Pau Vidal 2010 La Responsabilitat Social de les Organitzacions no Lucratives
Observatori del Tercer Sector <ul><li>L ’ Observatori del Tercer Sector  (OTS)  és un  centre de recerca  especialitzat en...
Sobre el model de RSO
La base: la responsabilitat social <ul><ul><li>El context: la societat relacional  </li></ul></ul><ul><ul><li>La responsab...
El context: la societat relacional <ul><li>La col·laboració entre sectors és més freqüent I estreta </li></ul><ul><li>Cap ...
La responsabilitat social <ul><li>Totes les actuacions tenen un impacte en els altres i l ’ entorn. </li></ul><ul><li>Aque...
La responsabilitat social de les ONL Maduresa Creixement Acceptació de la responsabilitat social Major impacte Major impli...
Un model de responsabilitat social per ONL  <ul><ul><li>L ’ eix central: la coherència  </li></ul></ul><ul><ul><li>Estruct...
L ’ eix central: la coherència Raó de ser Forma de fer COHERÈNCIA Cambio Social Coherència Canvi social Valors Activitats ...
Estructura del model (I) Els involucrats COHERENCIA La transparència La gestió mediambiental La comunicació La involucraci...
Persones a l ’ organització Òrgans de  Voluntariat Personal  contractat govern Personal
Involucrats <ul><li>Beneficiaris </li></ul><ul><li>Finançadors col·laboradors </li></ul>Empreses Administració ONL Proveïd...
Missió i valors <ul><li>Coneixement i consens sobre la missió </li></ul><ul><li>Divergències entre la missió i les activit...
Transparència <ul><li>Contingut de la informació </li></ul><ul><li>Accessibilitat a la informació </li></ul>Empresa Proveï...
Gestió mediambiental <ul><li>L ’ oficina sostenible </li></ul><ul><li>La realització de l ’ activitat </li></ul><ul><li>Fo...
Comunicació <ul><li>Despesa en notorietat i captació de recursos </li></ul><ul><li>El contingut de la comunicació </li></u...
Involucració social <ul><li>Relacions amb l ’ entorn global </li></ul><ul><li>Relacions amb l ’ entorn local </li></ul><ul...
Estructura del model (II)
Comentaris finals <ul><li>La responsabilitat social ja es practica però de forma parcial i inconnexa. </li></ul><ul><li>En...
Pau Vidal 2010 La Responsabilitat Social de les Organitzacions no Lucratives
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Pau Vidal

512 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
512
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
2
Acciones
Compartido
0
Descargas
4
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Pau Vidal

