SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 40
MÔN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
GV: Ths.TRƯƠNG THỊ THÚY VÂN
Lớp:11DQT2
NHÓM 3- 11DQT2-UFM

Đề tài:
NGHỆ THUẬT KHAI THÁC Ý
TƯỞNG VÀ PHÁT HUY TÍNH
SÁNG TẠO CHO NHÂN VIÊN
Thành viên nhóm:

∗ Nguyễn Minh Tiến
∗ Nguyễn Xuân Đường
∗ Nguyễn Thanh Tấn
∗ Ngô Thanh Phụng
∗ Cao Văn Vương
Nội dung thuyết trình
1.Khái quát nghệ thuật khai thác ý
tưởng và phát huy tính sáng tạo.
2.Một số công ty có chính sách khuyến
khích nhân viên sáng tạo.
3.Facebook-nơi ươm mầm ý tưởng
sáng tạo.
4.Thông điệp.
1.Khái quát nghệ thuật khai thác ý
tưởng và phát huy tính sáng tạo
1.1 Nghệ thuật khai thác ý tưởng.
Nhìn vấn đề khó khăn từ nhiều
hướng khác nhau.
Tạo ra động lực.
Thiết lập những mối quan hệ.
1.1 Nghệ thuật khai thác ý tưởng.

Giúp nhân viên định hướng rõ ràng.
Phương pháp ẩn dụ
Đưa ra mục tiêu
1.2 Bí quyết phát huy tính sáng tạo của nhân
viên.

Xây dựng mục tiêu nhiệm vụ rõ ràng.
Quan tâm chăm sóc,dùng tình cảm để
“thu phục” lòng người.
Tạo ra không gian sáng tạo cho nhân
viên.
1.2 Bí quyết phát huy tính sáng tạo của
nhân viên.
Tạo

khuôn khổ cho sự sáng tạo.
Khen thưởng và hỗ trợ những nhân viên
có óc sáng tạo.
Tạo cho nhân viên có cơ hội đóng góp và
thử thách
 Tạo khuôn khổ cho sự sáng tạo.
2.Một số công ty có chính sách khuyến
khích nhân viên sáng tạo
2.1 Các chính sách của công ty Google.
Môi trường làm việc lí tưởng và những
chế độ đãi ngộ “trong mơ”
2.Một số công ty có chính sách khuyến khích
nhân viên sáng tạo
2.1 Các chính sách của công ty Google.

Nhà ăn sang trọng thế này nên chả nhân viên nào
của Google muốn về nhà buổi trưa
2.1 Các chính sách của công ty
Google.

Điện thoại Android là món quà mà Google thường
dùng để tặng nhân viên của mình
2.1 Các chính sách của công ty
Google.

Làm việc tại Google, nhân viên có cảm giác như đang
đi dạo trong công viên
2.1 Các chính sách của công ty
google

Nơi nhân viên xả hơi, chém gió với những chiếc
ghế sofa và gối ôm êm ái
2.1 Các chính sách của công ty
google

Những chiếc võng tạo sự thoải mái cho nhân
viên Google
2.1 Các chính sách của công ty
google

