1. SISTEMAS ACTUALES DE ORGANIZACIÓN LOGISTICA Yeraldin Alejandra Cárdenas Munar GRUPO:4

2. Distribución Comercialcasino: groupe casino El objetivo de la distribución comercial es poner en contacto a los productores con los consumidores. La distribución comercial es un sector de actividad con importantes repercusiones sociales y económicas en todos los países desarrollados. Además, la distribución comercial es un instrumento o variable de marketing al igual que lo son el producto, el precio y la promoción.

3. Compañía de Gas

4. Organigrama Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. Tiene una doble finalidad: Desempeña un papel informativo. Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos. En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa. Todo organigrama tiene que cumplir los siguientes requisitos: Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar. Debe contener únicamente los elementos indispensables.

6. Productos-Servicios

14. ETAPAS Lograr un proyecto global ala empresa Diagnosticar los problemas logísticos internacionales Elaborar un esquema general dela organización logística a implantar y un plan de acciones correctas Propones soluciones técnicas Valorar la rentabilidad del plan

16. DIAGNOSTICO LOGISTICO Estratégico y operativo En las distintas áreas de Aprovisionamiento Producción Distribución

17. CONCEPTO DEL TIEMPO EN LA LOGISTICA

18. ESQUEMA GENERAL

19. CIRCUITO LOGISTICO TENDENCIAS: Fabricación centralizada Proveedores de procedencia mundial y global Almacenaje centralizado Optimización de servicios Concentración de los stocks Incremento de las rotaciones ETC.

20. EVOLUCION DEL SISTEMAS DE COMPRAS

21. ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION Fabricación centralizada Procedencia de los proveedores Almacenaje centralizado

22. Técnicas de mercado -progresivo aumento de las estrategias de servicio, diferenciadas según canales. Disminución de los niveles de stocks en los canales. Agilización de las relaciones con canales a través de intercambio electrónicos de datos.

23. Red logística Reducción de números de almacenes mayor importancia de centros de distribución en origen Concentración de stocks Reducción de agencias de deporte. Acuerdos con agencias en función de servicios por zona Subcontratación de operaciones logísticas

25. Gracias por tu atención