapewnienie interoperacyjności systemów informacyjnych w obszarze ochrony zdrowia 6
  • 7. Funkcjonalności P1 • • • • • • • • • • • • Elektroniczna recepta Elektroniczne skierowanie Elektroniczne zlecenie na zaopatrzenie Elektroniczne zwolnienie Portal Publikacyjny Wsparcie wymiany dokumentacji medycznej Dane krytyczne Listy oczekujących na świadczenia wysokospecjalistyczne Internetowe Konto Pacjenta Statystyka Monitorowanie i analizy Wsparcie rozliczeo i refundacji
  • 8. Rezultaty Projektu P1 – kluczowe funkcjonalności Przyrost I i II – maj/czerwiec 2014 r. • Zakres obejmuje m.in.: • e-Recepta, e-Skierowanie, e-Zlecenia • IKP i osobista dokumentacja medyczna • System Wspomagana Rozliczeo • Platforma Publikacyjna i Platforma Dostępowa Przyrost III – wrzesieo 2014 r. • Statystyka • Monitorowanie i analizy
  • 9. Usługi udostępniane przez P1 dla systemów usługodawców Wstępna weryfikacja komunikatu Aktualizacja danych krytycznych Rejestracja/korekta zdarzenia medycznego Udostępnianie danych krytycznych Udostępnianie informacji o dokumentacji medycznej Rejestracja zleceo Udostępnianie informacji o zleceniach Udostępnianie zleceo Rejestracja informacji o realizacji zleceo Obsługa zamówieo na dokumentacje medyczną Monitorowanie stanu zamówieo na dokumentację Badanie dostępności dokumentacji medycznej Import dokumentacji do przejęcia przez P1 9
  • 10. Współpraca z Systemem P1 Centralnie przetwarzana informacja o elektronicznej dokumentacji medycznej tworzonej w różnych podmiotach leczniczych System P1 (CSIOZ) System „A” System „B” XML Wewnątrz szpitali – zgodnie z naturalnym rozwojem stosowanych lokalnie systemów; na zewnątrz – zgodnie z KRI (Krajowymi Ramami Interoperacyjności) Informacja o danych zawartych w bazach danych systemów: „A”, „B”, … „Y”, „Z” Rejestry centralne Klasyfikacje XML System „Y” System „Z”
  • 11. Typy dokumentów recepty Indywidualna wewnętrzna skierowania Historia zdrowia i choroby Zaświadczenia, kar ta wypisowa, opinie lekarskie Indywidualna zewnętrzna Oświadczenia Historia choroby Konsultacje
  • 12. Ustalanie standardów EDM • Implementation Guide dla HL7 CDA (m.in. definicje struktur dokumentów, wymagalnośd danych oraz słowniki, obecnie recepta, skierowanie, zlecenie) • Model transportowy danych o Zdarzeniach Medycznych oraz Indeksie Elektronicznej Dokumentacji Medycznej gromadzonych w Systemie P1 • Zbiór dobrych praktyk w zakresie sposobu przetwarzania EDM (kwestie bezpieczeostwa) • Środowisko ewaluacyjne dla usługodawców i dostawców
  • 13. EDM – planowane zmiany w ustawie o SIOZ 31 lipca 2016 r. • e-Recepta 28 luty 2017 r. • e-Skierowanie, e-Zlecenie 1 sierpnia 2017 r. • Pozostała EDM (proponowana tylko indywidualna)
  • 14. Systemy dziedzinowe • System Rejestru Usług Medycznych Narodowego Funduszu Zdrowia, zwanego dalej "Systemem RUM - NFZ", • System Statystyki w Ochronie Zdrowia, • System Ewidencji Zasobów Ochrony Zdrowia, • System Wspomagania Ratownictwa Medycznego, • System Monitorowania Zagrożeo, • System Monitorowania Dostępności do Świadczeo Opieki Zdrowotnej, • System Monitorowania Kosztów Leczenia i Sytuacji FinansowoEkonomicznej Podmiotów Leczniczych, • Zintegrowany System Monitorowania Obrotu Produktami Leczniczymi, • System Monitorowania Kształcenia Pracowników Medycznych;
  • 15. Projekt POKL Nazwa projektu: Poprawa jakości zarządzania w ochronie zdrowia poprzez popularyzację wiedzy na temat technologii ICT. Cel projektu: Wzrost poziomu wiedzy kadry medycznej oraz zarządzającej nt. nowoczesnych technologii ICT, a także budowanie świadomości długofalowych korzyści wynikających z ich wdrożenia w placówkach medycznych do 20.06.2014 r. Program: Program Operacyjny Kapitał Ludzki Termin realizacji: 2013-12-01 – 2015-06-30 Jednostka odpowiedzialna za realizację: Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia 15
  • 16. Nowa Perspektywa Finansowa UE 2014-2020 16
  • 17. Wyzwania • Odpowiednia alokacja finansowa w regionalnych programach operacyjnych na projekty dot. EDM • Zapewnienie komplementarności i interoperacyjności z Systemem P1 – zwiększona rola koordynacyjna CSIOZ • Nowe projekty centralne realizowane przez CSIOZ 17
