簡報的禪意美學

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簡報的禪意美學
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Yoyo Liu

2
簡潔就是透過最少的媒介，達到最大的效果。
簡報的重要原則：簡潔

3
簡報的目的
•呈現出簡報的「甜蜜點」
（中心思想、核心概念）
（一句Slogan或是簡短的一段文字）
•能清楚被理解（說明式內容、說服式內容）
•產生說服力（甜蜜點、利益）
………對我有什麼好處？
•星巴克的「甜蜜點」
………定位在人們生活的第三空間
因為許多因素不能、不想待在家庭、辦公室時，
請往第三空間移動

4
情境內 vs. 狀況外
• 讓觀眾沉浸，別讓他們思考
「理解＋認同＋理解＋認同＋理解＋認同＋ …」
使觀眾融入「情境內」（入戲）
•產生說服力不斷經歷「理解＋認同」
→ 產生共鳴 → 帶領觀眾抵達終點

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路徑
說故事的力量
終點
觀眾
背景
外在
因素
了解、相信、行動
說故事、比較、解決方案…等
身分、知識水平、對你有什麼好處？
你是編故事、還是說故事的人？
什麼時候說？有多少時間可以說？
正面、負面

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簡單、自然、優雅
以隱喻取代完全描述
消除不必要的部份
簡單：淘汰＆削減
自然：沒有造作或強迫 …… 見隱
優雅：從容的簡單、低調的精致 …… 留白

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見隱(miegakure)
みえがくれ
隱藏在視線之外。
日本人相信，如果把事物完全展現
出來，就會令觀看的人興味盡失。
避免使用純裝飾的設計、以及過度的修飾。
傳達特定訊息給特定對象。

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～四種最具影響力、效果最為卓越的簡報典範～
賈伯斯
蓋茲
高橋征義
（Steve Jobs）
（Bill Gates）
（Masayoshi Takahashi）
萊席格
（Lawrence Lessig）
注重個人魅力
簡潔的圖文，搭配預先準備好的操作演出
大量的條列與圖表
完全靠文字跟語感取勝
運用影音及再三重現的文字，以說書的
形式傳遞概念。
平淡無奇是一條死路，而為了與眾不同而與眾不同可能會更糟；
重點在於有效率、與眾不同、而且令人印象深刻。
http://randomfoo.net/oscon/2002/lessig/free.html
http://www.rubycolor.org/takahashi/xmldevday8/img0.html
http://www.presentationzen.com/presentationzen

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簡報製作原則
•對比性：大的更大、小的更小
•重複性：相同的設計屬性
•對齊性：統一對齊
•接近性：採分堆呈現、避免等距分佈

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•將設計感集中在標題母片
•內容母片：保留最大的空間給要表達的內容
•文字、內容之間顏色的對比性
白底黑字、黑底白字、藍底白字…
•避免以圖片當作母片背景
•版面使用率：左上 → 右下
母片的設計

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簡報內容
配置
力求精簡的
整段文字敘述
表格、圖表或圖片
等視覺化呈現
概念關係圖解
(關鍵字＋適當的圖解架構)
條列句式的
純文字呈現
A ………
B ………
C ………
D ………
條列句式的
圖解呈現
A
B
C
D
B
C D
A
三色重點管理法 ● ● ●

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見林不見樹時，我們可以看見什麼？
•調整先後順序
•確認結構流是否流暢
•整體風格是否統一
（顏色、版面、文字比例）
•簡報內容是否維持低密度（資訊密度）
– 每張投影片觀眾停留的時間平均為八秒鐘
– 30%～40%的留白
……鳥瞰觀點（投影片瀏覽模式）

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•觀眾的注意力管理
“讓適當的內容在適當的時間點出現”
•創造觀眾的預期心理
“問題 → 解決方案”
•快速、單純、由左至右、以群組出現
簡報的動畫效果

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商業簡報的顏色管理
消費者在面對貨架上滿山滿谷的商品時，只要七
秒就可以確定對哪些商品感興趣。
其中色彩的作用達到67%，成為決定人們對商品
是否喜好的重要因素。
大多數簡報的配色，跟拿飛鏢射調色盤
來決定沒什麼兩樣。商業簡報的投影片
只要四～六種固定顏色就足夠了。

15
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