11
3. Metodología Seis Sigma
3.1 DMAMC
3.2 DMAMC y el PHVA
3.3 Diagrama Metodológico
22
1.- Definir el Problema, definir objetivos
2.- Definir y Describir el proceso
3.- Evaluar Sistema de medición
4.- Evalu...
33
D
M
A
I
C
Definición
del
proyecto
Medición del
desempeño
del proceso
Análisis
del
proceso
Implementación de
mejoras o
t...
44
3.2 DMAMC y el PHVA
1.- Definir el Problema, definir objetivos
2.- Definir y Describir el proceso
5.- Determinar las ca...
55
Diagrama Metodológico3.3
Definir el Problema,
definir objetivos
Definir y Describir el
proceso
Determinar variables
sig...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

6 sigma. parte iii

466 visualizaciones

Publicado el

Sistema de Educación a Distancia. SAIA. Todas las secciones. IUPSM EXt. Maracay

Publicado en: Educación
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
466
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
1
Acciones
Compartido
0
Descargas
43
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

6 sigma. parte iii

  1. 1. 11 3. Metodología Seis Sigma 3.1 DMAMC 3.2 DMAMC y el PHVA 3.3 Diagrama Metodológico
  2. 2. 22 1.- Definir el Problema, definir objetivos 2.- Definir y Describir el proceso 3.- Evaluar Sistema de medición 4.- Evaluar Capacidad del proceso 5.- Determinar las causas del problema 6.- Determinar variables significativas 7.- Optimizar y robustecer 8.- Validar Mejora 9- Controlar y dar seguimiento al proceso 10.- Mejorar continuamente 3.1 DMAMC (o DMAIC)
  3. 3. 33 D M A I C Definición del proyecto Medición del desempeño del proceso Análisis del proceso Implementación de mejoras o transformación del proceso Control y aseguramiento del desempeño alcanzado Managemt Team Equipo Six Sigma + Dueño Proceso con el apoyo del Sponsor y la guía del Master Black Belt / Black Belt Dueño de Proceso Ruta Metodológica
  4. 4. 44 3.2 DMAMC y el PHVA 1.- Definir el Problema, definir objetivos 2.- Definir y Describir el proceso 5.- Determinar las causas del problema 8.- Validar Mejora 9- Controlar y dar seguimiento al proceso 4.- Evaluar Capacidad del proceso 3.- Evaluar Sistema de medición 7.- Optimizar y robustecer 10.- Mejorar continuamente Planear Hacer Verificar Actuar 6.- Determinar variables significativas
  5. 5. 55 Diagrama Metodológico3.3 Definir el Problema, definir objetivos Definir y Describir el proceso Determinar variables significativas Validar Mejora Controlar proceso ¿Proce so Estable ? ¿Medici ón Capaz y estable ? Optimizar y robustecer Mejorar continuamente ¿Proce so Capaz? Mejorar NO SI SI Eliminar causas especiales NO NO Si Determinar las causas del problema

×