Se está descargando su SlideShare. ×
0
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Argumentacion
Próxima SlideShare
Cargando en...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Argumentacion

6,342

Published on

0 comentarios
0 Me gusta
Estadísticas
Notas
  • Sea el primero en comentar

  • Be the first to like this

Sin descargas
reproducciones
reproducciones totales
6,342
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
0
Acciones
Compartido
0
Descargas
93
Comentarios
0
Me gusta
0
Insertados 0
No embeds

Denunciar contenido
Marcada como inapropiada Marcar como inapropiada
Marcar como inapropiada

Seleccione la razón para marcar esta presentación como inapropiada.

Cancelar
No notes for slide

Transcript

  • 1. lenguaje<br />Discurso argumentativo y <br />Tipos de comunicación<br />
  • 2. Discurso argumentativo<br />El discurso argumentativo o argumentación tiene por objetivo hacer cambiar de opinión al receptor (quien oye el discurso). Esta función se llama apelativa. <br />Para lograr su objetivo puede persuadir (apelar a los sentimientos) o bien convencer (razonar lógicamente) con el receptor. Otros medios de argumentar son por medio de la ejemplificación y de autoridad (opinión de alguien de prestigio)<br />Es dialógico (de diálogo, vale decir, hay una discusión) y el tema de la argumentación generalmente es polémico.<br />Puede ser oral o escrito.<br />
  • 3. Discurso argumentativo<br />Discurso argumentativo<br />Puede ser oral o escrito<br />Función<br />Emisor<br />puede<br />Apelativa<br />Convencer<br />Persuadir<br />Convence<br />Argumentos<br />lógicos<br />Argumentos<br />emocionales<br />
  • 4. Convencer y persuadir<br />Convencer<br />Persuadir<br />“Las guerras son malas porque traen consigo un desastre económico, social y político además de daños estructurales”<br />“Las guerras son malas porque la gente sufre, los ancianos se desesperan, las madres pierden a sus amados hijos y los niños no pueden sufrir ese dolor”<br />
  • 5. Estructura del Discurso Argumentativo<br />La estructura de la argumentación se divide en dos: la externa y la interna.<br />Estructura externa: tiene que ver con la forma y el orden de la información. Puede ser secuencial (introducción, tesis, demostración y argumentos) o dialéctica (una discusión de una tesis y una contratesis o tesis diferente que tiene una conclusión)<br />Estructura interna: son los elementos que forman la argumentación: la tesis, las bases, las garantías y los respaldos.<br />
  • 6. Estructura Interna<br />
  • 7. Ejemplo de un texto argumentativo<br />El solárium debería ser ilegal<br />Es malo para la salud<br /> El solárium causa daños a la piel, como el envejecimiento prematuro, sequedad, irritación. Daña el sistema inmune y puede causar cáncer a la piel.<br />OMS, guía para el uso de solárium, testimonio con “persona”, documental piel y cáncer, etc.<br />Tesis<br />Bases<br />Garantias<br />Respaldo<br />
  • 8. Estructura Externa<br />Estructura externa<br />Secuencial<br />(no hay interrupciones)<br />Dialéctica<br />Tesis<br />Contratesis<br />Introducción<br />Tesis<br />Demostración<br />Apoyo<br />Refutación<br />Argumentos<br />
  • 9. Tipos de técnica en las argumentaciones<br />Tipos de técnicas<br />Según la presencia o no de público<br />Según la presencia o no de coordinación<br />La presencia o ausencia de publico determina el objetivo de la argumentación y su importancia. <br />Generalmente, entrega información si hay publico<br />La discusión libre no tiene un coordinador o moderador, por lo tanto el ambiente puede perder formalidad y orden.<br />La discusión dirigida tiene un coordinador que ordena los tiempos y controla los comentarios. Generalmente, las discusiones con publico tienen moderador.<br />
  • 10. Tipos de discusiónDiálogo o cuchicheo<br />En parejas o tríos<br />Se discute un tema de manera libre e informal, tema especifico. Es breve.<br />
  • 11. Numero indeterminado de personas<br />Tema espontaneo, cada uno aporta sus ideas y debaten de manera liviana<br />Tipos de discusiónColoquio<br />
  • 12. Maximo 15 personas<br />Tratan un tema inducido por un coordinador. Es informal. Se controlan los tiempos y los turnos. Un secretario registra.<br />Tipos de discusiónPequeño grupo de discusión<br />
  • 13. Grupo numeroso <br />Se discute un tema informalmente, todos opinan. Hay un coordinador.<br />Tipos de discusiónForo<br />
  • 14. Discusión formal donde se enfrentan dos puntos de vista por expertos. Es formal y polémico. Tiene publico y un coordinador.<br />Tipos de discusiónDebate<br />
  • 15. Pequeño grupo<br />Expertos conversan sobre un tema de actualidad frente a una audiencia. No es polémico. Tiene un coordinador.<br />Tipos de discusiónPanel<br />
  • 16. Grupo de expertos<br />Se expone un tema con diferentes puntos de vista, se entrega información ,se hace un resumen y el publico puede preguntar. <br />Tipos de discusiónMesa redonda<br />