Văn phòng hay là khu giải trí
2.3 APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH
CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO
2.3APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH CÁC
Ý TƯỞNG SÁNG TẠO
 Môi trường học tập và làm việc tốt nhất:
2.3 APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH
CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO
 Văn hóa và bầu không khí:
2.3 APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH
CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO
 Tất cả đều được gắn với lợi ích
2.3 APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH
CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO
 Thực phẩm tốt:
2.3 APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH
CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO
 Phương tiện giao thông thuận lợi:
2.3 APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH
CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO
 Phong cách quản lý chuyên nghiệp:
3. Facebook-Nơi ươm mầm các ý tưởng sáng
tạo
3.1 Lịch sử hình thành
 Facebook được thành lập vào tháng 2/2004 có
tên là Facemash
 Sau đó MarkZuckerberg thành lập “The
Facebook” đặt trên domain thefacebook.com
 Tháng 9/2004, Mark Zuckerberg đã chuyển
trụ sở về Palo, Alto, California và bỏ chữ “the”
trong tên miền thefacebook.com, chuyển thành
facebook.com
3. Facebook-Nơi ươm mầm các ý tưởng
sáng tạo
3.1 Lịch sử hình thành
Tháng 10/2007: Facebook đồng ý bán 1,6% cổ
phiếu cho Microsoft trị giá 240 triệu USD và tiến tới
hợp tác quảng cáo.
Tháng 2/2009: Facebook giới thiệu “Like”
3. Facebook-Nơi ươm mầm các ý
tưởng sáng tạo
3.1 Lịch sử hình thành
 Tháng 6/2009: Facebook vượt qua Myspace
của News Corp là mạng xã hội trực tuyến hàng
đầu ở Mỹ.
 Tháng 2/2012: Facebook đệ trình phát hành cổ
phiếu ra công chúng (IPO).
3.2.Nghệ thuật khai thác ý tưởng &
phát huy tính sáng tạo ở Facebook
 Phong cách quản lý.
∗ Facebook luôn khuyến khích các nhân viên
chủ động chọn dự án.
∗ Cấu trúc quản lý tương đối khác lạ. Nó
hạn chế tối đa việc phân lớp.
3.2.Nghệ thuật khai thác ý tưởng &
phát huy tính sáng tạo ở Facebook
 Một môi trường làm việc hoàn hảo.
Đây là một trong những nơi làm việc của
Facebook.
Một không gian mở, vui nhộn và mang tính tương tác
Văn phòng rộng lớn, rất hiếm vách ngăn hay tường
Mọi người có thể di chuyển bằng ván trượt hoặc xe đạp
Sân chơi patin để nhân viên thư giãn.
“Tấm bảng” nơi mọi người viết lên những tưởng của mình!
3.3 Những thành tựu facebook đã
đạt được
∗ Năm 2012, Facebook thu về 1,058 tỉ
USD, tăng 45% so với cùng kì năm 2011.
Lợi nhuận của hãng đạt 205 triệu USD.
3.3 Những thành tựu facebook đã
đạt được
∗ Số lượng người dùng Facebook hiện có
901 triệu người, tăng 33% so với cùng kì
năm 2011.
4.Thông điệp

Lãnh đạo đa tài, môi
trường sảng khoái,
thoải mái sáng tạo.
cảm ơn cô và các bạn đã
chú ý lắng nghe!!!!

Más contenido relacionado

Similar a Nghe thuât sáng tạo

Học viện Kỹ năng Masterskills - Công Cụ 5S - Thủ Thuật Giúp Bạn Thành Công
Học viện Kỹ năng Masterskills - Công Cụ 5S - Thủ Thuật Giúp Bạn Thành CôngHọc viện Kỹ năng Masterskills - Công Cụ 5S - Thủ Thuật Giúp Bạn Thành Công
Học viện Kỹ năng Masterskills - Công Cụ 5S - Thủ Thuật Giúp Bạn Thành CôngMasterSkills Institute
 
ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0. TS...
ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0.   TS...ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0.   TS...
ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0. TS...Bùi Quang Xuân
 
Intel bạn có muốn thử
Intel bạn có muốn thửIntel bạn có muốn thử
Intel bạn có muốn thửMỹ Nết Lê
 
Cẩm nang làm việc tại nhà từ A-Z
Cẩm nang làm việc tại nhà từ A-ZCẩm nang làm việc tại nhà từ A-Z
Cẩm nang làm việc tại nhà từ A-ZHVN GROUP
 
Bài giảng kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng kỹ năng lãnh đạoBài giảng kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng kỹ năng lãnh đạohocthuenet
 
