1. PLANO DE PROJETO
CÂMARA VIRTUAL
www.projetocamaravirtual.org
www.facebook.com/ProjetoCamaraVirtual

2. • Motivacional
• Meios
• Preceitos
• Cibercultura
• Solução
• Estrutura Analítica do Projeto
• Funcionalidades
• Gestão

3. Manifestações
Aprendizado
Colaboração
Integração Social
Individuo Grupo Comunidade Sociedade Dados Abertos
Pesquisa & Tecnologia
Motivacional

4. Meios
Como atingir estes resultados?
Sonho ? Imaginação ?

5. Meios
O que é um Projeto ?
(...)
Um projeto em negócio e ciência é normalmente definido como um
empreendimento colaborativo, frequentemente envolvendo pesquisa ou desenho,
que é cuidadosamente planejado para alcançar um objetivo particular. Projetos
podem ainda ser definidos como sistemas sociais temporários, em vez de
permanentes, que são constituídos por equipes dentro ou entre as organizações
para realizar tarefas específicas sob restrições de tempo.
(...)
http://pt.wikipedia.org/wiki/Projeto

6. Meios
O que é Gestão de Projetos ?

7. Meios
O que é um projeto de software?

8. Preceitos

9. (Tunísia, 1956) é um filósofo da informação que se ocupa em estudar as interações entre a
Internet e a sociedade.
 O que é a cibercultura?
 Quais são as implicações culturais das novas tecnologias?
 Quais são as mutações que a cibercultura gera na educação e na formação?
 Que movimento social e cultural encontra-se oculto por trás deste fenômeno técnico?
 Podemos falar de uma nova relação com o saber?
Pierre Lévy
Preceitos
Cibercultura

10. Preceitos
Política
 A rede fornece mais informações
 A rede organiza e mantém melhor as informações
 Disponibilização de diversos canais sobre deliberações
 Internautas participam de processos de decisão política
Pierre Lévy
Conclusão: A internet dá forças à democracia: CIBERDEMOCRACIA

11. (...)
Voluntário é a pessoa que realiza determinada ação de livre e espontânea vontade.
Também é comumente interpretado com o significado de trabalho sem fins lucrativos. O
voluntariado é o conjunto de ações de interesse social e comunitário em que toda a
atividade desempenhada reverte a favor do serviço e do trabalho. É feito sem
recebimento de qualquer remuneração ou lucro. É uma profissão de prestígio, visto que o
voluntário ajuda quem precisa, contribuindo para um mundo mais justo e mais solidário.
(...)
http://pt.wikipedia.org/wiki/Trabalho_volunt%C3%A1rio
Preceitos
Voluntariado

12. Preceitos
Cooperação

13. Solução Câmara Virtual

14. EAP

15. EAP – Escopo Funcional
Análise Transparência Atual Projeto Lógico
Protótipos
Modelagem
De
Dados
Definição
de Serviços
Levantamento e Definição
de Processos
Não há necessidade de conhecimentos em TI

16. EAP – Escopo Técnico
Infraestrutura AmbientesArquitetura
Repositórios
Requisitos
Projeto Físico
Código
Aplicativos
A gestão do escopo técnico deverá ser preocupar com todas as frente relacionadas a
Tecnologia da Informação

17. EAP – Escopo Técnico
• Definição de Líderes
• Pesquisa & Desenvolvimento
• Modelo de Trabalho:
 Mentores
 Padronização do Desenvolvimento
 Difusão do conhecimento
 Treinamentos via web-cast / vlogs
 Comunidades de Desenvolvedores
 Parecerias empresariais & acadêmicas
Dispositivos Móveis
• Plataformas:

18. EAP – Escopo Técnico
• Definição de Líderes
• Pesquisa & Desenvolvimento
 Interfaces: HTML 5
 Integração: JSON e WebSevices
 Back-End: Java EE
• Modelo de Trabalho:
 Mentores
 Padronização do Desenvolvimento
 Difusão do conhecimento
 Treinamentos via web-cast / vlogs
 Comunidades de Desenvolvedores
 Parecerias empresariais & Acadêmicas
Redes Sociais
• Divulgação:
 Boca a boca
 Absorção por afinidade
 Absorção por conhecimento técnico
Gestão de Informações da Comunidade
• Gestão de Conteúdo
Facebook, Google+, Twitter, ...
 Funcional
 Técnico
 Aplicativo