  • 17. Situación de enunciación<br />Recordemos los elementos básicos de la comunicación<br />Emisor<br />(el que desea comunicar)<br />Receptor<br />( el que recibe el mensaje)<br />Mensaje <br />(lo que se quiere comunicar)<br />Contexo<br />(situación)<br />Código<br />(sistema de comunicación, el idioma)<br />Canal <br />(diarios, tv, radio, etc)<br />
  • 18. Tipos de ComunicaciónLenguaje verbal<br />La comunicación verbal es aquella en la que se habla.<br />Tiene :<br />Emisor. El que comunica<br />Receptor. El que recibe la información<br />Mensaje. Lo que quiere decir el emisor<br />Contexto. Situación donde ocurre la comunicación<br />Código. Palabras o letras<br />Canal. Donde pasa el mensaje; la tele, ondas de radio, aire<br />
  • 19. Consiste en todos los factores que influyen en la voz, como:<br />Registro : voces graves o muy chillonas<br />Ritmo : la tilde, el acento<br />Tiempo : la velocidad<br />Articulación: pronunciar bien o mal<br />Entonación: seriedad, sarcasmo, etc.<br />Ruidos: risa, tos<br />Duda<br />Cada elemento puede cambiar el efecto del mensaje, así como puede afectar el entendimiento del receptor, por ejemplo, si el emisor habla muy rápido, no entenderá.<br />Tipos de ComunicaciónLenguaje paraverbal<br />
  • 20. Consiste en los elementos que no pueden ser oidos.<br />Se divide en dos grupos:<br />Tipos de ComunicaciónComunicación no verbal<br />Kinésica<br />Imagenes<br />Gestos y posturas<br />Prosémica<br />Iconos<br />Simbolos<br />
  • 21. Comunicación no verbalKinésica<br />Proxémica<br />Gestos y posturas<br />Entregan información sobre el estado del animo de la persona. Su postura indica la formalidad en algunos casos.<br />Son las distancias entre los interlocutores. Indican el grado de confianza o la formalidad.<br />
  • 22. Comunicación no verbalLenguaje Proxemico<br />Zona familiar<br />Zona<br />íntma<br />Zona<br />social<br />Zona<br />pública<br />
  • 23. Tipos de ComunicaciónLenguaje Icónico/simbólico<br />Imágenes<br />Iconos<br />Símbolos<br />Son objetivos y precisos.<br />Representan a un pueblo, un sentimiento, etc. Varían en cada cultura.<br />
  • 24. Actos del habla<br />Emotivo<br />Directivo<br />La situación comunicativa se puede clasificar según la intención del emisor<br />Expresa sus sentimientos o sensaciones<br />El emisor intenta que que el receptor haga algo<br />Asertivo<br />Afirma o niega algo, con seguridad o no<br />Declarativo<br />El emisor cambia algo de la realidad inmediatamente<br />Compromisorio<br />El emisor se compromete a algo en distintos grados<br />
  • 25. Actos del habla<br />Emotivo<br />Directivo<br />Ejemplos:<br />“ Me duele el pie” “Estoy muy contenta!”<br />“FUERA!!” “Haz tu tarea”<br />Asertivo<br />“Los elefantes no pueden saltar” “Parece que mañana lloverá”<br />Declarativo<br />“ Los declaro marido y mujer” <br />“Usted esta sentenciado a presidio perpetuo”<br />Compromisorio<br />“Yo hago esa parte” “Te juro que llego temprano”<br />
  • 26. Falacias arguentativas<br />Las falacias son intentos de argumentos que por una u otra razón, están equivocados y fallan y no son válidos para discutir o argumenta una opinión.<br />Los tipos de falacias son:<br />
  • 27. I. Falacias emocionales<br />1. Argumento contra el hombre (Ad hominem)<br />Descalifica a la persona con que se discute<br />“Tu eres demasiado joven para opinar en esto”<br />2. Apelación inapropiada a la autoridad<br />“Chile es el mejor exportador de madera, lo dijo el ministro de educación”<br />3. Apelación a la misericordia<br />“Si no pololeas conmigo, voy a matarme”<br />4. Apelación a la fuerza<br />“Si no haces tus tareas, te voy a pegar”<br />
  • 28. II. Falacias de razonamientos falsos<br />1. Causa falsa (basada en la superstición o casualidad)<br />“Te va a pasar algo malo porque soñaste que se te caían los dientes anoche”<br />2. Generalización apresurada <br />“Todos los hombres son infieles e infelices, porque ayer mi pololo estaba con otra tipa”<br />3. Regla general a un caso particular (se ocupa mal una cifra, ley teoría, etc)<br />“Como un tercio de la población mundial es china, entonces un tercio de este cuso tiene herencia china o es chino”<br />
  • 29. II. Falacias de razonamientos falsos<br />4. Argumento por la ignorancia (se usa de excusa la falta de pruebas)<br />“Los unicornios existen, no me puedes probar lo contrario”<br />5. Pregunta compleja (al responder si o no, se afirma la tesis)<br />“¿Todavía consumes heroína?” (al decir si o no, se afirma haber consumido)<br />6. Argumento del circulo vicioso (decir lo mismo dos veces)<br />“El tabaco es cancerígeno porque produce cáncer”<br />7. Falsa analogía (dos casos diferentes se toman como iguales para dar un ejemplo)<br />El gobierno es como un negocio. Al igual que un negocio debe tener en cuenta las ganancias. (Pero los objetivos de un gobierno y de un negocio son completamente diferentes, así que probablemente deberán seguir criterios diferentes.)<br />

×