KHBD_HDHNTN_CĐ 3_GIỮ GÌN TRUYỀN THỐNG NHÀ TRƯỜNG.docx
KHBD_HDHNTN_CĐ 3_GIỮ GÌN TRUYỀN THỐNG NHÀ TRƯỜNG.docxKHBD_HDHNTN_CĐ 3_GIỮ GÌN TRUYỀN THỐNG NHÀ TRƯỜNG.docx
KHBD_HDHNTN_CĐ 3_GIỮ GÌN TRUYỀN THỐNG NHÀ TRƯỜNG.docxquynhtaduy
 
Bài thuyết trình môn tâm lý học quản lý
Bài thuyết trình môn tâm lý học quản lýBài thuyết trình môn tâm lý học quản lý
Bài thuyết trình môn tâm lý học quản lýHọc Huỳnh Bá
 
Giới thiệu về dự án "Học Văn để sống"
Giới thiệu về dự án "Học Văn để sống"Giới thiệu về dự án "Học Văn để sống"
Giới thiệu về dự án "Học Văn để sống"Minh Ngọc Nguyễn
 
4. Bai 3 Ky nang giao tiep trong doanh nghiep (1).pdf
4. Bai 3 Ky nang giao tiep trong doanh nghiep (1).pdf4. Bai 3 Ky nang giao tiep trong doanh nghiep (1).pdf
4. Bai 3 Ky nang giao tiep trong doanh nghiep (1).pdfTruyenHoang4
 
nghiên cứu nội thất công trình giáo dục
nghiên cứu nội thất công trình giáo dụcnghiên cứu nội thất công trình giáo dục
nghiên cứu nội thất công trình giáo dụcVan Hoang Anh
 
080530-04-KAIZEN-01-08-IMQ-EDUCATION.ppt
080530-04-KAIZEN-01-08-IMQ-EDUCATION.ppt080530-04-KAIZEN-01-08-IMQ-EDUCATION.ppt
080530-04-KAIZEN-01-08-IMQ-EDUCATION.pptNguyenDong58
 
Unit plan template
Unit plan templateUnit plan template
Unit plan templateQuang Codon
 
Unit plan template
Unit plan templateUnit plan template
Unit plan templateQuang Codon
 
Unit plan template
Unit plan templateUnit plan template
Unit plan templateMy Hoài
 

Similar a Nghe thuât sáng tạo (20)

Học viện Kỹ năng Masterskills - Công Cụ 5S - Thủ Thuật Giúp Bạn Thành Công
Học viện Kỹ năng Masterskills - Công Cụ 5S - Thủ Thuật Giúp Bạn Thành CôngHọc viện Kỹ năng Masterskills - Công Cụ 5S - Thủ Thuật Giúp Bạn Thành Công
Học viện Kỹ năng Masterskills - Công Cụ 5S - Thủ Thuật Giúp Bạn Thành Công
 
ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0. TS...
ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0.   TS...ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0.   TS...
ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0. TS...
 
Intel bạn có muốn thử
Intel bạn có muốn thửIntel bạn có muốn thử
Intel bạn có muốn thử
 
BÀI MẪU Tiểu luận tư duy phản biện, HAY
BÀI MẪU Tiểu luận tư duy phản biện, HAYBÀI MẪU Tiểu luận tư duy phản biện, HAY
BÀI MẪU Tiểu luận tư duy phản biện, HAY
 
Cẩm nang làm việc tại nhà từ A-Z
Cẩm nang làm việc tại nhà từ A-ZCẩm nang làm việc tại nhà từ A-Z
Cẩm nang làm việc tại nhà từ A-Z
 
Bài giảng kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng kỹ năng lãnh đạoBài giảng kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng kỹ năng lãnh đạo
 
KHBD_HDHNTN_CĐ 3_GIỮ GÌN TRUYỀN THỐNG NHÀ TRƯỜNG.docx
KHBD_HDHNTN_CĐ 3_GIỮ GÌN TRUYỀN THỐNG NHÀ TRƯỜNG.docxKHBD_HDHNTN_CĐ 3_GIỮ GÌN TRUYỀN THỐNG NHÀ TRƯỜNG.docx
KHBD_HDHNTN_CĐ 3_GIỮ GÌN TRUYỀN THỐNG NHÀ TRƯỜNG.docx
 