19. EAP – Escopo Técnico
• Definição de Líderes
• TI, Pesquisa & Desenvolvimento, Negociação com Instituições, Direito
Ilhas de informações
 Integrações Públicas
Definir medidas para realizar os pedidos aos orgãos competentes em conformidade
aos Dados Abertos - #OpenData – JSON / XML / WebServices
 Integrações Privadas
Acordar parcerias e integrações com instituições idôneas

20. EAP – Recursos Humanos
Parcerias Empresariais
& Acadêmicas
Gestão de Pessoas será responsável por buscar os recursos humanos com os skills
necessários para executar as diferentes atividades do projeto, nas diferentes frentes de
recrutamento.
Comunidades

21. EAP – Marketing
Candidatos a Viralização / Divulgação da Solução:
Absorção de Recursos para o Projeto Viralização / Divulgação

22. EAP – Marketing

23. EAP – Gestão
Comunicação
Monitoramento
& Controle
Planejamento

24. Funcionalidades:

25. Compartilhar: Você quer ajudar a auxiliar na difusão de algo
 Deseja ajudar a viralizar determinado tema (polêmico?)
Conceitos Web Sociais
Curtir: Você passa a acompanhar o item que curtiu
 Concorda com a pessoa / idéia
Opinar: Sua opinião deve ser importante para o seu destinatário.
 Aguarda resposta sobre sua opinião
Seguir: Você quer saber mais a respeito, sem curtir, sem opinar
 Deseja receber notificações à respeito da pessoa / idéia
Funcionalidades:

26. Gestão
A gestão do projeto buscará sempre utilizar por técnicas, ferramentas e
preceitos mais adequadas para o escopo, situação e necessidades do
projeto, sempre orientada às melhores práticas de gestão como as do PMI
e de metodologias ágeis como o SCRUM.

27. Gestão
Cronograma

28. Gestão
Kambam
Ferramenta utilizada para realizar o controle de atividades, estruturar prioridades, nas
diversas áreas de atuação no projeto. As áreas do projeto foram classificadas como
Estórias, buscando orientar o colaborador em qual tipo de atividade ele deseja atuar,
facilitando sua escolha. Cada pessoa, poderá buscar pela atividade que deseja realizar,
definindo seu próprio prazo e pontuando na ferramenta a medida de sua evolução na
atividade, o que facilitará a aplicação do ciclo PDCA e atuação em atividades
problemáticas.

29. Gestão
Atividades - CARD
Um CARD, trata um grupo de atividades
que estipulamos que uma pessoa possa
realizar.
Ela deverá informar o prazo que estima
para realizar as atividades do CARD e
prover a atualização do CARD a medida
que o mesmo é executado.
Novos CARDs poderão ser adicionados a
medida que novos grupos de atividades
são identificados, obedecendo a
numeração da estórias

30.  Adesão de eleitores e candidatos aos aplicativos antes das eleições
 Parcerias com Ilhas de informações privadas
 Integração com sistemas públicos
 Voluntariado e cooperação
 Identificar profissionais com Perfis Técnicos especializados para realizar mentoring
 Aplicar o paradigma Nexus Forces (Mobile , Social, Cloud, Information )
Plataformas: Android, iOS, HTML 5, Windows Phone (8?), BlackBerry OS
 Software Livre / Open Source
 Software Six Sigma
Gestão
Premissas

31.  Atraso na disponibilização dos Apps até Jul-14 (início das campanhas eleitorais).
 Tempo inadequado de resposta/baixo desempenho da aplicação.
 Não comunicar adequadamente os envolvidos.
 Usuários-alvo (Eleitores , Candidatos, ...) não utilizarem a solução.
 Não obter o engajamento dos voluntários necessário para executar o projeto.
 Afastamento de colaboradores durante o projeto.
 Alterações legais e/ou governamentais.
 Conflito de prioridade entre áreas envolvidas, que possam gerar atraso no projeto.
 Falta de pessoal e/ou competências inadequadas as atividades.
 Indisponibilidade de recursos humanos.
 Variação de prazo.
 Datas criticas ou restritivas para implantações.
Gestão
Riscos

32. Obrigado por tentar
mudar o Brasil!