1. Kdo má mít hlavní
slovo
při výběru
zaměstnanců?
Seminární práce k předmětu
Řízení lidských zdrojů
Zdeněk Fekar
2. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
téma 13
Někteří lidé se domnívají, že personální oddělení by
mělo mít právo rozhodovat o tom, koho přijmout,
protože v tomto oddělení jsou odborníci na příjem
nových zaměstnanců.
3. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
téma 13
Někteří lidé se domnívají, že personální oddělení by
mělo mít právo rozhodovat o tom, koho přijmout,
protože v tomto oddělení jsou odborníci na příjem
nových zaměstnanců.
Jiní tvrdí, že přímý nadřízený je odpovědný za
pracovní výkony svého zaměstnance, a proto by
měl mít toto právo on.
4. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
téma 13
Někteří lidé se domnívají, že personální oddělení by
mělo mít právo rozhodovat o tom, koho přijmout,
protože v tomto oddělení jsou odborníci na příjem
nových zaměstnanců.
Jiní tvrdí, že přímý nadřízený je odpovědný za
pracovní výkony svého zaměstnance, a proto by
měl mít toto právo on.
Ke kterému názoru se přikloníte, a proč?
5. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
téma 13
Někteří lidé se domnívají, že personální oddělení by
mělo mít právo rozhodovat o tom, koho přijmout,
protože v tomto oddělení jsou odborníci na příjem
nových zaměstnanců.
Jiní tvrdí, že přímý nadřízený je odpovědný za
pracovní výkony svého zaměstnance, a proto
by měl mít toto právo on.
Ke kterému názoru se přikloníte, a proč?
6. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
od personalistiky
k řízení lidských
zdrojů
• péče o zaměstnance (1915 – 20. léta)
7. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
od personalistiky
k řízení lidských
zdrojů
• péče o zaměstnance (1915 – 20. léta)
• personalistika (od 30. let)
8. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
od personalistiky
k řízení lidských
zdrojů
• péče o zaměstnance (1915 – 20. léta)
• personalistika (od 30. let)
• řízení lidských zdrojů (od 80. let)
9. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
od personalistiky
k řízení lidských
zdrojů
• péče o zaměstnance (1915 – 20. léta)
• personalistika (od 30. let)
• řízení lidských zdrojů (od 80. let)
• tzv. vědecká organizace
10. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
od personalistiky
k řízení lidských
zdrojů
• péče o zaměstnance (1915 – 20. léta)
• personalistika (od 30. let)
• řízení lidských zdrojů (od 80. let)
• tzv. vědecká organizace
• autonomní týmy u Bati
11. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
dělba práce
personální řízení:
12. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
dělba práce
personální řízení:
• systémové podmínky a předpoklady
13. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
dělba práce
personální řízení:
• systémové podmínky a předpoklady
• vlastní vedení lidí
14. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
dělba práce
personální řízení:
• systémové podmínky a předpoklady
• vlastní vedení lidí
2 subjekty personálního řízení:
15. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
dělba práce
personální řízení:
• systémové podmínky a předpoklady
• vlastní vedení lidí
2 subjekty personálního řízení:
• odborný útvar, personalisté
16. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
dělba práce
personální řízení:
• systémové podmínky a předpoklady
• vlastní vedení lidí
2 subjekty personálního řízení:
• odborný útvar, personalisté
• řídící pracovníci
17. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
personální útvar
jako servis
klientela:
18. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
personální útvar
jako servis
klientela:
• vrcholový management
19. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
personální útvar
jako servis
klientela:
• vrcholový management
• vedoucí pracovníci
20. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
personální útvar
jako servis
klientela:
• vrcholový management
• vedoucí pracovníci
• řadoví zaměstnanci
21. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
personální útvar
jako servis
„advokátská“ role:
22. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
personální útvar
jako servis
„advokátská“ role:
• sloužím vedení firmy, která mě platí
23. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
personální útvar
jako servis
„advokátská“ role:
• sloužím vedení firmy, která mě platí
• řeším problémy zaměstnancům, kteří mi
důvěřují
24. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
personální útvar
jako servis
garant personální politiky
25. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
personální útvar
jako servis
garant personální politiky
Ze studií zabývajících se problematikou řízení lidí
vyplývá, že čím výše postavený je vedoucí
pracovník, tím je důležitější, aby uměl navázat
kontakt s lidmi a jednat s nimi. A naopak na
nižších úrovních řízení, kde je kontakt s
pracovníky bezprostřednější, převažuje význam
znalostí vedoucího.
26. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
manažer
nebo vůdce?
27. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
manažer
nebo vůdce?
„Vůdci jsou lidé, kteří dělají správnou věc...
28. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
manažer
nebo vůdce?
„Vůdci jsou lidé, kteří dělají správnou věc,
manažeři jsou lidé, kteří dělají věci správně.“
29. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
manažer
nebo vůdce?
„Vůdci jsou lidé, kteří dělají správnou věc,
manažeři jsou lidé, kteří dělají věci správně.“
Warren Bennis
30. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
v San Marinu pivo
nepijí
31. Kdo má mít hlavní slovo při výběru zaměstnanců?
děkuji Vám
za pozornost
Zdeněk Fekar
• gsm 607-990-241
• zdenek.fekar@gmail.com
• www.fekar.cz
• www.facebook.com/zdenek.fekar