Bài thuyết trình môn tâm lý học quản lý
Bài thuyết trình môn tâm lý học quản lýBài thuyết trình môn tâm lý học quản lý
Bài thuyết trình môn tâm lý học quản lý
 
Home meeting
Home meetingHome meeting
Home meeting
 
Home meeting
Home meetingHome meeting
Home meeting
 
Giới thiệu về dự án "Học Văn để sống"
Giới thiệu về dự án "Học Văn để sống"Giới thiệu về dự án "Học Văn để sống"
Giới thiệu về dự án "Học Văn để sống"
 
hoc theo du an
 hoc theo du an hoc theo du an
hoc theo du an
 
4. Bai 3 Ky nang giao tiep trong doanh nghiep (1).pdf
4. Bai 3 Ky nang giao tiep trong doanh nghiep (1).pdf4. Bai 3 Ky nang giao tiep trong doanh nghiep (1).pdf
4. Bai 3 Ky nang giao tiep trong doanh nghiep (1).pdf
 
3 Lối Thiết Kế Văn Phòng Hiện Đại
3 Lối Thiết Kế Văn Phòng Hiện Đại 3 Lối Thiết Kế Văn Phòng Hiện Đại
3 Lối Thiết Kế Văn Phòng Hiện Đại
 
nghiên cứu nội thất công trình giáo dục
nghiên cứu nội thất công trình giáo dụcnghiên cứu nội thất công trình giáo dục
nghiên cứu nội thất công trình giáo dục
 
080530-04-KAIZEN-01-08-IMQ-EDUCATION.ppt
080530-04-KAIZEN-01-08-IMQ-EDUCATION.ppt080530-04-KAIZEN-01-08-IMQ-EDUCATION.ppt
080530-04-KAIZEN-01-08-IMQ-EDUCATION.ppt
 
Unit plan template
Unit plan templateUnit plan template
Unit plan template
 
Unit plan template
Unit plan templateUnit plan template
Unit plan template
 
Unit plan template
Unit plan templateUnit plan template
Unit plan template
 
Edmodo
EdmodoEdmodo
Edmodo
 

Más de xuanduong92

Tom luoc quan_tri_chat_luong theo iso
Tom luoc quan_tri_chat_luong theo isoTom luoc quan_tri_chat_luong theo iso
Tom luoc quan_tri_chat_luong theo isoxuanduong92
 
So tay chat luong
So tay chat luongSo tay chat luong
So tay chat luongxuanduong92
 
So tay chat luong
So tay chat luongSo tay chat luong
So tay chat luongxuanduong92
 
Slide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongSlide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongxuanduong92
 
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luongQtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luongxuanduong92
 
Quan tri chat luong su phu hop cua san pham
Quan tri chat luong   su phu hop cua san phamQuan tri chat luong   su phu hop cua san pham
Quan tri chat luong su phu hop cua san phamxuanduong92
 
đảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hocđảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hocxuanduong92
 
Chuong 9 kiem_soat_chat_luong
Chuong 9 kiem_soat_chat_luongChuong 9 kiem_soat_chat_luong
Chuong 9 kiem_soat_chat_luongxuanduong92
 
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luong
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luongBieu do nhan qua trong quan ly chat luong
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luongxuanduong92
 
Bai2 chi phi chat luong
Bai2 chi phi chat luongBai2 chi phi chat luong
Bai2 chi phi chat luongxuanduong92
 
Ap dung iso vao cong tac luu tru
Ap dung iso vao cong tac luu truAp dung iso vao cong tac luu tru
Ap dung iso vao cong tac luu truxuanduong92
 
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiepáp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiepxuanduong92
 