  • 18. Nowe Projekty Centralne Nazwa projektu: Dostosowanie ponadregionalnych podmiotów leczniczych do współpracy z Systemem Informacji Medycznej Cel projektu: Dostosowanie podmiotów leczniczych o charakterze ponadregionalnym nadzorowanych bezpośrednio lub pośrednio przez Ministra Zdrowia (55 podmiotów) do możliwości współpracy z Systemem Informacji Medycznej poprzez wdrożenie systemów RIS, HIS oraz PACS. Termin zakooczenia realizacji: 2019-12-31 Jednostka odpowiedzialna za realizację: Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia / Ministerstwo Zdrowia 18
  • 19. Nowe Projekty Centralne Nazwa projektu: Projekt telemedyczny Cel projektu: Budowa ogólnopolskiej elektronicznej platformy usług telekomunikacyjnych, obejmującej wysokospecjalistyczne usługi medyczne z możliwością dostępu i wykorzystania systemów ewidencyjnych w zakresie ochrony zdrowia umożliwiającej profesjonalistom konsultacje zdarzeo medycznych na odległośd. Termin zakooczenia realizacji: 2019-12-31 Jednostka odpowiedzialna za realizację: Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia / Ministerstwo Zdrowia 19
  • 20. Nowe Projekty Centralne Nazwa projektu: Rozwój funkcjonalności elektronicznych platform obsługujących System Informacji Medycznej Cel projektu: Zgodnie z wytycznymi Krajowych Ram Interoperacyjności, dalsza integracja w ramach SIOZ przy wykorzystaniu Elektronicznej Platformy Gromadzenia Analizy i Udostępniania Zasobów Cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych tj. Projektu P1. Termin zakooczenia realizacji: 2019-12-31 Jednostka odpowiedzialna za realizację: Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia / Ministerstwo Zdrowia 20
  • 21. Nowe Projekty Centralne Nazwa projektu: Szkolenia z zakresu wykorzystania ICT w ochronie zdrowia oraz szkolenia e-learning w zakresie edukacji zdrowotnej Cel projektu: Wsparcie użytkowników w procesie wykorzystania ICT w systemie ochrony zdrowia oraz wsparcie procesu edukacji zdrowotnej. Termin zakooczenia realizacji: 2019-12-31 Jednostka odpowiedzialna za realizację: Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia / Ministerstwo Zdrowia 21
  • 22. Nowe Projekty Centralne Nazwa projektu: Budowa dwóch ośrodków przetwarzania i przechowywania danych medycznych, kolokacji systemów informatycznych obszaru zdrowia oraz udostępniania usług eZdrowia dla usługobiorców i usługodawców Cel projektu: Zapewnienie optymalnego pod względem kosztów i możliwości rozwiązania dla przechowywania, przetwarzania i udostępniania danych medycznych wszystkich usługobiorców w Polsce. Termin zakooczenia realizacji: 2019-12-31 Jednostka odpowiedzialna za realizację: Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia / Ministerstwo Zdrowia 22
  • 23. Nowe Projekty Centralne Nazwa projektu: e-krew – informatyzacja publicznej służby krwi oraz rozwój nadzoru nad krwiolecznictwem Cel projektu: Zwiększenie dostępu do nowoczesnych rozwiązao medycznych w zakresie pobierania krwi i jej składników oraz ich stosowania poprzez zastosowanie nowoczesnych rozwiązao informatycznych w zakresie skutecznego zarządzania danymi uzyskiwanymi i wykorzystywanymi w procesie pobierania krwi i stosowania jej w lecznictwie. Podniesienie jakości w zakresie zarządzania informacją w publicznej służbie krwi. Termin realizacji: 2014 - 2019 Jednostka odpowiedzialna za realizację: Narodowe Centrum Krwi oraz Centrum Systemów Informacyjnych w Ochronie Zdrowia / Ministerstwo Zdrowia 23
  • 25. 2007-2013 Zidentyfikowano 329 projektów na łączną kwotę: 1 117 908 715 PLN W nowej perspektywie finansowej należy oczekiwać podobnej wolumetrii projektów, chodby dlatego, że liczba usługodawców, którzy będą zasilali Platformę P1 to kilkadziesiąt tysięcy podmiotów. Źródło: Badania regionalne CSIOZ, luty 2012 r.
  • 26. RPO 2014-2020 – konieczne ukierunkowanie Platformy regionalne oraz projekty szpitali dot. wdrażania systemów do prowadzenia EDM EDM w placówkach POZ czy indywidualnych praktykach lekarskich Telemedycyna
  • 27. Rola współpracy CSIOZ z Inicjatywami Regionalnymi Integracja Współpraca Komunikacja
  • 28. Koordynacja – cele Usprawnienie komunikacji usługodawców a Platformą P1. pomiędzy systemami Umożliwienie wymiany informacji o wytworzonej elektronicznej dokumentacji medycznej oraz przepływu wystandaryzowanych dokumentów w SIOZ. Ułatwienie/umożliwienie dostępu do informacji medycznej poprzez wystawianie usług ułatwiających pacjentom korzystanie ze świadczeo opieki zdrowotnej.
