ANALYSE PESTEL POUE ENTREPRISE

1. Module 4 : Analyse PESTEL
Analyser votre secteur d’activités
MISE EN SITUATION
Vous voici arrivé à une étape importante de votre projet d’affaires : l’analyse de votre
secteur d’activités.
Comme vous le savez probablement déjà, les entreprises n’œuvrent pas en vase clos;
elles font partie d’un environnement plus grand qui les influence, soit le secteur
d’activités.
Qu’est-ce qu’un secteur d’activités? C’est l’industrie de votre produit ou de votre
service. Exemples : Les industries de fabrication d’appareils électriques, les
magasins de vente de produits électriques, le domaine de l’esthétique, l’industrie du
textile, etc.
L’analyse du secteur d’activités est une collecte d’informations qui vous permettra de
mieux connaître le secteur à l’intérieur duquel votre entreprise œuvrera dans le futur.
Cette analyse circonscrit les règles du jeu d’un secteur, permettant ainsi d’anticiper
les occasions autant que les menaces à venir. C’est pourquoi vous devez faire le
portrait du secteur d’activités dans lequel vous aimeriez vous lancer en affaires.
CONSIGNES
À partir des questions ci-dessous, vous devez faire l’analyse de votre secteur
d’activité.
Vos réponses doivent être justifiées par des arguments, ou être basées sur des
informations recueillies à partir de sources fiables (que vous citerez en annexe)
Enregistrez votre travail dans un document Word que vous nommerez « Analyse
PESTEL) car il vous sera utile ultérieurement dans la partie « Plan marketing »
Bon travail!

2. Mon idée d’entreprise est : _________________________________________________
Mon code SCIAN (Système de Classification des Industries de l’Amérique du Nord) est :
______________________________________________________
1. Historique
Quelle a été l’évolution de votre secteur d’activités au cours des dernières années? Y a-t-il eu des
changements significatifs quant à l’offre de produits ou de services, aux coûts de production, aux
importations et aux exportations, quant au nombre, à la quantité et l’envergure des concurrents, etc.?
2. Croissance économique — Occasions d’affaires
Votre secteur offre-t-il de bonnes perspectives d’affaires pour le futur, ou est-il complètement saturé?
(Expliquez.)
3. Brevets et marques de commerce
3.1 Est-ce que les marques de commerce jouent un rôle important dans ce secteur?
Oui __ Non __ (Expliquez.)
3.2 Est-ce que les brevets jouent un rôle significatif dans ce secteur?
Oui __ Non __ (Expliquez.)
4. Aspects politique et légal
4.1 Existe-t-il une politique gouvernementale et des règlements qui contraignent ou favorisent votre
secteur d’activité? Oui __ Non __
4.2 Avez-vous besoin de licences et de permis pour exploiter une entreprise dans ce secteur?
Oui __ Non __ Si oui, nommez ceux qu’il vous faut.

3. 5. Aspect social
5.1 Au cours des dernières années, nous avons assisté à des changements sociaux importants :
familles monoparentales, augmentation de l’immigration, baisse du taux de natalité, vieillissement de la
population, familles à double revenu, changement de valeurs chez les jeunes, etc. Quels sont les
changements qui affectent le plus votre secteur d’activité?
6. Aspect technologique
6.1 Faites un portrait évaluatif de la technologie dans ce secteur, et expliquez brièvement son impact.
6.2 Anticipez-vous des changements technologiques concernant ce secteur dans un futur rapproché?
Lesquels?
7. Aspect écologique
7.1 Est-ce que certaines activités de votre secteur pourraient engendrer des améliorations ou des
dégradations écologiques?
Les informations recueillies ci-dessus vous serviront dans la section 4 (Demande) de
la matrice en ligne
8. Les rivaux (concurrents)
8.1 Combien y a-t-il de petites, moyennes et grandes entreprises dans votre secteur d’activités?
(Analyse de votre secteur géographique et des environs.)
8.2 De quelle manière se partagent-elles les différents marchés?
Les informations recueillies ci-dessus vous serviront dans la section 4.3 de la matrice
en ligne