Facebookmarketing slide
Facebookmarketing slideFacebookmarketing slide
Facebookmarketing slidexuanduong92
 
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanhky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanhxuanduong92
 
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketinghệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketingxuanduong92
 
Chuong3 mis vs phan tich moi truong
Chuong3 mis vs phan tich moi truongChuong3 mis vs phan tich moi truong
Chuong3 mis vs phan tich moi truongxuanduong92
 
Chuong2 hành vi mua của khách hang
Chuong2 hành vi mua của khách hangChuong2 hành vi mua của khách hang
Chuong2 hành vi mua của khách hangxuanduong92
 
Chuong 1 bản chất của marketing
Chuong 1  bản chất của marketingChuong 1  bản chất của marketing
Chuong 1 bản chất của marketingxuanduong92
 

Más de xuanduong92 (20)

Tom luoc quan_tri_chat_luong theo iso
Tom luoc quan_tri_chat_luong theo isoTom luoc quan_tri_chat_luong theo iso
Tom luoc quan_tri_chat_luong theo iso
 
So tay chat luong
So tay chat luongSo tay chat luong
So tay chat luong
 
So tay chat luong
So tay chat luongSo tay chat luong
So tay chat luong
 
Slide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luongSlide quan tri_chat_luong
Slide quan tri_chat_luong
 
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luongQtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
Qtsx chuong viii quan_tri_chat_luong
 
Quan tri chat luong su phu hop cua san pham
Quan tri chat luong   su phu hop cua san phamQuan tri chat luong   su phu hop cua san pham
Quan tri chat luong su phu hop cua san pham
 
Iso 9000
Iso 9000Iso 9000
Iso 9000
 
đảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hocđảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
đảm bảo chất lượng trong truong dai hoc
 
Chuong 9 kiem_soat_chat_luong
Chuong 9 kiem_soat_chat_luongChuong 9 kiem_soat_chat_luong
Chuong 9 kiem_soat_chat_luong
 
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luong
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luongBieu do nhan qua trong quan ly chat luong
Bieu do nhan qua trong quan ly chat luong
 
Bai2 chi phi chat luong
Bai2 chi phi chat luongBai2 chi phi chat luong
Bai2 chi phi chat luong
 
Ap dung iso vao cong tac luu tru
Ap dung iso vao cong tac luu truAp dung iso vao cong tac luu tru
Ap dung iso vao cong tac luu tru
 
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiepáp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9000 trong doanh nghiep
 
Facebookmarketing slide
Facebookmarketing slideFacebookmarketing slide
Facebookmarketing slide
 
Email marketing
Email marketingEmail marketing
Email marketing
 
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanhky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
ky-nang-quan-ly-va-dieu-hanh
 
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketinghệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing
 
Chuong3 mis vs phan tich moi truong
Chuong3 mis vs phan tich moi truongChuong3 mis vs phan tich moi truong
Chuong3 mis vs phan tich moi truong
 
Chuong2 hành vi mua của khách hang
Chuong2 hành vi mua của khách hangChuong2 hành vi mua của khách hang
Chuong2 hành vi mua của khách hang
 
Chuong 1 bản chất của marketing
Chuong 1  bản chất của marketingChuong 1  bản chất của marketing
Chuong 1 bản chất của marketing
 

Último

Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfOrient Homes
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfOrient Homes
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdfOrient Homes
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfOrient Homes
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfOrient Homes
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfOrient Homes
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfOrient Homes
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfOrient Homes
 
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềXu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềMay Ong Vang
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxtung2072003
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfOrient Homes
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfOrient Homes
 

Último (13)

Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdfCatalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
Catalogue cáp điện GOLDCUP 2023(kỹ thuật).pdf
 
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdfCatalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
Catalog ống nước Europipe upvc-ppr2022.pdf
 
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
2020.Catalogue CÁP TR131321313UNG THẾ.pdf
 
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdfCatalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
Catalog Dây cáp điện CADIVI ky thuat.pdf
 
