Uso de las Redes Sociales para la atracción de talento

1. Reclutamiento 2.0
Redes Sociales y su aplicación a la
atracción de talento.
#SNTalent
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2. Hoy hablaremos sobre
Panorama general de las Redes Sociales
RR HH
Utilidad para RR.HH.
Best Cases
Tendencias y futuro
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3. Resumen web 2.0
Millones de usuarios
Redes sociales generalistas
Panorama general
de las Redes
Sociales 900 500 170 110 100
Redes sociales profesionales Redes sociales sectoriales
150 11 45* 22 1,6 0,8
Contenidos Microblogging Sin olvidar…
490** 60 100** 300
* Total grupo
3
**Visitas mes estimadas

4. ¿Qué podemos hacer?
Publicar ofertas Encontrar talento
RR HH
Utilidad para
RR.HH.
Employer Branding Gestionar reputación
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5. Objetivos de un proyecto de Reclutamiento 2.0
RR HH • Principales
– Atracción de talento hacia la empresa
– Conseguir que la empresa como empleador sea atractiva
para un determinado público objetivo
Utilidad para
RR.HH. • Derivados
– Descenso de los costes de reclutamiento
– Mejora de la imagen y reputación general de la empresa
– Know-how en Redes Sociales
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6. Escuchar las Redes Sociales:
Social Mention
RR HH
Utilidad para
RR.HH.
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7. Resumiendo
RR HH
Redes Sociales Redes Sociales Microblogging Contenidos
Generalistas Profesionales
Utilidad para
RR.HH.
Publicar
Ofertas
(PULL)
Encontrar
talento
(PUSH)
Employer
Branding
Gestionar
reputación
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8. Astra Zeneca en Twitter
Best cases
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9. BASF Facebook
Best cases
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10. Móvil
Facebook desde móvil: 50% del tráfico de Internet
425 millones de usuarios desde móvil
Tendencias y
futuro
iPhone app: Social Media superará a los
102 millones de usuarios SMS en 2015
Mobile Content Market:
20.000 millones de $
Fuentes: Facebook/airwide solutions / Juniper
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11. Inversión
Tendencias y
futuro
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12. Conclusiones
• Fenómeno mundial
• Personas, no máquinas
• Particularidades locales
• Cambio de la forma de comunicarse
• En evolución continua
• Nuevo concepto de privacidad
• Necesidad de nuevas normas
– Cambio de legislación
– Políticas internas
• Rol activo de RRHH
• “Back to basics”
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13. Una frase para terminar
“Social networks aren’t about Web sites. They’re about experiences.”
Mike DiLorenzo,
National Hockey League social media marketing director
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