ORGANIZACION FORMAL
INTEGRANTES:
Contreras Yeninna C.I 16.317.904
Nava Osmary C.I 20.847.718
Rosales Maholi C.I 18.570.078...
 Presenta una jerarquía
de puestos; existen
cuatro componentes
básicos en la
organización formal:
 Esta estructura no se
refiere a los individuos,
sino a las funciones o
tareas. Señalando en
concreto cómo y quién va
hac...
 PERSONAS
 ORGANOS
 RELACION FORMAL
 FUNCION
 ACTIVIDADES
 NIVELES JERARQUICOS
HABILIDADES
ACTITUDES
INTERESES
EXPERIENCIA PRACTICA
COMPORTAMIENTO
Los órganos se disponen en niveles
jerárquicos y áreas de actividades.
 Relación Formal Se
establecen términos
de superioridad y
jerarquía dentro de
la empresa.
 Surge el staff como
una neces...
 Las actividades se llevan
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procedimientos, que son
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 Las funciones son un
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 La jerarquía de la
organización formal
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 La autoridad descansa .
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 La autoridad fluye .
 Delegar la tarea completa
 Delegar en la persona
adecuada
 Delegar responsabilidad y
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 Proporcionar informac...
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    1. 1. ORGANIZACION FORMAL INTEGRANTES: Contreras Yeninna C.I 16.317.904 Nava Osmary C.I 20.847.718 Rosales Maholi C.I 18.570.078 Acosta Rossana C.I 20.395.223 REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÈCNICA DE LA FUERZA ARMADA NÙCLEO: MÈRIDA - EXTENSIÒN TOVAR ADMINISTRACION Y GESTION MUNICIPAL
    2. 2.  Presenta una jerarquía de puestos; existen cuatro componentes básicos en la organización formal:
    3. 3.  Esta estructura no se refiere a los individuos, sino a las funciones o tareas. Señalando en concreto cómo y quién va hacer cada cosa, ya terminada la organización solo resta "actuar", integrar, dirigir y controlar.
    4. 4.  PERSONAS  ORGANOS  RELACION FORMAL  FUNCION  ACTIVIDADES  NIVELES JERARQUICOS
    5. 5. HABILIDADES ACTITUDES INTERESES EXPERIENCIA PRACTICA COMPORTAMIENTO
    6. 6. Los órganos se disponen en niveles jerárquicos y áreas de actividades.
    7. 7.  Relación Formal Se establecen términos de superioridad y jerarquía dentro de la empresa.  Surge el staff como una necesidad de ayuda.
    8. 8.  Las actividades se llevan a cabo mediante procedimientos, que son un conjunto de operaciones generalmente vinculadas y su método o forma de ejecución .
    9. 9.  Las funciones son un conjunto de actividades relacionadas entre sí que se asignan a los órganos para contribuir al cumplimiento de los objetivos de la organización.
    10. 10.  La jerarquía de la organización formal representa la distribución de la autoridad y la responsabilidad entre los diversos niveles de la estructura. En general, el derecho de mandar disminuye a medida que se desciende en la estructura jerárquica.
    11. 11.  La autoridad descansa .  La autoridad es aceptada.  La autoridad fluye .
    12. 12.  Delegar la tarea completa  Delegar en la persona adecuada  Delegar responsabilidad y autoridad  Proporcionar información adecuada  Mantener retroalimentación  Evaluar y recompensar el desempeño

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