  • 29. Rola CSIOZ we współpracy z Inicjatywami Regionalnymi Integracja Współpraca Komunikacja •Inicjowanie działao związanych z integracją projektów centralnych realizowanych w ramach POIG 2007-2013 oraz projektami e-Zdrowia w regionie całego kraju •Koordynacja współpracy w ramach prac Podmiotów Realizujących Inicjatywy Regionalne •Tworzenie zespołów operacyjnych ds. najważniejszych obszarów z dziedziny interoperacyjności organizacyjnej i technologicznej •Konsultacje i wymiana informacji między CSIOZ a Inicjatywami Regionalnymi • Współtworzenie materiałów informacyjnych dla instytucji regionalnych realizujących inicjatywy e-Zdrowie
  • 30. Aktualne zaangażowanie na rzecz koordynacji projektów informacyjnych w ochronie zdrowia • Monitorowanie Inicjatyw Regionalnych w Ochronie Zdrowia  zweryfikowana lista projektów regionalnych, opracowywana ankieta dla aktualizacji informacji o stanie projektów. • Budowa bazy kontaktów regionalnych  gotowa lista 500 jednostek i organizacji. • Weryfikacja i opiniowanie regionalnych programów pod kątem zgodności z założeniami Projektu P1 i ustawy o informatyzacji ochrony zdrowia. • Współpraca z zagranicą w zakresie wymiany doświadczeo, dobrych praktyk – uczestnictwo w projekcie TRANSFoRm.
  • 31. Współpraca z regionami - potrzeba koordynacji projektów informacyjnych w ochronie zdrowia • • • Rozporządzenie dotyczące Krajowych Ram Interoperacyjności wyznacza minimalne wymagania dla systemów informatycznych, rejestrów oraz zasad komunikacji pomiędzy nimi. CSIOZ pełni rolę koordynatora procesów integracji rozwiązao stosowanych przez poszczególnych interesariuszy. HL7 KRI Inicjatywy regionalne CSIOZ w czerwcu 2013 r. udostępniło dokumenty medyczne w formacie HL7 CDA. Ramy interoperacyjności organizacyjnej i technicznej
  • 32. Umocnienie szansy powodzenia Projektu P1 poprzez koordynację projektów informacyjnych w ochronie zdrowia Zapewnienie spójności realizowanych i planowanych do realizacji w Polsce inicjatyw z zakresu e-Zdrowia z koncepcją funkcjonowania Platformy realizowanej w ramach Projektu P1 Zastosowanie kompleksowego podejścia do koordynacji obejmującej: integrację, współpracę i komunikację Inicjatyw regionalnych z Platformą P1 Projekt P1
  • 33. Proponowane zadania CSIOZ wzmacniające rolę koordynatora Wsparcie i doradztwo eksperckie oraz strategiczne dla regionów (w tym opiniowanie założeo zgłaszanych projektów oraz założeo poszczególnych systemów). Czy dla Urzędu Marszałkowskiego czy dla beneficjenta - dyskusja Rozbudowa platformy komunikacji, monitorowania i wymiany doświadczeo Promowanie dobrych praktyk w zakresie prowadzenia projektów oraz przygotowanie i przeprowadzenie szerokiej akcji promocyjnej (biuletyn informacyjny, portal internetowy) Organizacja spotkao i warsztatów w zakresie wymiany doświadczeo pomiędzy przedstawicielami regionów wiodących w informatyzacji z regionami, gdzie prace nie są tak zaawansowane
  • 34. Proponowane zadania CSIOZ wzmacniające rolę koordynatora Wypracowanie zestawu ogólnych wytycznych w zakresie założeo dla mniejszych projektów Wsparcie w opracowaniu kryteriów wyborów projektów do RPO? Doradztwo w zakresie kryteriów oceny w regionalnych programach operacyjnych Opracowanie zestawu kryteriów w sprawie minimalnego zakresu danych zawartych w rekordzie pacjenta w nawiązaniu do zapisów Dyrektywy Transgranicznej
  • 35. Oczekiwane korzyści ze współpracy i koordynacji projektów informacyjnych w ochronie zdrowia Ograniczenie duplikowania funkcjonalności oraz usług Wdrażanie kompatybilnych rozwiązao – efektywne współdziałanie na etapie użytkowania Poprawa jakości danych medycznych poprzez zmniejszenie redundancji, poprawę wiarygodności, użyteczności, spójności – słowniki i rejestry Zachęcenie użytkowników oraz producentów oprogramowania do korzystania z współdzielonych usług e-Zdrowia