Organizaciónxiois

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Organizaciónxiois

  1. 1. EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES INTEGRANTE: XIOISBEL CALLES C.I:16.749.563
  2. 2. ORGANIZACIÓN Organizar es asignar derechos y obligaciones coordinando los esfuerzos del personal en la obtención de los objetivos de la clasificación. Se puede decir que la Organización es la estructura de las relaciones que debe existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.
  3. 3. EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES La evolución de las organizaciones se remonta a la época de la segunda guerra mundial extendiéndose a todos los campos, político y económico, afrontando un desafió importante. La conversión de sus economías de guerra en economías de paz, y la capacitación de la mano de obra que volvía de los frentes de lucha para reintegrarse a sus hogares y a sus trabajos. La expansión económica que se opera en la década inmediata siguiente al término de la guerra, determina un notable crecimiento de las estructuras de las organizaciones. El proceso de concentración económica lleva al oligopolio; la influencia y denominación obtenida en la contienda hace que dichas organizaciones se extiendan más allá de sus fronteras, comenzando a operar dentro de los países de la órbita de influencia. Surge una problemática que denomina estrategia y obliga a estructurar toda una teoría de la decisión incluyendo mecanismos de racionalidad, de exploración y de control. La capacidad de decisión en el pasado estaba implícita detrás de las virtudes de un funcionario o un gerente, casi en función de aptitudes congénitas. En esta etapa, por el contrario, la capacidad decisoria concentra tal atención que se constituye en la más preciada y dilecta de las áreas de capacitación gerencial.
  4. 4. Es importante realizar la búsqueda de nuevas alternativas creativas innovadoras que logren la mejora de la organización para obtener un resultado satisfactorio. Los desafíos que enfrentan las organizaciones se encuentran basados en el entorno económico, la competitividad, la globalización, el entorno, la sustracción
  5. 5. LA NUEVA MENTALIDAD EMPRESARIAL Una mentalidad empresarial consiste en generar riqueza a partir de la nada, es decir creer que se puede, llevando a la acción, y ejecutando. Es posible pues parte de los empresarios más importantes a nivel mundial empezaron de cero, otra cosa ya implicaría el cómo y el medio pero en sí, y en general esa es una mentalidad empresarial,
  6. 6. EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES.
  7. 7. EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES.

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