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Es común que muchos equipos que comienzan el camino del Agilismo desertan porque las prácticas definidas NO se ajustan perfectamente a sus procesos, generalmente porque existe trabajo que no se puede planear. Teniendo como base la experiencia de equipos de soporte de tecnología, que han evolucionado de la desmotivación y la incertidumbre a la seguridad de ser equipos de alto rendimiento, esta charla es la demostración de que la forma de ser ágil no está escrita en un manual paso a paso, sino que está en la formación de una manera de pensar que lleve a redefinir constantemente el camino hacia la excelencia, basado en el mejoramiento continuo y la innovación.

¿Como ser Ágil cuando el trabajo NO se puede planear?

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