1. TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN EN LA GESTION EMPRESARIAL.
En este tema estamos llegando a un nuevo siglo en donde nos presenta un mundo más
globalizado, de un comercio sin fronteras y una alta competitividad. Cada empresa se ve obligada
a realizar cambios siqnificativos.no puede seguir con diseños administrativos que funcionaron en
el siglo pasado, en donde se debe realizar cambios radicales para lograr el éxito en los objetivos
propuestos.
La tecnología de la información y la comunicación en la gestión empresarial presenta tres teorías:
REINGENIERIA: como su nombre lo dice lo dice, reingeniería es reinventarse: es crea un nuevo
modelo de negocios para abordar cambios drásticos que deberían realizar las organizaciones en
pos de lograr una alta productividad y competitividad en el medio empresarial.
Esta teoría debe incorporarse en la visión de los procesos (no en la organización), es una estrategia
que se manifestara en un rediseño radical de los principales procesos de trabajo, para alcanzar
mejoras en su producción de bienes y servicios, apoyándose en la nueva tecnología de la
información y a la comunicación (TICS)) para lograr excelentes desempeños.

2. LAS TRES NUEVAS TEORIAS DE LA ADMINISTRACION SEÑALAN:
1. CLIENTES: son exigentes con la calidad, precio, y servicio personalizado, porque tiene
múltiples opciones para satisfacer sus necesidades (usando el internet por ejemplo).lo
mismo sucede con los proveedores.
2. COMPETENCIA: por un lado, las empresas extranjeras estén ansiosos de ganar una porción
del mercado, y por otro las compañías nuevas no siguen las reglas conocidas, sino que
hacen nuevas reglas para manejar sus negocios.
3. CAMBIO: hoy las empresas tiene que moverse mas rápidamente, opronto quedaran
totalmente paralizadas. La competencia estimula el consumo de otros productos, lo que
representa una disminución del tiempo disponible para desarrollar nuevos productos e
introducirlos al mercado.

3. EMPOWERMENT
Se refiere a la gestión de empresas. Debe crear un ambiente de trabajo en donde todos
los empleados se sientan valiosos, que influyen de forma real sobre los estándares de
calidad del producto o servicio que producen, y que son parte importante en la eficiencia
de la empresa.
las características que presenta el personal con la aplicación del empowerment son los
siguientes:
El personal se transforma en un elemento activo de la empresa.
El trabajo toma decisiones, y no es un simple repetidor de ordenes.
Mejora el desempeño.se convierte en una persona muy productiva.

4. KAIZEN
Este termino significa mejoramiento progresivo y continuo, que involucra a todos en la
organización.Kaizen esta basado en la creencia de que todo ser humano puede contribuir
a mejorar su lugar de trabajo, pues es donde pasa una tercera parte de su vida en donde
debemos de entender que kaizen es un camino, un medio, y no un objetivo en si mismo.

5. RESIZING
Es una adecuación de los procesos que cumple la empresa en su gestión.es recrear,
implementar, remplazar o restaurar cada una de las áreas de la empresa, para lograr
mejor funcionamiento y acceso rápido a materiales por medio de la eliminación de
desperdicios (de tiempo y materiales).esto implica el uso de las TICS en dicha
transformación de forma integral, convertir en hechos concretos esos cambios que
reflejan la mejora en la calidad del producto.
¿Qué busca el Resizing?
Búsqueda de simplicidad.
Reducción de las empresas destinadas a los inventarios.
Reducción de los inventarios excesivos.
Eliminar el despilfarro.