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdfCatalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
Catalogue-thiet-bi-chieu-sang-DUHAL-2023.pdf
 
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdfCATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
CATALOGUE Cáp điện Taya (FR, FPR) 2023.pdf
 
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdfCATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
CATALOG Đèn, thiết bị điện ASIA LIGHTING 2023.pdf
 
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdfCATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
CATALOGUE ART-DNA 2023-2024-Orient Homes.pdf
 
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdfCATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
CATALOG cáp cadivi_1.3.2024_compressed.pdf
 
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghềXu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
Xu hướng tạp dề đồng phục hiện đại trong các ngành nghề
 
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptxPhân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
Phân tích mô hình PESTEL Coca Cola - Nhóm 4.pptx
 
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdfCatalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
Catalogue Cadisun CÁP HẠ THẾ (26-09-2020).pdf
 
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdfcatalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
catalogue-cap-trung-va-ha-the-ls-vina.pdf
 

Nghe thuât sáng tạo

  • 1. MÔN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GV: Ths.TRƯƠNG THỊ THÚY VÂN Lớp:11DQT2
  • 2. NHÓM 3- 11DQT2-UFM Đề tài: NGHỆ THUẬT KHAI THÁC Ý TƯỞNG VÀ PHÁT HUY TÍNH SÁNG TẠO CHO NHÂN VIÊN
  • 3. Thành viên nhóm: ∗ Nguyễn Minh Tiến ∗ Nguyễn Xuân Đường ∗ Nguyễn Thanh Tấn ∗ Ngô Thanh Phụng ∗ Cao Văn Vương
  • 4. Nội dung thuyết trình 1.Khái quát nghệ thuật khai thác ý tưởng và phát huy tính sáng tạo. 2.Một số công ty có chính sách khuyến khích nhân viên sáng tạo. 3.Facebook-nơi ươm mầm ý tưởng sáng tạo. 4.Thông điệp.
  • 5. 1.Khái quát nghệ thuật khai thác ý tưởng và phát huy tính sáng tạo 1.1 Nghệ thuật khai thác ý tưởng. Nhìn vấn đề khó khăn từ nhiều hướng khác nhau. Tạo ra động lực. Thiết lập những mối quan hệ.
  • 6. 1.1 Nghệ thuật khai thác ý tưởng. Giúp nhân viên định hướng rõ ràng. Phương pháp ẩn dụ Đưa ra mục tiêu
  • 7. 1.2 Bí quyết phát huy tính sáng tạo của nhân viên. Xây dựng mục tiêu nhiệm vụ rõ ràng. Quan tâm chăm sóc,dùng tình cảm để “thu phục” lòng người. Tạo ra không gian sáng tạo cho nhân viên.
  • 8. 1.2 Bí quyết phát huy tính sáng tạo của nhân viên. Tạo khuôn khổ cho sự sáng tạo. Khen thưởng và hỗ trợ những nhân viên có óc sáng tạo. Tạo cho nhân viên có cơ hội đóng góp và thử thách  Tạo khuôn khổ cho sự sáng tạo.
  • 9. 2.Một số công ty có chính sách khuyến khích nhân viên sáng tạo 2.1 Các chính sách của công ty Google. Môi trường làm việc lí tưởng và những chế độ đãi ngộ “trong mơ”
  • 10. 2.Một số công ty có chính sách khuyến khích nhân viên sáng tạo 2.1 Các chính sách của công ty Google. Nhà ăn sang trọng thế này nên chả nhân viên nào của Google muốn về nhà buổi trưa
