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1. costo de manejo de inventario y costo de compra
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1. costo de manejo de inventario y costo de compra

  1. 1. ADMINISTRADOR La labor de la persona que administra un inventario consiste en establecer el balance entre las precisiones y los costos conflictivos que actúan tanto a favor de los Inventarios bajos como de los altos y así determinar los niveles apropiados de Inventario.
  2. 2. INVENTARIOS BAJOS A L MA C E N A M I ENT O
  3. 3. Para financiar un inventario las compañías tienen que conseguir un préstamo o perder la oportunidad de hacer una inversión que prometía una ganancia atractiva
  4. 4. ALQUILER DE ESPACIOSTIEMPO NUEVOS PROYECTOS
  5. 5. IMPUEST OSSEGUROS MERMAS
  6. 6. INVENTARIOS ALTOS MEJORA TIEMPOS DE ENTREGA SERVICIO REDUCIRAL CLIENTE FALTANTES EXISTEN PRESIONES A FAVOR DE LOS INVENTARIOS GRANDES
  7. 7. L o s g a s t o s s e g e n e r a n p a r a p o d e r f o r mu l a r l o s p e d i d o s c o ne s p e c i f i c a c i o n e s , selección d e lp r o v e e d o r , n e g o c i a c i o n e s e n l o s
  8. 8. NUMERO DE COSTOPEDIDOS POREMITIDO PEDIDO S GASTOS ANUALE S
  9. 9. Si el importe total anual de la gestión de comprases de$360.000 y se han formulado 1.500 pedidos, elcosto promedio es de $240. En la gráfica siguientese pueden observar 6 niveles de costos adiferentes volúmenes de Costo Cantidad de pedidos: pedidos anuales promedio 250 1440 500 720 750 480 1000 360 1250 288 1500 240El costo promedio de orden de compras disminuyea medida que aumenta el número de pedidosanuales

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