  1. 1. Pau Vidal 2010 La Responsabilitat Social de les Organitzacions no Lucratives
  2. 2. Observatori del Tercer Sector <ul><li>L ’ Observatori del Tercer Sector (OTS) és un centre de recerca especialitzat en el tercer sector, sense ànim de lucre i independent, amb la finalitat d ’ aprofundir i incrementar el coneixement sobre aquest sector i treballar per a la millora en el funcionament de les organitzacions no lucratives. </li></ul>Estructuració del Tercer Sector Funcionament de les organitzacions Àmbits d’interès del tercer sector Àmbits de treball:
  3. 3. Sobre el model de RSO
  4. 4. La base: la responsabilitat social <ul><ul><li>El context: la societat relacional </li></ul></ul><ul><ul><li>La responsabilitat social </li></ul></ul><ul><ul><li>La responsabilitat social de les ONL </li></ul></ul>ENTORN ENTITAT
  5. 5. El context: la societat relacional <ul><li>La col·laboració entre sectors és més freqüent I estreta </li></ul><ul><li>Cap a la societat de la responsabilitat compartida </li></ul><ul><li>¿Com hauria de ser una organització socialment responsable? </li></ul>Empresa Sector públic Tercer sector Empresa Tercer sector Empresa Tercer sector Empresa Tercer sector Sector públic
  6. 6. La responsabilitat social <ul><li>Totes les actuacions tenen un impacte en els altres i l ’ entorn. </li></ul><ul><li>Aquestes responsabilitats es troben al voltant de dos àmbits: </li></ul><ul><ul><li>La gestió de l ’ organització </li></ul></ul><ul><ul><li>Les relacions amb l ’ entorn social i mediambiental </li></ul></ul><ul><li>L ’ enfocament és necessàriament estratègic: </li></ul><ul><ul><li>La responsabilitat social és transversal </li></ul></ul><ul><ul><li>Requereix la coordinació de diferents àrees funcionals </li></ul></ul><ul><li>Tots els actors socials estan implicats: empreses, ONL, sector públic, universitats... </li></ul>
  7. 7. La responsabilitat social de les ONL Maduresa Creixement Acceptació de la responsabilitat social Major impacte Major implicació
  8. 8. Un model de responsabilitat social per ONL <ul><ul><li>L ’ eix central: la coherència </li></ul></ul><ul><ul><li>Estructura del model </li></ul></ul><ul><ul><li>Dimensions del model </li></ul></ul>
  9. 9. L ’ eix central: la coherència Raó de ser Forma de fer COHERÈNCIA Cambio Social Coherència Canvi social Valors Activitats Missió
  10. 10. Estructura del model (I) Els involucrats COHERENCIA La transparència La gestió mediambiental La comunicació La involucració social Les persones en l ’ organització La missió i els valors
  11. 11. Persones a l ’ organització Òrgans de Voluntariat Personal contractat govern Personal
  12. 12. Involucrats <ul><li>Beneficiaris </li></ul><ul><li>Finançadors col·laboradors </li></ul>Empreses Administració ONL Proveïdors Clients Persones Beneficiaris ONL Client
  13. 13. Missió i valors <ul><li>Coneixement i consens sobre la missió </li></ul><ul><li>Divergències entre la missió i les activitats </li></ul><ul><li>Divergències entre els valors i la forma d ’ actuar </li></ul>VALORS MISSIÓ ACTIVITATS
  14. 14. Transparència <ul><li>Contingut de la informació </li></ul><ul><li>Accessibilitat a la informació </li></ul>Empresa Proveïdors Clients Tercer sector Beneficiarios Administració Herramienta 2 Herramienta 3 ONL Actividades Gesti ó n € Herramienta 1 Empresa Tercer sector Beneficiaris Eina 2 Eina 3 ONL Activitats Gestió € Eina 1
  15. 15. Gestió mediambiental <ul><li>L ’ oficina sostenible </li></ul><ul><li>La realització de l ’ activitat </li></ul><ul><li>Formació i conscienciació de les persones </li></ul>ENTORNO Organizaci ó n y Actividad Inputs Outputs ENTORN Organització i Activitat Inputs Outputs
  16. 16. Comunicació <ul><li>Despesa en notorietat i captació de recursos </li></ul><ul><li>El contingut de la comunicació </li></ul>ONL % Despeses Contingut Societat
  17. 17. Involucració social <ul><li>Relacions amb l ’ entorn global </li></ul><ul><li>Relacions amb l ’ entorn local </li></ul><ul><li>Treball en xarxa </li></ul>Organització Organització Organització Organització Organització n Organització
  18. 18. Estructura del model (II)
  19. 19. Comentaris finals <ul><li>La responsabilitat social ja es practica però de forma parcial i inconnexa. </li></ul><ul><li>Encara hi ha camí per recórrer cap a la gestió transversal i estratègica de la responsabilitat social de les ONL </li></ul><ul><li>La responsabilitat social incrementa la legitimitat de les ONL </li></ul><ul><li>El model proposat necessita ser adaptat a cada tipus d ’ organització </li></ul><ul><li>Alguns factors com el creiexement del sector, l ’ augment de l ’ activitat pública i l ’ augment de l ’ exigència per part de la societat faran de la responsabilitat social una necessitat en els propers anys </li></ul>
  20. 20. Pau Vidal 2010 La Responsabilitat Social de les Organitzacions no Lucratives

×