9. スクラムの登場人物と役割
PO
プロダクトオーナー
プロダクトの機能とフィーチャーを定義し、リリースの内容と日付を決める
プロダクトの収益性と投資効果の責任者
市場価値をもとに機能の優先順位を決める
SM
スプリントごとにフィーチャー定義や優先順位を変える権利がある
作業結果を許可、または却下する TEAM
9
10. スクラムの登場人物と役割
PO
プロダクトオーナー
者
プロダクトの機能とフィーチャーを定義し、リリースの内容と日付を決める
任
プロダクトの収益性と投資効果の責任者
総 責
ト の
ク
市場価値をもとに機能の優先順位を決める
ダ
SM
プ ロ
スプリントごとにフィーチャー定義や優先順位を変える権利がある
作業結果を許可、または却下する TEAM
10
11. スクラムの登場人物と役割
PO
チームの機能と効率を支援、または保証する
機能及び役割間の協力体制を支援し、妨げるもの
を対処する
チームを外部妨害から守る
プロセスに従っていることを保証し、デイリース
クラム、スプリントレビューとプランニングミー
SM ティングを設定する
スクラムマスター TEAM
11
12. スクラムの登場人物と役割
チー PO
ム内
外の チームの機能と効率を支援、または保証する
チー ファ
シリ
機能及び役割間の協力体制を支援し、妨げるもの
ム・
テー
を対処する
PO
の利 ショ
チームを外部妨害から守る
益を ン
守る
プロセスに従っていることを保証し、デイリース
クラム、スプリントレビューとプランニングミー
SM ティングを設定する
スクラムマスター TEAM
12
13. スクラムの登場人物と役割
PO
機能横断で5∼9人まで
スプリントゴールを選択し、目標となる結果を定
義する
プロダクトグループのガイドラインの範囲で、目
標達成するために自由に行動できる
作業とチーム自身の整理と制御をする
SM
作業結果をプロダクトオーナーとレビューする
TEAM
チーム
13
14. スクラムの登場人物と役割
PO
開発やデザインなど
機能横断で5∼9人まで
スプリントゴールを選択し、目標となる結果を定
義する
実際に手を動かし、
プロダクトグループのガイドラインの範囲で、目
プロダクトをつくる人たち
標達成するために自由に行動できる
作業とチーム自身の整理と制御をする
SM
作業結果をプロダクトオーナーとレビューする
TEAM
チーム
14