  • 11. 2.1 Các chính sách của công ty Google. Điện thoại Android là món quà mà Google thường dùng để tặng nhân viên của mình
  • 12. 2.1 Các chính sách của công ty Google. Làm việc tại Google, nhân viên có cảm giác như đang đi dạo trong công viên
  • 13. 2.1 Các chính sách của công ty google Nơi nhân viên xả hơi, chém gió với những chiếc ghế sofa và gối ôm êm ái
  • 14. 2.1 Các chính sách của công ty google Những chiếc võng tạo sự thoải mái cho nhân viên Google
  • 15. 2.1 Các chính sách của công ty google Văn phòng hay là khu giải trí
  • 16. 2.3 APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO
  • 17. 2.3APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO  Môi trường học tập và làm việc tốt nhất:
  • 18. 2.3 APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO  Văn hóa và bầu không khí:
  • 19. 2.3 APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO  Tất cả đều được gắn với lợi ích
  • 20. 2.3 APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO  Thực phẩm tốt:
  • 21. 2.3 APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO  Phương tiện giao thông thuận lợi:
  • 22. 2.3 APPLE VÀ CHÍNH SÁCH KHUYẾN KHÍCH CÁC Ý TƯỞNG SÁNG TẠO  Phong cách quản lý chuyên nghiệp:
  • 23. 3. Facebook-Nơi ươm mầm các ý tưởng sáng tạo 3.1 Lịch sử hình thành  Facebook được thành lập vào tháng 2/2004 có tên là Facemash  Sau đó MarkZuckerberg thành lập “The Facebook” đặt trên domain thefacebook.com  Tháng 9/2004, Mark Zuckerberg đã chuyển trụ sở về Palo, Alto, California và bỏ chữ “the” trong tên miền thefacebook.com, chuyển thành facebook.com
  • 24. 3. Facebook-Nơi ươm mầm các ý tưởng sáng tạo 3.1 Lịch sử hình thành Tháng 10/2007: Facebook đồng ý bán 1,6% cổ phiếu cho Microsoft trị giá 240 triệu USD và tiến tới hợp tác quảng cáo. Tháng 2/2009: Facebook giới thiệu “Like”
  • 25. 3. Facebook-Nơi ươm mầm các ý tưởng sáng tạo 3.1 Lịch sử hình thành  Tháng 6/2009: Facebook vượt qua Myspace của News Corp là mạng xã hội trực tuyến hàng đầu ở Mỹ.  Tháng 2/2012: Facebook đệ trình phát hành cổ phiếu ra công chúng (IPO).
  • 26. 3.2.Nghệ thuật khai thác ý tưởng & phát huy tính sáng tạo ở Facebook  Phong cách quản lý. ∗ Facebook luôn khuyến khích các nhân viên chủ động chọn dự án.
  • 27. ∗ Cấu trúc quản lý tương đối khác lạ. Nó hạn chế tối đa việc phân lớp.
  • 28.
  • 29.
  • 30. 3.2.Nghệ thuật khai thác ý tưởng & phát huy tính sáng tạo ở Facebook  Một môi trường làm việc hoàn hảo.
  • 31. Đây là một trong những nơi làm việc của Facebook.
  • 32. Một không gian mở, vui nhộn và mang tính tương tác
  • 33. Văn phòng rộng lớn, rất hiếm vách ngăn hay tường
  • 34. Mọi người có thể di chuyển bằng ván trượt hoặc xe đạp
  • 35. Sân chơi patin để nhân viên thư giãn.
  • 36. “Tấm bảng” nơi mọi người viết lên những tưởng của mình!
  • 37. 3.3 Những thành tựu facebook đã đạt được ∗ Năm 2012, Facebook thu về 1,058 tỉ USD, tăng 45% so với cùng kì năm 2011. Lợi nhuận của hãng đạt 205 triệu USD.
  • 38. 3.3 Những thành tựu facebook đã đạt được ∗ Số lượng người dùng Facebook hiện có 901 triệu người, tăng 33% so với cùng kì năm 2011.
  • 39. 4.Thông điệp Lãnh đạo đa tài, môi trường sảng khoái, thoải mái sáng tạo.
  • 40. cảm ơn cô và các bạn đã chú ý lắng nghe!!!!